业财融合下企业财务转型探索

在数字经济浪潮下,互联网、云计算、大数据等新技术的应用正在改变企业传统财务管理模式,业财融合是企业财务发展的必然趋势.作为企业管理核心的财务管理,更加需要运用数字技术革新传统管理模式,通过有效改变财务管理模式,促进财务转型,实现财务价值提升.     

财务共享中心助力高校财务管理转型探究

随着数字经济建设取得显著成果,高校财务管理转型也逐渐步入高质量建设与高水准运营阶段。在此背景下,加强财务共享中心的建设,为高校财务管理转型提供有力支持具有重要意义。本文以某高校财务共享中心建设为例,通过文献参考法和因果原理分析,探讨了财务共享中心在助力高校财务管理转型中存在的问题,并从顶层设计、业财融合和培训机制三个方面提出了几点对策建议,以促进高校财务管理转型的顺利进行。     

公司会计集中核算模式下的财务管理转型探析

市场经济是效益经济,也是竞争经济。财务管理是公司组织财务活动、处理财务关系的经济活动,是公司管理的核心内容。公司建立财务服务共享和会计集中核算后,为了适应经济社会发展,财务管理工作必需进行变革。财务工作模式、资金管理方式以及账务处理流程等必须相应调整。本文对公司会计集中核算模式下,加快财务管理转型进行探讨,通过分析在会计集中核算模式下加快财务管理转型的必要性,指出财务管理转型的方向,并提出实现财务管理转型的对策,以期在实践中指导公司财务管理转型,提升公司经营管理的价值。     

“数智化”背景下财务管理专业复合型人才培养探析

在数字经济和人工智能技术发展的浪潮下,财务管理人才培养正迎来一次全新的转型。对于财务管理者来说,掌握数字化技能和工具已成为必备的要求,同时,他们还需要不断拓展自己的视野,与其他业务领域进行跨界融合,为企业创造更多的价值。本文在“数智化”背景下的财务工作现状,分析了“数智化”背景下财务管理专业人才培养存在的主要问题,并提出了财务管理专业人才培养目标、建立多元多维协同模式下财务管理人才培养体系、提升教师“数智化”素养、拓展“数智化”财务实践场景四点优化策略,促进财务管理人才的转型升级。     

RPA财务机器人在国有企业数字化转型的应用

随着当前社会经济的高速发展,极大推动了国有企业的向前进步.同时在信息技术以及数字经济背景下,国有企业原有的财务管理模式已经无法使用现阶段的经营业务需求,亟须开展数字化转型,以适应社会发展需求,增强市场竞争力.而RPA财务机器人作为现代财务技术工具之一,对提高财务工作效率、促进财务数字化升级具有重要意义.鉴于此,本文首先...     

让财务数据“用”起来——基于数据中台的视角

进入数字经济时代后,数据日益成为企业的核心资产,高质量的财务数据是企业准确决策的有力支撑。提出了财务数据运用的思路和措施,阐述了财务组织架构转型、财务管理职能转型、业财融合三个方面的思维转变,通过构建数据中台进行财务数据治理,助力财务共享服务中心数字化转型,为未来智能财务的实现搭建数据基础和应用场景。     

财务数智化转型实践探索——基于海通证券的实践

随着数字中国战略的推进,大数据、人工智能等新兴技术蓬勃发展,企业数智化转型工作迎来新阶段。企业应坚决贯彻国家创新驱动发展战略,探索财务数智化转型。本文介绍海通证券革新财务管理理念,将财务数智化转型作为公司财务创新的重要组成部分,不断完善财务信息系统建设,推进信息系统互联互通,全面深化科技赋能财务管理,实现财务数智化转型新突破,助力公司高质量发展的实践探索。     

财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变

近年来,在经济全球化与信息化发展的进程中财务共享模式被广泛运用,在财务共享的模式下财务工作职能与人员的角色合理转型具有重要意义,是增强财务管理效果的必然举措,基于此,本文研究财务共享服务模式的价值,提出在财务共享模式之下财务转型和人员角色转变的建议,旨在为提升财务管理效果、财务共享模式的应用水平提供帮助.     

浅议信息化条件下的财务管理简

随着科技的发展和社会的进步,高新技术已开始广泛应用与医疗机构的财务管理之中。在信息技术的影响之下,医疗机构会计核算的效率显著增加,财务管理水平也获得了很大提升。但是,如何在信息化条件下加强医疗机构的成本预算、绩效考核、资产管理等方面,依然是医疗机构财务工作者及相关学者的一项研究重点。基于此,本文以医疗机构为研究视角,以信息化条件下的财务管理为研究内容,针对如何应用信息技术提高医疗机构财务管理水平试展开论述,希望有助于我国空军医疗机构的未来发展。     

论非营利性医疗机构财务管理中的审核工作

非营利性医疗机构财务审核工作是对非营利性医疗机构所有经济活动的一种监督,增强医疗机构财务管理中的审核工作,对实现非营利性医疗机构的工作宗旨、提高医疗机构的财务状况具有很大的影响,同时对提高患者对医疗机构的满意度也有很大的帮助。     

智能财务时代背景下企业预算管理的困境及优化路径

随着大智移云时代的到来,企业的数字化场景在实际运用中不断丰富,数字经济迎来了快速发展时期。企业的数字化战略,是国家数字经济发展的重要组成部分,也是增强产业链竞争力的重要引擎。作为服务于经济社会的一种实用性工具,财务会计需要跟随实体企业进化的脚步而不断做出变革,智能财务概念在企业数字化转型的大背景下应运而生。技术工具的更迭深刻改变了财务工作方式,财务管理的各模块都不同程度实现了智能化。基于此背景,本文以预算管理这一企业财务中至关重要的环节入手,深入分析在智能财务时代背景下,企业预算管理转型所面临的困境,并有的放矢地提出了相关的优化路径。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型探讨

随着现代社会和经济环境的纵向发展,科学技术已经逐步渗透到各行各业,并朝着数字化的方向转型。从当前的形势来看,随着企业数字化转型,共享服务模式越来越受到人们的关注。财务共享使财务业务数据日渐呈现出更加精确的处理分析,逐步形成以数据共享为基础,形成企业战略、财务、业务相结合的财务管理模式。作为企业的财务人员,要运用灵活的思维看待财务管理工作,创新传统的财务管理模式。以管理型财务逐渐取代核算型财务,加快企业财务的转型升级,充分发挥财务管理的核心功能,提高资金的价值创造能力。基于此,本文围绕财务共享服务模式对企业财务数字化转型展开多方面分析,并结合实际情况提出了相应的转型策略,以供参考。     

基于财务共享的企业集团会计工作转型研究

在现代企业集团管理中,财务管理和会计工作始终处于核心地位,财务管理水平直接影响着企业发展。随着互联网背景下企业管理模式的创新,财务共享模式逐渐普及,为适应财务共享模式,企业集团会计工作亟待转型。基于财务共享,当前企业集团的会计工作还存在不少问题,阻碍了会计工作转型的实现,如财务信息不规范不统一、会计与其他业务融合不深、会计人员综合能力不足、财务管理信息技术落后等。本研究围绕这些问题,探讨基于财务共享的会计工作转型策略,旨在提升企业集团的财务管理能力和市场竞争力。     

基于业财融合的行政事业单位财务管理新模式

国家"十四五"规划中明确提出加快数字化发展,推进数字中国建设,全面打造数字经济、数字社会、数字政府,提升公共服务数字化智能水平。行政事业单位作为社会公共服务的提供者,应该与时俱进,加快业财融合,积极转变财务管理新模式,由核算反映向决策支持转型。当前行政事业单位普遍存在财务核算自动化程度低、财务组织流程不畅、信息系统相互独立、缺乏数据共享交融、财务工作思维方式亟待转变的现象。本文从构建财务信息中心、优化财务组织流程、推进信息数据融合互通、转变财务管理模式等方面阐述如何推进业财融合,释放数据价值,用数据实现财务自动化。行政事业单位财务管理需要向精细化、科学化、标准化、系统化和流程化方向迈进,构建财务信息中心,将人、财、物全方位管理和服务平台全面覆盖,运用数据信息技术和重塑财务组织流程,打通单位业务和财务信息活动通道,实现信息共享、流程共享,业务透明,通过数据资源整合,集中挖掘有价值的数据,读懂数据背后对应的业务,实时反映业务活动并提供更好的决策支持、发展规划、风险管控。     

基于智慧财务理论的公立医院财务管理智慧化转型探讨

目前,数字经济已成为一种新的经济态势影响着单位财务管理转型升级,也为公立医院财务管理工作提供了全新方向。本文以江西省A医院为例,在分析该公立医院财务管理现状的基础上,探讨总结了医院财务管理智慧化转型方案,从而为公立医院财务管理智慧化转型提供启示与借鉴。     

中小企业财务数字化转型探析

当前,我国经济将由高速发展走向中速发展、高质量发展,而数字化转型是实现传统产业转型升级、推动经济由高速发展向高质量发展的重要途径。在这种背景下,传统财务管理已经难以适应时代的变化,财务的定位需要发生改变以满足企业的需求,财务数字化转型迫在眉睫。中小企业作为重要的市场组成部分,在保民生、促发展、稳就业方面具有不可替代的作用,但是其自身的特点决定其在财务数字化转型中会存在资源相对短缺的困境。本文将通过对中小企业财务数字化转型过程中的常见问题进行探析,提出中小企业财务数字化转型的建议与对策,以供参考。     

医院内部控制浅议

近年来的审计和财务专项检查,发现个别医院财务管理混乱,违法违规现象比较严重,反映出一些医院财务管理制度不完善,特别是财务会计内控制度不健全,监督管理不到位。为此,医疗机构亟需进一步规范经济活动,加强内部财务控制。本文从财务和成本两方面阐述了医院的内部控制制度。     

医院内部控制浅议

近年来的审计和财务专项检查,发现个别医院财务管理混乱,违法违规现象比较严重,反映出一些医院财务管理制度不完善,特别是财务会计内控制度不健全,监督管理不到位。为此,医疗机构亟需进一步规范经济活动,加强内部财务控制。本文从财务和成本两方面阐述了医院的内部控制制度。     

基于业财融合的高校财务管理转型路径研究

在新的发展形势下,高校财务管理转型已然成为重中之重,如何创新财务管理工作,使财务管理工作与业务工作有效衔接,成为高校财务管理转型的关键。随着人工智能、大数据等信息技术的发展,高校财务管理在转型中应用计算机技术为大势所趋,有效整合财务信息,进而推动高校财务管理转型和发展。阐述了高校财务管理转型的重要性,探讨了基于业财融合的高校财务管理转型路径。     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。