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共有20条相似文献,以下是第1-20项 搜索用时 796 毫秒

1.  内部控制理论的发展对健全农业银行内部控制的启示  
   黄光源《贵州农村金融》,2006年第1期
   一、内部控制理论的发展内部控制理论发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架等几个阶段。    

2.  中美内部控制发展的比较与评价—基于ERM框架的最新发展  
   袁春宇《对外经贸财会》,2008年第1期
   一、美国内部控制的发展历程及特点 美国内部控制理论是随着企业内部控制实践经验的丰富而逐渐发展起来的,大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整体框架和风险管理整体框架5个理论阶段。应该说,内部控制理论和规范的不断完善是社会各个方面对公司财务信息质量分析和期望提高的过程,    

3.  中美内部控制发展的比较与评价——基于ERM框架的最新发展  被引次数:1
   袁春宇《国际商务财会》,2008年第1期
   <正>一、美国内部控制的发展历程及特点美国内部控制理论是随着企业内部控制实践经验的丰富而逐渐发展起来的,大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构、内部控制整体框架和风险管理整体框架5个理论阶段。应该说,内部控制理论和规范的不断完善是社会各个方面对公司财务    

4.  从美国COSO内部控制框架谈我国企业内部控制  被引次数:1
   孙海英《产业与科技论坛》,2006年第6期
   内部控制理论的发展经过了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。COSO内部控制框架是1992年COSO委员会(美国反对虚假财务报告委员会)提出的,称为《内部控制——整体框架》。该框架下内部控制有三大目标:经营性目标即运营的效率和效果;财务报告目标即财务结果的可靠性;遵循性目标即遵守适用的法律和规章,这体现了现代意义上的全过程和全方位的控制理念。    

5.  构建中国特色的内部控制  
   王炳华  王明桢《合作经济与科技》,2002年第6期
   一、内部控制简介 内部控制从二十世纪三、四十年代开始提出,其理论的发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架等几个阶段.    

6.  内部控制理论研究综述及启示  
   姚美琴《会计师》,2011年第11期
   <正>内部控制理论发展到整体框架阶段被公认为是内部控制理论研究的最高阶段。然而,美国金融危机的爆发,却对内部控制理论提出了巨大的挑战:既然内部控制的功能之一是规避风险,为什么像雷曼、美林这些拥有健全内部控制的大公司却难逃破产或被收购的厄运?为了完善发展内部控制理论,有效地    

7.  企业内部控制整体框架浅见  
   程战  徐欣《辽宁经济》,2008年第5期
   内部控制理论的发展经历了一个漫长的时期,大致可以区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段.    

8.  不同主体对内部控制的评价  被引次数:1
   何芹《新智慧》,2005年第10期
   20世纪末,随着企业外部竞争的加剧和企业内部管理的强化,在公司治理的推动下,内部控制理论从内部牵制发展到内部控制制度、内部控制结构再到内部控制整体框架,实现了内部控制理论的跨时代突破。2004年,美国反欺诈性财务报告委员会完成了《全面风险管理框架》,风险管理框架无论是从内容还是从范围来看,都体现了内部控制理论的叉一次质的飞跃。    

9.  对企业内部控制整体框架的思考  被引次数:2
   陈彤《财会月刊》,2006年第23期
   美国反欺诈财务报告委员会(COSO)的内部控制整体框架理论已得到业界的普遍认可,但我国内部控制理论尚未形成比较统一和完善的体系。本文对COSO的内部控制整体框架理论及中西方其他关于内部控制的论述进行了归纳,以期在我国建立一套内涵与外延相统一、能与国际接轨、可操作性强的企业内部控制新框架。    

10.  对企业内部控制整体框架的思考  被引次数:5
   陈彤《财会月刊》,2006年第8期
   美国反欺诈财务报告委员会(COSO)的内部控制整体框架理论已得到业界的普遍认可,但我国内部控制理论尚未形成比较统一和完善的体系.本文对COSO的内部控制整体框架理论及中西方其他关于内部控制的论述进行了归纳,以期在我国建立一套内涵与外延相统一、能与国际接轨、可操作性强的企业内部控制新框架.    

11.  COSO框架下公司层面的内部控制  
   于晓春《现代审计与会计》,2014年第5期
   美国反虚假财务报告委员会(Treadway)赞助组织委员会(COSO)在1992年发布了在世界范同内广为接受的《内部控制——整体框架》,即COSO内部控制框架。COSO内部控制框架的提出标志着内部控制理论发展到新的阶段,对企业完善和优化内部控制、增强风险防范能力具有十分重要的意义。尤其对股份公司来说,虽然通过多年的管理实践和积累在内部控制方面有所改善,但与COSO内部控制框架的要求相比还存在一些距离.    

12.  COSO报告及对我国企业内部控制的启示  
   边立辉  冯静静《中国证券期货》,2011年第2期
   美国COSO委员会出台的<企业风险管理-整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理-整体框架>及其前身<内部控制一整体框架>的核心内容进行了分析,从最新的风险管理框架出发,提出了完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.    

13.  COSO报告及对我国企业内部控制的启示  被引次数:1
   张娜依《当代经济》,2009年第19期
   美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.    

14.  COSO报告及对我国企业内部控制的启示  
   张娜依《湖北经济管理》,2009年第19期
   美国COSO委员会出台的《企业风险管理——整体框架》被视为当前最先进的内部控制理论。本文对《企业风险管理——整体框架》及其前身《内部控制——整体框架》的核心内容进行了分析,从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考。    

15.  企业内部控制与风险管理融合的路径选择  
   赵闽《财会通讯》,2008年第7期
   一般认为,内部控制理论主要经历了内部牵制(Internal Check)、内部控制制度、内部控制结构(Internal Control Structure)、内部控制整体框架(Internal Control—Integrated Framework,简称“IC—IF”)4个台阶式跃进发展阶段。2003年7月由美国注册会计师协会、美国会计学会、国际内部审计师协会、财务经理协会以及管理会计师协会组成的内部控制理论研究权威机构——美国反虚假财务报告委员会(Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission,简称“COSO”)在其1992年提出的IC—IF基础上发布了一份题为《企业风险管理框架》(Enterprise Risk Management Framework简称“ERMF”)的讨论稿,    

16.  COSO框架下跨国公司内部控制研究  被引次数:1
   于静《商场现代化》,2010年第35期
   本文运用理论结合实际的方法,根据美国COSO报告提出的内部控制整体框架体系,对内部控制理论的进行了深入分析,通过当今内部控制体系的最新发展,分析了跨国公司在内部控制上存在的问题及特点,探索跨国公司内部控制体系的完善、制度的改进,以期为跨国公司的管理和决策、以及管理层监管提供帮助。    

17.  基于管理理论的内部控制研究  
   孙兰兰  修小圆《财会通讯》,2014年第4期
   内部控制理论的发展离不开管理理论的影响和支持。本文分析了战略管理视角下的内部控制理论最新成果——COSO《企业风险管理——整体框架》,论述了相关管理理论对内部控制要素的理论支持。通过对管理理论新发展的认识,对内部控制理论的未来发展趋势进行展望。    

18.  COSO内部控制整体框架:背景、内容、理论贡献与启示  被引次数:26
   储稀梁《金融会计》,2004年第6期
   美国COSO委员会(Committee of sponsoring Organizationg Of The Tread way commission)潜心研究多年提出内部控制整体框架理论,和内部控制牵制理论、内部控制系统理论、内部控制结构理论一脉相承,将内部控制理论和实践都向前推进了一大步,对我国金融机构完善内部控制有广泛而深刻的借鉴价值。本文在占有大量资料的基础上深入总结了COSO内部控制整体框架产生的背景及其内容和理论贡献,以期对我国金融机构内部控制建设有所启示。    

19.  如何完善商业银行内控体系  
   管述学《现代金融》,2012年第6期
   国际上内部控制理论先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架以及最新的全面风险管理总体框架五个阶段。1992年,美国著名的内部控制研究机构"发起组织委员会"(COSO)提出了最具里程碑意义的专题报告《内部控制—整体框架》,也称COSO报告,成为内部控制领域最为权威的文献之一。我国监管机构发布的《商业银行内部控制指引》、《企业内部控制规范》等,基本上沿袭了COSO内部控制报告的框架。2004年,COSO又发布了《企业风险管理—整合框架》报告,提出了全面风险管理的总框架。本文对内部控制与全面风险管理的差异进行了分析,并针对我国商业银行内部控制存在的问题,提出了完善内控体系的建议。    

20.  加强企业内部控制是当务之急——"ST郑百文"的警示  被引次数:8
   饶盛华《中国注册会计师》,2001年第6期
   一、内部控制整体框架1992年美国反对虚假财务报告全国委员会的赞助组织委员会(COSO)发布《内部控制整体框架》,提供了一个广泛的内部控制框架,成为迄今对内部控制最全面的论述.该文件认为内部控制框架包含五个要素:    

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