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相似文献
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1.
本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.  相似文献   

2.
和伟 《中国外资》2011,(17):22-23
应收账款作为企业资金管理的一项重要内容,管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。所以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。  相似文献   

3.
应收账款是企业的债权,是企业责产的重要组成部分。管理好应收账款,有利于加快企业资金用转,提高资金使用效率,促进经济效益的提高;应收账款管理不善,将给企业带来巨大的财务风险,直接影响企业的经营和发展。加强企业应收账款的管理是当前企业管理的当务之急。  相似文献   

4.
《会计师》2014,(5)
应收账款的管理是企业一项必须长期坚持的工作,是企业营运资金管理的重要一个环节。在不同的企业,应收账款的管理都与企业自身的特点紧密相联。不同的行业特点、客群特点、企业管理模式,都与应收账款的管理有着密不可分的联系。本文针对快递企业的应收账款特点和现状从几个方面进行剖析,并提出一些解决对策。  相似文献   

5.
曾小敏 《会计师》2014,(3):63-64
应收账款的管理是企业一项必须长期坚持的工作,是企业营运资金管理的重要一个环节.在不同的企业,应收账款的管理都与企业自身的特点紧密相联.不同的行业特点、客群特点、企业管理模式,都与应收账款的管理有着密不可分的联系.本文针对快递企业的应收账款特点和现状从几个方面进行剖析,并提出一些解决对策.  相似文献   

6.
应收账款应视为企业的一项资金投资,是为了扩大销售,增加盈利而进行的投资。但是应收账款是被外单位占用的资金,暂时脱离了本单位的资金周转,这部分资金在一定时期内,无法为企业带来利益,这便形成了应收账款的机会成本。同时应收账款数额越大,坏账损失的可能性就越高,应收账款资金占用数额的多少、占用时间的长短即应收账款质量的好坏等因素直接影响到企业的经济效益。因此本文以上市公司的应收账款质量为研究对象,将应收账款质量用一些财务指标进行量化,分析了我国近几年来应收账款质量的变化趋势及现状。  相似文献   

7.
应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业现的金流量和再生产的资金需要。随着市场制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。本文从应收账款的现状入手,分析了应收账款管理存在的问题及主要原因,最后本文针对应收账款形成的三个时期提出了不同的改进应收账款管理的对策。  相似文献   

8.
改善企业应收账款管理的对策探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
应收账款具有流动性、时间性的特点,是企业的一项重要的流动资产,也是企业营运资金管理的重要环节。应收账款所占比重过大将会影响到企业资金的收益水平,甚至导致企业资金链发生断裂,从而产生财务危机。另外,应收账款不能收回时还会产生坏账损失。因此加强应收账款的管理意义重大。本文从应收账款管理的现状出发,发现我国企业在应收账款管理在机构设置,责任划分以及实时控制方面存在许多问题。然后针对应收账款管理的整个过程分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段对应收账款的管理提出了建议。  相似文献   

9.
韩学军 《投资与合作》2014,(12):439-439
随着市场需求的增加,房地产业和建筑业逐渐火爆起来,施工企业面临的竞争也越来越激烈。很多的施工企业为了占据更大的市场份额,垫资现象非常普遍,从而使得企业的账面上长期存在大量的应收账款。针对施工企业,应收账款的定义是项目工程已经竣工决算,合同金额已经经过发包方确认,应当收取的工程价款。企业拥有一定的应收账款是普遍和正常的,这有利于企业扩大业务份额,增加业务收入。但是如果存在大额不合理的应收账款,就会严重影响资金的回收和使用,降低资金的周转速率,影响企业正常的投资、生产和经营。因此研究施工企业应收账款管理问题,有助于改善企业的财务状况,加快企业资金的周转,从而提高企业的综合管理水平。  相似文献   

10.
为了有效的应对企业风险危机,分析企业应收账款的管理模式,分析企业应收账款存在的不同问题,对金融危机产生账款问题进行估算,确定应收账款的最大风险水平。依照风险标准控制确定企业的综合财务管理状况,从企业施工规划管理中完成企业资金的有效管控,实现对企业资金的综合规划管理,降低企业账款财务风险问题,提高财务管理人员对应收账款的工作处理能力。  相似文献   

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