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随着商业银行综合化经营试点工作的深入,我国主要商业银行的金融集团架构已经基本搭建完毕,集团化发展态势已经形成,集团内部不同子公司之间的业务联动机会也越来越多。但是,一些制约银行集团业务联动效率的因素也不容忽视。本文从强化综合金融品牌形象、优化信息资源整合机制、给予专项资源扶持、建立组织协调机构和完善考核评价体系五个方面给出了具体建议。 相似文献
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深化综合化经营是我国商业银行应对利率市场化、金融脱媒等挑战,加快推进战略转型的现实选择。在分析当前我国商业银行综合化经营战略动因和发展现状的基础上,针对目前综合化经营遇到的多重挑战,结合不同商业银行的特点,设计提出了渐进式、扩张式和专业型三条综合化经营发展路径。 相似文献
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