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企业全面预算与内部控制都是企业管理的重要手段和措施。预算是为了规划企业未来的发展,对经营活动进行总体的部署和安排,从而实现企业价值最大化。而内部控制的目的是为了规避和防范企业风险,实现企业目标。这两者之间是对立统一的关系。企业要想实现资源的优化配置,必须将企业把预算与内部控制结合起来,协调好各部门的工作,建立健全有效的内部约束控制机制。本文主要分析了企业预算与内部控制之间的对立统一关系,论述其存在的问题,最后提出解决措施。 相似文献
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从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,稚行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化. 相似文献
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近年来,随着我国市场经济的不断深入,我国整体的经济水平得到了大幅度的提高,与此同时各大企业也得到了较大的发展,企业相关方面的工作内容也逐渐倾向于复杂化.作为企业实现整体目标的一个重要的控制手段,内部控制对企业的战略化发展起着极其重要的作用——良好的内部控制可以促进企业内部有序的运营.而作为内部控制的一个有机组成部分,企业的预算管理是企业内部控制的重要基础,同时也是企业的内部控制目标能否有效实现的关键点.本文将结合已有的研究文献,首先对企业的预算管理和内部控制进行了简要的介绍,其次对两者之间的关系进行了分析,然后深入分析了预算管理对企业内部控制的重要性,最后对如何运用预算管理来加强企业内部控制的措施进行了探讨. 相似文献
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金融危机后的企业目前所面临的财务管理问题依然严重,既有外部发展环境影响,又有内部发展因素,尤其是企业内部控制问题的制约.缺乏内控制度影响了企业的经济效益,阻碍了企业的发展.解决这一问题,必须研究企业内部控制制度目前存在的问题,企业缺乏内控制度带来的弊端,从而得出促进企业建立内控制度的策略.以预算管理为核心的企业内部控制是一个相对来说较新的研究课题,为企业注入了新的活力与挑战.以全面预算管理为核心的企业的内部控制是企业发展的必行趋势,为企业的发展发挥了更大的作用.本篇论文从内部控制含义出发,详细阐述了全面预算管理与内部控制二者的关系,提出了企业内部控制要以全面预算管理为重要基础和管理手段,推行用全面预算管理来加强企业的内部控制.从内部控制基本要素出发,研究内部控制和全面预算管理这两者的关系,提出把全面预算管理作为核心的企业内部控制强化的思路,设计出适应企业的以全面预算管理为核心的内部控制体系并予以推行,对于企业的健康发展是十分有意义的.必须实行全面预算管理和加强内部控制相结合的方法,才能减少管理层决策的随意性、盲目性,提高资源有效运用效率、降低企业投资风险、提高防范风险的能力,实现企业效益的最大化. 相似文献
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企业的一切管理,应纳入预算管理之中;企业的一切决策,应统驭在内部控制之下;企业的一切活动,都不能游离于内控与预算管理之外。本文从内部控制和全面预算的基本含义出发,分析了全面预算和内部控制之间的关系,阐述了以全面预算为核心构建公司内控体系的三大途径。公司应把全面预算作为生产经营工作的纲领,健全预算管理体制,建立预算考核体系,提高预算控制的有效性,开展预算管理审计,发挥内部控制监督作用,完善内部控制环境,从而降低公司内部风险,实现公司战略目标。 相似文献
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在上市公司内部控制中实施全面预算管理对提高企业整体竞争力有着非常重要的作用。本文阐述了全面预算与内部控制之间的关系,分析了全面预算管理在我国上市公司内部控制中未能有效实施的原因,提出了具体的解决措施及建议。 相似文献
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内部控制和预算绩效管理都是高校实现战略目标的重要管理手段,在内部控制下开展预算绩效管理,能够进一步提高高校的风险防控能力和资金使用效率,促进高校战略目标的实现。在探讨内部控制与预算绩效管理关系的基础上,就如何在内部控制视角下优化高校预算绩效管理的问题展开研究,建议从创建与完善内部工作环境、评估与防范项目风险、优化预算绩效管理流程、推进预算绩效管理信息系统建设和建立监督与反馈机制五个方面进行优化。 相似文献
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<正>随着市场经济的完善和内部控制理论体系的深化,各企业越来越重视全面预算管理在强化企业内部控制中不可或缺的作用。本文将从概念方面解析全面预算管理与内部控制之间的关系,继而分析实际案例,找出运用全面预算管理加强内部控制 相似文献
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由于我国经济的快速发展和进步,经济市场的竞争日益激烈,为了在竞争市场中立足,有必要不断提高公司自身的水平并加强内部控制,从而促进企业更好发展。在企业进行预算管理的过程中,首先必须加强内部控制,有效地提升企业资金使用效率,从而使得企业的战略目标得以实现。但是,在实际工作过程中,企业的预算管理很少受到重视。本文主要对预算管理与内部控制关系展开了一系列的探讨。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,如何提高企业在市场中的竞争能力,成了各企业研究的热点问题。预算管理作为一种财务管理的手段,与企业内部控制有着不可分割的关系,因此全面的预算管理对于企业的发展是非常有利的。本文主要阐述了当前预算管理模式下企业内部控制体系所存在的不足,并提出了一些可行性的改进措施,希望能对企业的管理起到一定指导作用。 相似文献