医院医疗耗材成本控制与管理

医院医疗耗材成本控制与管理是医院质量管理的重要环节,是医院遵循医疗服务价格政策,提高医院经济效益的重要前提。我们从两个方面来进行研究,一方面是从医院成本控制的角度来介绍材料的支出占收入的比例来研究卫生材料成本的控制,另外一方面我们是从医院卫生材料采购、库存管理来具体介绍其成本的控制方法,从实践运用当中来对医院医疗耗材成本的控制做进一步的调查,从多个方面进行分析。     

医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践

在医院管理当中,医疗器械与医疗耗材的不合理使用是当前存在的一大难题,对器材与耗材进行质量控制尤为关键.基于此,本文以医疗器械与医疗耗材为研究对象,通过对当前医疗器械与医疗耗材使用存在的问题分析,分别从医院组织管理系统、管控软件体系、成本核算等方面详细阐述医疗器械与医疗耗材经济管理质量控制与实现,从而减少不必要的浪费.     

浅谈医院物资资产管理中的关键环节管理

党的十八大报告中提出:"健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向,坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重,重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革,完善国民健康政策,为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。"本文以医院物资管理为切入点,探讨加强医院物资管理的方式方法。     

浅谈医院专科经营模式的发展战略

医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发,将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合,使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程.在医疗市场竞争中,如何选择优化的管理手段和方法来提高医院营运效率、节约营运成本、提高病人满意度、增强医院核心竞争力,已成为广大医院管理者关注的重点.从病人的角度审视、改进医院的服务流程和经营策略,是增强医院核心竞争力的重要手段.在国内,专科经营作为医院管理的一门新兴的专业,处于探索发展阶段,需要在实践中深入开展及落实并不断更进完善.     

医疗卫生服务成本管理研究

随着人们对医疗卫生服务的需求日益增加以及医疗卫生事业改革的不断深化,降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全的适应市场竞争和满足医疗管理需求的财务体制是各级医院管理者迫切需要解决的难题。本文鉴于当前医疗卫生成本管理过程中存在的诸多问题,提出了加强医疗卫生服务成本管理的主要措施。     

浅谈医院专科经营模式的发展战略

医院经营管理是从医院所具有的经济实体性的角度出发．将医院内部的经济管理活动与医疗服务的品质管理和科研服务的效率管理有机结合，使社会效益与经济效果相统一的经济管理活动和过程，在医疗市场竞争中，如何选择优化的管理手段和方法来提高医院营运效率、节约营运成本、提高病人满意度、增强医院核心竞争力，已成为广大医院管理者关注的重点从病人的角度审视、改进医院的服务流程和经营策略，是增强医院核心竞争力的重要手段．在国内，专科经营作为医院管理的一门新兴的专业，处于探索发展阶段．需要在实践中深入开展及落实并不断更进完善。     

浅谈医院大型医疗设备的财务经济评价与管理

在医院现代化管理的要求下,加强医院大型医疗设备的管理是提高医院经济效益、社会效益和社会公益性的必要条件和重要条件。为避免不必要的损失和浪费,医院应加强对医院大型医疗设备的经济估评,对设备投资进行风险估评和不确定性等方面的考量,同时在设备购置完毕后,加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益,从而提高医院的经济效益和医疗质量。     

加强医院成本核算和精细化管理的探讨

随着国家对医疗事业的关注以及资金的投入，医疗界取得了前所未有的好成绩。我们在为已有成绩而高兴的同时，也应该看到目前医疗事业存在的一些不足。很多中小城市存在医疗设施简陋，大城市则存在求医难等问题，这些问题归根结底都落到降低医院成本的问题上来。医院成本核算和管理不善，就是对医疗资源的浪费，造成经济的损失。因此，加强医院成本核算和管理问题是当务之急。本文就对如何加强医院成本核算和管理进行探讨。     

加强医院成本核算,提高经济管理水平

<正>对于医院的经济管理来说,其成本的核算以及管理是医院的重要手段,有效的开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量的减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力,同时成本核算的加强,也为医院医疗服务价格以及补偿机制的科学制定提供了重要依据。所以,如何科学化、规范化、经济化的加强医院的成本核算是目前医院深化改革的当务之急。     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存和发展．必须不断增强经营意识，调整服务结构．改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心。是医院实行科学管理，实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段。     

医疗欠费管理存在问题的探讨

<正>医疗预收款是住院病人在入院时或住院期间预先交给医院的医疗押金。它起到缓解医院资金不足,保证业务收入及时实现,促进医疗工作正常运转的作用。同时也是医院流动资金来源的一个重要组成部分,对医院加强经济管理和保证医院工作的正常运转都会产生重大的影响。该项工作做得好坏,不仅关系到医院负债的真实性,也影响到医院的财务状况,因此必须加强医院医疗预收款的会计核算和管理。而做好医院医疗预收款的核算工作,就必需对其涵盖的范围有一个深入的了解。无论是公立医院或是民营医院,为病人提供诊疗服务,消耗了大     

医院医疗欠费原因分析及相应管理对策

医疗欠费是医院在治疗病人的活动中，病人接受医疗服务，即占有医护人员的劳动及消耗和医疗物化劳动时，而未能及时支付相应费用所形成的一种经济关系。据有关资料显示，每家大医院每年的医疗欠费少则几十万元、多则几百万元。医院作为市场经济体制下的独立经济实体，必须按市场经济规律运营，以寻求生存和发展空间。但由于社会、医院、以及医务人员及病人等多种因素。医疗欠费逐年增加已发展到影响到医院资金周转，制约医院正常的地步。因此，加强医疗欠费管理和研究，已成为一个刻不容缓的课题。[编者按]     

新两制实施视角下推动公立医院全面成本核算的紧迫性研究

中国医疗体制改革正在进入了攻坚阶段，如何在保证医疗服务水平不变的前提下，降低医疗服务成本成为最重要的问题。赵军（2006）认为公立医院成本管理中，最紧迫的基本问题是成本核算问题，没有准确清晰的成本核算工作，很难取得成本管理的成功。2012年1月全面实施的新《医院财务制度》、（《医院会计制度》（以下简称“新两制”）进一步明确了医院的成本核算流程，为医院实施全面成本核算提供了制度基础。当前中国公共医疗服务体系中，公立医院仍然是绝对主力，中国各类医疗服务机构数见表1。     

浅谈加强医院应收医疗账款的管理

面对日趋激烈的医疗服务市场竞争,医患矛盾日益加剧,医疗欠费呈逐年上升的势头.加强医院应收医疗款的管理势在必行.应收医疗款的形成原因多种多样,针对不同原因应采取不同策略,是摆在医院面前的重任.     

计算机医嘱管理系统应注意的几个问题

医嘱是医务人员根据病人所患的疾病而制定的医疗措施，病人所发生的医疗行为以及医疗费用均源于此，而此过程中的全部费用与医嘱一一对应。因此，做好医嘱的管理，可以支持医疗质量管理及医院经济管理，提高医院社会，经济效益。     

浅谈我国管理式医疗保险发展的必要性与可行性

管理式医疗保险,是指集融资、医疗服务、保险为一体,以加入管理式医疗保险组织为前提,为其会员提供医疗服务兼保险业务的运营管理模式。本质上是把医疗服务的提供与提供医疗服务所需资金的供给结合起来的一种系统,通过对医疗质量、医疗费用和医疗服务利用度进行管理,最终将医疗成本控制和医疗服务质量整合起来的保险管理方式。     

浅谈加强医院应收医疗账款的管理

面对日趋激烈的医疗服务市场竞争，医患矛盾日益加剧，医疗欠费呈逐年上升的势头。加强医院应？收医疗款的管理势在必行。应收医疗款的形成原因多种多样，针对不同原因应采取不同策略，是摆在医院面前的重任。     

医院精细化管理下的成本管理探析

随着我国经济的快速发展，人们对于医疗服务的要求也越来越高。同时在我国医疗改革不断深入的背景下，特别是医院医疗费用和药品不断调价的情况下，需要医院更加注重对成本支出的管理。随着我国医疗服务理念的不断改变，医院更加重视精细化的管理方法和理念，因此加强医院的精细化管理下的成本管理具有重要的现实意义。     

试谈医院预算管理的几个问题

医院预算管理是为了实现医院既定的目标，通过编制业务收支计划、投资计划等预算，并运用行政手段在实际工作中贯彻执行的一种管理形式。医院的预算是一种“全面预算”管理，具有全面控制的能力，它通常以医院经营发展目标为预算目标，以前期业务收支为预算编制基础，综合考虑医疗市场、医院本身特点及医院发展的要求，由医院通过一定程序讨论通过的，对医院未来一定期间经营目标、经营决策的财务数据说明和经济责任约束数据。它作用于医院的一切医疗活动领域，并将各个预算统一在总预算体系下，所以是全面预算。     

医院经济管理

医院经济管理是按经济规律管理医院,运用经济手段合理地使用人力、物力、财力,发挥三者的最佳技术效果和经济效果,提高医疗质量和科学管理水平.进入新世纪,医院的大环境发生着巨大的变化,伴随着卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争野趋激烈,医院和医院的经济管理将面临着前所未有的严峻挑战.