贷后管理要做到"四个细化"

近年来,各级行在贯彻落实农总行信贷新规则方面狠下功夫,使贷款决策环节逐步走向规范化、制度化、科学化。然而,在贷后管理方面,还存在很多问题:贷后管理内容、时间要求不明确、不具体,管理岗位人员不落实,职责不清晰,责任追究不到位等问题还很突出,使贷后管理成为当前信贷风险控制中的最薄弱环节。对此,农总行出台了加强贷后管理的若干规定,要求像抓信贷新规则对决策过程的规范一样,狠抓三年,基本到位。为把这些规定落到实处,笔者认为,在具体操作上要做到“四个细化”。一是在客户划分上要细化,制定分行业、分类型、分客户的贷后管理细则。…     

对设置信贷专职机构强化贷后管理的探讨与建议

贷后管理是信贷管理的一项基础工作，是指从贷款发放至回收的贷款管理，是负责对贷款用途的监督，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理作为银行信贷管理的末端环节，对防范风险、提高信贷资产质量作用重大。长期以来，银行为控制信贷风险建立起了严格的“贷前调查、贷中审查、贷后检查”的三查制度，但是在实际工作中贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节。笔者认为商业银行可以考虑通过设置专职机构来强化贷后管理。     

严格执行制度 强化贷后管理 切实提高信贷风险管理水平

2003年以来，铜陵市农行认真贯彻落实总行《关于进一步加强贷后管理若干规定》和省分行《贷后管理实施细则》精神，结合“扁平化”管理的实际，以防范信贷风险为目标，以规范贷后管理行为为重点，以完善信贷档案管理为基础，以加强检查、督促整改为手段，认真组织实施贷后管理，切实防范信贷风险，坚决堵住不良贷款产生源头，“重放轻管”问题初有改观。     

公司信贷业务贷后管理的有效措施

提高银行对公司类信贷业务风险的敏感度和贷后管理是非常有必要的,鼓励和实现风险的“早发现、早处置”,尽可能将风险化解在萌芽阶段是贷后管理工作的当务之急。本文主要是公司信贷业务贷后管理的有效措施。     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤.随着入世后国有商业银行面临的新形势,加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要.本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行回顾,分析了存在的问题和原因,并由此引出建立贷后管理新框架的必要性;然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路,包括:开发信贷人力资源,打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍;实施立体式贷后管理,填补岗位设置的漏洞,防范道德风险;对贷款客户实行分类管理,明晰权、责、利关系,增加新的利润增长点;制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度,使贷后管理流程规范化,并便于操作.     

谨防“贷捷通”变成“万能通”

最近，农行推出了小企业不动产抵押贷款业务，简称“贷捷通”。该业务产品操作简便、快捷，可以满足小企业短、频、急的融资需求，深受小企业客户的欢迎。然而在一些网点实际操作过程中却让“贷捷通”产品变了样，使低风险产品高风险化。一些申贷企业生产经营、偿债能力、盈利能力等指标测评竞达到优质、小优客户的法人客户标准，部门办贷网点急功近利。通过人为地调低企业人数、资产规模等要素来满足小企业标准，变通使用“贷捷通”产品。因此，基层网点在业务拓展过程中一定要坚持业务发展与风险控制并重的原则，切实把好贷款调查、审查、决策和贷款担保、贷后管理、风险预警等环节，特别是贷款准入的关口，绝对不能使“贷捷通”变成“万能通”。     

贷后管理问题探析

近年来，虽然各级银行加大了贷后管理工作力度，但是，“重贷轻管，管理不到位”的现象依然存在。加强贷后管理，有利于及时识别和弥补信贷潜在风险，提高资产质量，确保贷款的安全性、流动性、赢利性。     

关于建立国有商业银行贷后管理新框架的设想

贷后管理是银行防范信贷风险的一个重要步骤。随着入世后国有商业银行面临的新形势，加强和规范自身信贷管理的紧迫性显得日益重要。本文首先对国有商业银行贷后管理问题进行了回顾，分析了存在的问题和原因，并由此引出建立贷后管理新框架的必要性；然后提出了构建国有商业银行贷后管理新框架的主体思路，包括：开发信贷人力资源，打造一支高素质的具有现代管理和经营理念的信贷队伍；实施立体式贷后管理，填补岗位设置的漏洞，防范道德风险；对贷款客户实行分类管理，明晰权、责、利关系，增加新的利润增长点；制定表格化文本及覆盖贷后管理全过程的制度，使贷后管理流程规范化，并便于操作。     

贷后管理工作如何落到实处

农总行《关于进一步加强贷后管理的若干规定》颁布后，省、市两级分行又制定了有关实施细则，为提高信贷管理水平和信贷资产质量，增强防范与处置信贷风险的能力，提供了强有力的制度保障，同时也对贷后管理提出了更高的工作要求和更严格的监管标准。如何将贷后管理工作落到实处，我认为，必须做到“四个结合”，确保“五个到位”，掌握“六个风险控制点”。     

贷后管理:"三个缺位"的忧思

贷后管理是信贷工作的重要环节。随着信贷业务的迅猛发展，政策环境的日新月异，竞争分化的不断加剧，客户境况的瞬息万变，贷后管理的极端重要性将更加突出。然而，实际工作中，贷后管理却成了信贷管理“链条”中最薄弱的环节，尤其是在预警预报、客户退出和责任追究上存在相当程度的“缺位”问题，不能不引起我们的高度重视。