政府公共支出绩效评价方法的国际比较与我国评价方法的选择

一、国外政府绩效评价方法与特征比较 目前具有代表性的政府绩效评价方法主要有三种，即“3E”评价法、标杆管理法和平衡记分卡法。它们分别代表了政府绩效评价的三个不同发展阶段。“3E”评价法是政府绩效评价在方法探索上的开端，标杆管理法预示着对政府绩效全面评价的开始，而平衡记分卡法则明确提出政府要以战略的眼光对社会的发展做出远景规划，思考其在社会发展中应承担的使命。指导政府绩效评价。[第一段]     

地方政府绩效评价指标体系设计方法研究

本文通过对层次分析法、德尔菲法和主成分分析法的对比分析,认为德尔菲法与主成分分析法相结合的方法是符合我国地方政府特色的绩效评价权重方法。在绩效评价方法确定的过程中,通过对"3E"评价法、模糊综合评价法和标杆管理法的对比分析,认为模糊综合评价法在地方政府绩效的衡量过程中具有较强的逻辑性,更适合作为地方政府绩效评价方法。     

人民银行基本建设项目绩效审计实证研究

根据国际绩效审计理论,借鉴"3E"审计、逻辑框架法、平衡记分卡等评价模型及原理,研究设计了《基本建设项目绩效评价指标体系》,构建了人民银行基本建设项目绩效评价框架。审计实例验证表明,该评价指标体系具有较强的科学性、合理性及可操作性,探索了一条行之有效的基建项目绩效审计的路径和方法,有力地促进了内审工作的转型与深化。     

烟草物流配送中心绩效评估研究

物流配送中心的绩效评价是烟草公司业务改善提高的重要依据,根据国家烟草局卷烟配送中心绩效评价准则,建立了绩效评价指标体系。基于熵权法和序关系法确定各指标主客观组合权重,结合使用标杆管理法和三角模糊数法确定各指标的隶属度,采用模糊综合评价对烟草配送中心绩效进行评价。     

绩效考核重在设计

绩效考核的方法很多,有目标管理法(MBO)、360度反馈法、关键业绩指标法(KPI)、平衡记分卡法(BSC)等等。绩效考核作为绩效管理中的关键环节,其重要性和必要性已被越来越多的企业所认同。绩效考核的方法也很多,有目标管理法(MBO)、360度反馈法、关键业绩指标法(KPI)、平衡记分卡法(BSC)等等。然而,很多企业在进行绩效考核设计     

我国政府采购绩效评价指标体系的构建

政府采购绩效评价的本质目的是为了改善政府采购工作，提高公共资金的使用效率和透明度，并对政府采购工作起到引导作用。其中指标体系的构建是前提和基础，本文从政府采购绩效评价指标体系的构建原则、“4E”原则、权变因子等方面入手，以平衡记分卡为指导思想，构建了一套指标体系，为政府采购绩效评价和在此基础上的后续工作提供参考。     

运用平衡记分卡建立装备采办绩效评价体系的可行性探析

本文在阐述平衡记分卡基本思想的基础上,探讨了将平衡记分卡引入到装备采办绩效评价的理论依据和实践依据,并根据装备采办体系的特殊性以及自身特点对评价指标进行调整,从采办成本、采办业绩、内部运营机制、供应商及采办发展创新五个方面进行分析并构建评价体系框架。     

我国商业银行实施平衡记分卡管理的构想

绩效评价是商业银行内部管理的一个重要方面,本文系统地阐述平衡记分卡这一绩效评价考核体系的主要内容、推行平衡记分卡的条件要求及支持系统,并对组织实施平衡记分卡管理提出了初步设想和具体建议。     

基于低碳经济酒店企业绩效评价体系设计

随着我国低碳经济政策的逐步实施,酒店企业应当积极落实国家的低碳指标,而传统的平衡记分卡模型已经无法满足酒店企业绩效评价的需求。本文分析了平衡记分卡和绩效棱柱模型两种绩效评价体系的特点,提出了从利益相关者角度出发,增加了平衡记分卡的维度,从而设计出已两者为基础的一个综合指标评价模型。     

基于平衡记分卡的政府信息服务绩效评价研究

目前，平衡计分卡已成为全世界应用最为广泛的绩效评估工具之一，它从财务、顾客、内部经营过程和学习与成长四个维度，将企业的战略目标转化为一套系统的绩效评估指标。本文通过将平衡记分卡引入到政府信息服务绩效的评价当中，构建科学，有效的评价模式，有利于提高政府信息服务绩效评价的质量，促进政府信息服务工作的健康发展。     

探索高校实行平衡记分卡模式的可行性

在企业中平衡记分卡绩效评价紧紧围绕企业战略开展工作,成熟的理念经过实践证明这种绩效管理的优越性。本文寻找异同,初步探索平衡记分卡如何调整,引进高校绩效评价管理中应用。     

对平衡记分卡在商业银行中运用的思考

本文从平衡记分卡的理论和方法出发,结合运用平衡记分卡的具体实践,研究探讨商业银行绩效评价体系的建设问题,并提出相关建议。     

企业绩效评价视角BSC应用的维度转换

平衡计分卡(BSC)从企业战略规划层面对从财务、客户、内部流程和学习与发展维度分析,从企业绩效评价视角探讨平衡记分卡的维度转换,提出构建完整可行的企业绩效评价体系思路。     

完善科技投入第三方评价的策略探讨

做好科技投入绩效评价,对于提高科技经费使用效率、实现科技资源优化配置都有着重要作用。为了保证科技评价公正、公平与公开,保证评价机构与人员的专业性与独立性,各国都不同程度地引入第三方评价机制。目前我国科技投入第三方绩效评价存在缺少独立稳定的专业化第三方评估队伍、政府干预过多导致第三方绩效评估工作缺乏独立性、社会评价中介机构的发展还很不平衡等问题。针对上述问题,本文提出了政府要加强制度建设、第三方评价中介机构通过加强评价活动的管理提高公信力和专业水平、政府在绩效评价工作中要积极培育专业评价机构等策略。     

浅谈企业经营绩效评价方法

本文从绩效评价产生的原因出发，引出传统绩效评价的方法，并对其进行比较分析，指出其不足之处，同时将现有使用比较广的两种战略性绩效评价方法——经济增加值和平衡记分卡进行比较，从而得出，将两者进行结合使用，可以相对更准确考核经营者的绩效，使企业获得更大的收益。     

基于价值管理的企业绩效评价体系构建——EVA与BSC的整合

当今企业应将企业价值最大化作为经营管理目标,实施价值管理,而价值管理的工具是企业绩效评价。它影响着企业的经营方式与企业自身的可持续发展。但现有的企业绩效评价不能满足实际工作的需求,一些新的绩效评价方法应运而生。通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,构建企业价值管理评价体系框架。     

基于价值管理的企业绩效评价体系构建—EVA与BSC 的整合

当今企业应将企业价值最大化作为经营管理目标,实施价值管理,而价值管理的工具是企业绩效评价.它影响着企业的经营方式与企业自身的可持续发展.但现有的企业绩效评价不能满足实际工作的需求,一些新的绩效评价方法应运而生.通过比较分析传统的价值管理工具方法、经济增加值及平衡记分卡的优劣势,构建企业价值管理评价体系框架.     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

<正>在我国物流业不断地发展过程中,为使物流企业在市场竞争环境下立于不败之地、提高物流企业的战略地位,科学的评价物流企业战略绩效、建立一套行之有效的物流绩效评价指标体系对物流企业来说具有重要意义。本文以平衡计分卡理论为基础,分析了物流企业引入平衡计分卡的可行性与必要性,同时对案例公司进行了战略规划进而提出公司战略管理指标体系。一、平衡计分卡理论平衡记分卡     

政府购买会计服务绩效评价指标体系研究

政府购买会计服务作为政府购买服务的重要内容,研究其绩效评价体系对提升政府购买服务质量、培育承接会计服务的市场主体,推动政府购买服务的发展进程具有重要意义.论文在调研分析了湖南省政府购买会计服务绩效评价现状的基础上,利用"4E评价法"和AHP层析分析法的指导,研究设计了政府购买会计服务的绩效评价指标体系,构建了三级16个指标的评价指标体系,并对各级指标的权重进行了分析赋值.     

平衡记分卡在政府绩效审计中的应用

平衡记分卡是一种新的绩效测评模式,它解决了传统绩效测评中一些无法解决的难题。近二十余年来,平衡记分卡原理获得全球企业的普遍推崇,成为组织绩效测评的重要工具,近年来这一原理在美国、加拿大等国家的公共部门中也得到广泛应用。平衡记分卡可以具体用来全面地评价政府绩效目标,评价政府机关内部绩效管理和公务员队伍建设以及评价政府的战略决策结果,但也存在若干限制与需要进一步完善的地方。