财务监管在企业管理中的实施分析

财务监管对于企业的管理和发展有着重要作用和意义,企业的财务运作并不仅仅是企业的资金账目核算,而是对整个企业的发展起作用的另一种重要的生产力,财务监管将有效控制企业在市场活动中资金运行的风险,并且有效地促进企业管理水平的发展和企业管理理念及管理模式的转型升级,从而在更为宏观的角度培养企业竞争的实力。文章从企业财务监管的角度,对企业财务监管在当前所遇到的困境以及解决方案进行浅析。     

试析财务监管在库存管理中的作用

随着现代企业制度的不断发展和完善，财务监管在企业的运营和发展中发挥着日益重要的作用，是现代企业中不可或缺的组成部分。财务监管在资金管理，成本控制和管理监督等方面发挥着重要作用。加强财务监管力度能够在很大程度上提高企业的库存管理水平。企业库存管理的好坏关系着企业自身盈利能力的高低，优良的库存管理能够使企业的存货运营效率得以提高。在企业的生产，经营需求都能够得到保证的情况下，如果能够有效控制库存成本，维持库存量动态变化，就能加快企业资金的周转速度，使库存上的投资在账面上得以表现。本文将从财务监管的角度入手，着力分析财务监管在库存管理中发挥的作用，并且对现代企业管理提出几点建议。     

论资金管控对施工企业财务管理的重要性

资金管控即是企业对各种资金的管理和控制,而施工企业往往资金紧张,财务方面有其特殊要求,因此,资金管控对施工企业财务管理的重要性不言而喻。本文首先解释了资金管控的内涵、目标、原则及模式,然后从施工企业的角度分析了财务管理面临的主要问题,最后给出资金管控对施工企业财务管理的具体作用。     

就国有企业资金监管与内部控制的探讨

近几年,随着社会经济的不断发展,企业也得到快速发展。资金在企业的财务活动中占有重要作用,同时资金管理是财务管理的核心,资金管理上存在任何漏洞都会给企业带来严重损失。资金监管作为资金管理的重要组成部分,其监管力度直接影响着企业的内部控制,因此,必须加强其资金监管。本文对资金、资金监管与内部控制在企业中的重要性和我国国有企业资金管理现状进行阐述,分析国有企业资金监管上存在的问题,探讨如何解决存在的问题,进而实现国有企业资金监管的科学性以及有效性。     

房地产企业财务内控管理制度建立与完善研究

房地产企业是我国重要的产业之一,对我国国民经济的发展和国计民生有着重要的影响,财务资金也是房地产企业正常运转的核心,要保证房地产企业财务资金的安全和合理应用,保证房地产企业正常运转,需要对加强对房地产企业的财务内部控制.本文对从浙江大树置业集团股份有限公司出发,对房地产企业财务内控管理制度的建立与完善进行研究,希望对房地产企业的财务内控管理有积极的参考作用.     

加强施工企业资金管理有效运作的思考

资金管理是企业管理的重要内容,处于现代企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。当前施工企业资金管理运作中存在履约保证金返还期限较长、企业财务管理方式相对落后、资金监控机制虚置化等问题。加强施工企业资金管理有效运作,应当从以下几个方面入手：建立施工企业统一的资金管理体系,建立施工企业财务资金全面预算管理制度,逐步实现施工企业财务管理信息化,通过会计委派制加强对财务资金的监控力度,加强施工企业项目财务资金管理。     

深化企业财务管理提高企业效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

企业财务风险形成原因及防范措施

在企业的经营管理过程中,企业的资金的筹集、使用、资金回收、分配以及管理等各个财务活动中都包含着财务风险。分析企业财务风险的成因,研究企业财务风险如何有效控制与防范对于企业的发展和成长具有十分重要的意义。本文从企业财务风险的含义和特征出发,重点分析企业财务风险的形成原因,并提出企业财务风险的防范措施,以加强企业的财务风险管理水平。     

企业财务风险形成原因及防范措施

在企业的经营管理过程中,企业的资金的筹集、使用、资金回收、分配以及管理等各个财务活动中都包含着财务风险。分析企业财务风险的成因,研究企业财务风险如何有效控制与防范对于企业的发展和成长具有十分重要的意义。本文从企业财务风险的含义和特征出发,重点分析企业财务风险的形成原因,并提出企业财务风险的防范措施,以加强企业的财务风险管理水平。     

对铁路运输企业财务风险管理方面的探讨

加强财务风险管理,有效控制和防范财务风险,是市场经济条件下企业面临的重要课题。铁路运输企业长期处于计划经济体制管理下,个别企业财务风险防范意识不强,管理体制存在一些问题,成本控制以及资金监管上存在不到位问题。本文对铁路运输企业财务风险的成因进行了分析,并提出了相应的对策措施。     

财务监管在企业管理中的实施研究

随着我国经济的不断发展，现代企业制度逐渐完善，企业财务工作日益复杂化，因此财务监管问题显得十分重要。财务监管是企业日常经济活动的重要部分，直接影响到企业的生存和长远发展。本文以企业财务监管工作的现状为切入点，提出加强和完善财务监管的措施。     

浅析财务会计管理中存在的问题及解决对策

财务会计管理是现代组织企业进行财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作.企业在生产经营过程中,它能够客观体现存在的资金流动及其所体现出来的经济利益,是企业财务管理工作非常重要准则,也是企业财务活动所需要达到最终目标.本篇文章针对企业财务会计管理工作中所存在的诸多问题展开了研究,同时结合笔者的自身经验总结出了几点解决措施,其中包括进一步完善法律法规,创新经济体制、加大对会计人才的培训力度以及强化企业财务会计的监管力度等,以期能够带来积极作用.     

建筑企业财务风险的形成与防范

金融危机的爆发给风险投资者和企业经营者敲响了企业财务风险的警钟。随着市场经济的发展,加强企业管理,尤其是企业财务风险的管理显得尤为重要。对于建筑企业而言,在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作方面与一般企业有许多不同,财务风险更为复杂,对其财务风险的管理更为必要。本文通过分析企业财务风险的形成原因,进而提出建筑企业财务风险管理的几点建议。     

集团企业财务管控模块构建探析

集团企业为了提高财务管理水平、防范风险,会在企业财务人员管理、资金统筹管理、账务核算管理、全面预算管理、内部审计监督等方面实施一系列相互联系、相互制约的内控制度和管理措施。本文根据集团企业财务管控目标,对集团企业如何通过在财务人员管理(管人)、资金统筹管理(管钱)、账务核算管理(管账)、全面预算管理(管经营)、内部审计监督等方面进行财务管控体系模块的搭建,从而对集团企业的财务监管进行分析并提出了建议。     

企业营销活动财务预警系统分析

财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施．不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。因此建立和完善企业财务预警体系,对企业的生存和发展具有重要的意义。     

强化财务管理增强市场竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平，加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

对防范企业财务风险的思考

在市场经济体制下,企业经营会面临各种风险,其中财务风险对企业持续经营与发展的影响尤为明显。本文试从人员管理、企业筹资、投资、资金回收和收益分配等四个环节和加强内控建设等角度探究防范企业财务风险的思路,以更好地体现财务管理的功能和作用。     

试析财务内控管理的目标与实施策略

多元化的市场经济环境,完善的市场经济体制,给企业的发展带来了新的生命力和发展方向,但同样也使得企业发展面临巨大的压力和挑战,企业在应对不断变化的经济环境下,在经济发展过程中存在的问题越来越突出,尤其是在财务内控管理方面,在很大程度上直接影响到企业健康、安全、可持续的发展.优化企业财务内控管理目标,提高企业财务内控管理水平,不仅有助于企业更为准确、及时的掌握企业的资金情况,提高对资金的配置,而且对于提高企业的内部运行效率,优化企业内部发展等方面也都具有积极的促进作用.下文就从财务内控管理角度,对财务内部管理的目标与实施策略作出一些分析.     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是指财务活动中存在的漏洞与不足,对其进行防范控制在企业财务工作中尤为重要,对企业的发展和壮大都有直接的影响.目前,一些企业财务风险防范意识淡薄,没有建立合理的风险控制体系,缺乏专业的财务风险控制人才,且在投资决策和资金回收管理等方面存在漏洞,不利于企业发展.本文对此进行了详细分析并提出了合理的改进建议,即正确认识财务风险防范控制重要性,培养优秀人才,完善现有的财务风险控制体系,提高资金回收管理和投资决策的科学性等.     

企业资金内部控制的潜在风险及控制措施分析

<正>一般来说,加强企业的资产管理对于企业的发展而言具有重要的意义,确保财务运行的正规化和科学化,实现良好的财务管理,才能够更好的促使企业正常化的运营,而在企业财务管理的过程中需要做好财务风险控制,尤其是资金的潜在风险控制和管理。企业的资金控制和管理是企业发展过程中首先需要解决的问题,因为财务资产的运营是其他业务开展的重要前提和基本的保障。对此,企业必须加强对会