浅议企业工会财务管理

企业工会财务管理不仅是工运工作的重要组成部分,而且是企业财务管理工作的重要一环。本文简要分析了现在企业工会财务管理工作中的不足,提出更新观念,向现代企业和财务制度靠拢,强化管理,严格监督,提高各级领导和专业人员德才素养,使企业工会财务工作上一个新台阶。     

浅议企业工会财务管理

企业工会财务管理不仅是工运工作的重要组成部分,而且是企业财务管理工作的重要一环。本文简要分析了现在企业工会财务管理工作中的不足,提出更新观念,向现代企业和财务制度靠拢,强化管理,严格监督,提高各级领导和专业人员德才素养,使企业工会财务工作上一个新台阶。     

基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径

对于企业思想政治工作来说,构建和谐社会是其工作目标,基于和谐社会的构建也为企业思想政治工作的发展带来了良好的契机。因为和谐社会不仅为企业思想政治工作提供了新的理论源泉和工作思路,也对新时期的企业思想政治工作提出了新的要求。基于和谐社会的企业思想政治工作就是要以人为本,贴近职工生活,解决职工思想和生活上难题,稳定人心,才能使企业思想政治工作和谐稳定、与时俱进、协调发展。     

基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径

对于企业思想政治工作来说,构建和谐社会是其工作目标,基于和谐社会的构建也为企业思想政治工作的发展带来了良好的契机。因为和谐社会不仅为企业思想政治工作提供了新的理论源泉和工作思路,也对新时期的企业思想政治工作提出了新的要求。基于和谐社会的企业思想政治工作就是要以人为本,贴近职工生活,解决职工思想和生活上难题,稳定人心,才能使企业思想政治工作和谐稳定、与时俱进、协调发展。     

企业财务共享中心的建立及优化应用研究

企业内部建立财务共享中心是现阶段大多数企业,尤其是大型企业以及国有企业实现财务工作集中化的重要方式。财务共享中心的财务工作模式是借助数据化及信息化途径来实现对企业财务工作的集中化处理。财务共享中心可以在一定程度上简化财务工作的处理流程,缩短处理周期,降低财务工作强度,并且有利于进一步推动企业内部实现业务和财务工作的融合,实现内部处理效率的提高。但是,现阶段的财务共享中心建立工作还处于尝试阶段,很多企业的财务共享中心仅仅是实现了表面的建立,在实际应用中并不能发挥真正的作用,在工作流程处理上出现了各种问题,如人员能力以及技术水平不足等。在此背景下,本文对该类问题进行研究和分析,并提出一定的优化建议,帮助企业科学合理地建立财务共享中心。     

关于加强施工项目党建工作的探索与思考

施工项目党建是国有施工企业党建和思想政治工作的重要组成部分,是施工企业各项工作上水平、出成果的重要保证。如何在施工项目中形成适用性和操作性都较强的党建工作方法,是摆在施工企业党建工作面前的一项重要任务。本文首先分析了加强施工项目党建工作的重要J生,然后对如何加强施工项目党建提出了几点看法。     

浅议当前企业思想政治工作的创新

思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,也是服务企业管理工作的致胜“法宝”.随着市场经济的逐步深入和科技进步的迅猛发展,各种新情况、新矛盾、新问题不断涌现,也给开展企业思想政治工作带来了许多新的挑战和严峻考验.面对当前新的形势、新的任务,如何与时俱进,不断创新,创造新方法,开拓新途径,实施新举措,进一步增强企业思想政治工作的针对性和实效性,是在新的历史条件下摆在我们企业思想政治工作者面前的一个重要课题.本人认为,面对当前形势,企业思想政治工作要想顺应时代的发展,社会的进步,只有在观念上、内容上、方式方法、运行机制上不断创新,才能够更好地服务于企业,服务于员工.     

浅议当前企业思想政治工作的创新

思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,也是服务企业管理工作的致胜"法宝"。随着市场经济的逐步深入和科技进步的迅猛发展,各种新情况、新矛盾、新问题不断涌现,也给开展企业思想政治工作带来了许多新的挑战和严峻考验。面对当前新的形势、新的任务,如何与时俱进,不断创新,创造新方法,开拓新途径,实施新举措,进一步增强企业思想政治工作的针对性和实效性,是在新的历史条件下摆在我们企业思想政治工作者面前的一个重要课题。本人认为,面对当前形势,企业思想政治工作要想顺应时代的发展,社会的进步,只有在观念上、内容上、方式方法、运行机制上不断创新,才能够更好地服务于企业,服务于员工。     

目前企业思想政治工作面临的困境与相关对策的分析

企业思想政治工作是指企业管理人员对企业员工思想上的矛盾、疑惑进行科学、正确的解决,帮助员5-树立正确的人生观、世界观、价值观从而提高企业的经济效益和企业的全面发展。企业思想政治工作是企业文化形成的主要来源。随着社会经济全球化的发展,对企业思想政治工作带来了挑战,也带来了新的机遇。本文就将对目前企业思想政治工作目前面临的难度大、任务重等困境提出几点相关对策．     

新形势下企业如何发挥思想政治工作优势

企业的思想政治建设工作一直是企业经济工作和其他一切工作的生命线,要想在企业各方面建设上都取得一定成绩,思想政治建设工作是首当其冲的。当下世界经济形势日趋复杂,市场经济建设不断推进,科技文化变革不断进行,员工思想观念日趋复杂化、多样化,价值取向和行为方式也发生了巨大变化,企业内外环境都处在不断地变化当中,如何在新的形势下发挥思想政治工作优势已经成为每个企业研究的主题。     

浅谈子集团重组后干部人事档案管理存在的问题及对策

企业干部人事档案工作。是企业干部工作的重要组成部分。干部人事档案材料所具有的连续性、真实性和完整性的特点．为企业决策者在全面了解干部的历史和现实工作表现,选贤任能,知人善任上提供了依据．保证了党的干部路线、方针、政策的贯彻执行．从而为调动企业干部的积极性,起到不可替代的作用。     

银行和信用社亟待加强帐户管理

近年来,笔者一行对部分县市银行(信用社)和企业帐户的清理工作进行调查、发现目前面临的突出问题仍然是企业或个人在行社多头开户,以致形成了管理上的重大弊端:一是不利于从源头上加强现金管理,增加了行社货币投放量和反洗钱工作的难度。二     

关于改进外资房地产企业统计管理的思考

房地产企业统计是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项基础性工作.因此,加强房地产企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义,而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义.本文就当前外资房地产企业统计管理上所存在的问题,提出加强管理房地产企业统计工作的一些建议和对策     

关于改进外资房地产企业统计管理的思考

房地产企业统计是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项基础性工作。因此,加强房地产企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义,而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就当前外资房地产企业统计管理上所存在的问题,提出加强管理房地产企业统计工作的一些建议和对策。     

以贯标为抓手推进卷烟厂基础管理上水平的探索与实践

YC/T199-2006《卷烟企业清洁生产评价准则》是企业清洁生产绩效评定的依据,目的是引导着企业向资源节约型和环境友好型方向发展。作为对社会负责任的企业,玉溪卷烟厂恢复建制之初就在企业内开展了此项贯标工作。三年来,通过此项贯标工作锻炼了队伍,提升了管理,相关指标大幅改善,取得了显著的经济效益和社会效益,在实践中探索了一条以贯标为抓手推进卷烟厂基础管理上水平的新途径。     

浅析建筑工程项目会计核算的规范性方法

会计核算工作,是建筑工程项目财务管理工作的重要组成部分,会计核算的有效开展,能够很大程度上降低工程消耗,减少企业的财务支出,提高施工企业的经济效益,促进施工企业的稳定发展。本文就建筑工程项目中的会计核算工作展开分析和论述,指出了会计核算工作所存在的问题和不足,并提出了合理的规范性方法,希望对于我国建筑施工行业的发展起到一定的借鉴作用。     

浅析油田集中核算和管理

会计是企业管理工作的基础和重要组成部分,随着油田企业对会计核算的使用和改革,促进了油田企业经营管理工作的提升,但为保障企业健康、有序地进行,不仅要严肃财经法纪,更应认真整顿会计工作秩序,特别是抓住财会人员管理这一关键,从源头上堵住漏洞。该论文分析了会计核算工作中存在的问题,总结其不规范的具体原因,提出了相应建议与对策。     

创新企业财务管理模式的策略探讨

财务管理在一定程度上决定了企业发展的前景,是企业管理的重要内容之一,对于提升企业竞争力和市场占有率有很大帮助.因此,企业要想实现经济效益的提升,必须要做好财务管理工作.但是原有的开展这一工作的模式在很多方面存在滞后性,无法满足现代化发展的要求,必须要不断进行创新,才能更好的发挥该项工作对于企业发展的作用.     

我国人力资源培训的问题与策略

人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。     

增强紧迫感和责任感扎实推进企业文化建设

去年以来,工总行党委站在时代发展的历史高点上,就企业文化建设问题作出了一系列重大决策,确立了企业文化“形成一落地一深植”的三步走方针,并采取了多项措施,使全行的企业文化建设实现了重要突破。今年4月份,总行党委在全行宣传思想暨企业文化工作会议上,又提出了现阶段企业文化建设的工作重点和目标要求,为推进全行的企业文化建设进一步指明了工作方向。我们要紧紧围绕总行党委的战略部署,提高思想认识,找准工作差距,健全工作机制,加大推进力度,努力把全行的企业文化建设提高到一个新水平。