基于模糊综合评价方法的中小商业银行战略联盟伙伴选择

战略联盟作为一种新生事物,得到了中小商业银行的重视和应用,成为其拓展业务和防范风险的一种有力手段。但中小商业银行对如何选择联盟伙伴尚有一定困惑。本文借助模糊数学这一工具,对联盟伙伴的选择进行尝试。     

商业银行小微企业信贷服务异业合作模式研究

商业银行在对小微企业提供信贷支持的过程中,开展异业合作已成为一大发展趋势.异业合作的目的是降低商业银行信贷支持小微企业的营销成本,提高综合收益.其动因主要是降低银企之间的信息不对称,分散信贷支持小微企业的风险,以综合服务提高客户的忠诚度.围绕这些动因,商业银行与异业形成了信息共享合作模式,风险共担合作模式,综合服务合作模式.为做好异业合作,商业银行需要谨慎选择合作对象,寻求合理的合作切入点,不断提高合作的广度和深度,以及严格控制合作中的风险.     

企业策略联盟绩效的影响因素研究

本文由关系资本的三项关键要素--信任、友谊与尊重入手,讨论企业间策略联盟关系运作的影响因素,认为:基于对于联盟伙伴的信任,企业才愿意提供联盟伙伴进一步的资源能力;友谊的存在,是促进企业间勾通的顺畅,对于组织成员间的相互学习具有加分的效果.尊重联盟伙伴专属性资产的所有权,不进行抄袭、偷窃等投机行为,是保持企业间策略联盟关系的存续关键.     

“零供”联盟如何长寿?

影响联盟绩效的因素包括零供联盟伙伴的选择、零供联盟结构的设计、联盟双方的动态发展情况及外界环境的变化等     

基于动态联盟的CPFR模块化工作机制与建模研究

动态联盟是虚拟经济环境中的新型而有效的企业组织与生产理念,CPFR是由联盟伙伴通过分享信息来追求供应链协同的方案,是对动态联盟的具体工作机制与实施细则的一个补充.文章分析了动态联盟与CPFR的理念与关系,提出了基于动态联盟的CPFR模块化工作机制和具有n层事件查看与控制的扩展模型,说明了基于动态联盟的CPFR体系的整合条件与今后的研究方向.     

中资银行与外资机构联盟合作路径分析

从资源整合角度出发,运用资源基础观相关理论和工具对中外银行战略联盟进行分析,显示中外银行战略联盟是基于双方对额外资源需求基础上形成的互利组合,资源渴求程度对于联盟伙伴的选择具有重要意义;由于战略联盟双方拥有不同的资源与能力组合,因而中外银行的合作深度受到双方资源背景的影响;中资银行与外资机构的战略联盟,尤其是深度合作联盟,在一定程度上优化了国内商业银行的股权结构,增加了银行的净利润,提高了银行经营效率。     

战略联盟与公司税负

在全球迅速兴起的战略联盟是公司获取竞争优势的重要途径之一.本文以2009-2018年沪深A股上市公司为研究样本,检验了公司参与战略联盟对其税收负担的影响.研究结果表明:参与战略联盟的公司,其整体税收负担显著低于未参与战略联盟的公司,且股权式联盟和契约式联盟均可降低公司税收负担.区分联盟伙伴及公司异质性特征的进一步研究发现:只有当联盟伙伴为民营公司时,参与战略联盟才能显著降低公司税负;当公司大股东存在关联关系、公司位于法律环境较差地区及公司的避税动机更强时,战略联盟对公司税负的降低效应更大.拓展性分析结果显示,关联交易(资本支出)是股权式联盟(契约式联盟)影响公司税负的主要渠道.本文丰富了战略联盟的经济后果和公司税负的影响因素研究,并为改善战略联盟的监管提供了政策参考.     

论我国银行业战略联盟的构建模式

战略联盟使银行之间的竞争关系由对抗性的竞争转向非对抗性的竞争,它给银行业带来了资源互补、竞争优势和较大的利润空间,但也对银行的管理水平提出了更高的要求,其中关键的一点就是如何成功地构建联盟.文章从提升银行核心资源和能力的角度,着重讨论银行业战略联盟的构建模型、联盟银行选择和联盟模式设计等三个方面的问题.     

全球营销合作战略：中国企业国际战略选择探析

在经济全球化的进程中,企业的营销压力与日俱增。一些曾经行之有效的战略在竞争日益激烈的全球市场中已难以实现企业的市场营销目标。从二十世纪八十年代开始,众多欧洲及美国、日本等国的大型企业开始采取合作联盟战略,应对复杂的全球市场营销环境。九十年代,进行合作联盟的企业已不再局限于大型企业之间,而成为普遍的战略选择之一。众多中、小型企业采取合作联盟战略改变自己的竞争劣势。同时,相互竞争的企业之间广泛采用合作联盟,改变了全球市场的竞争结构。中国企业参与全球市场竞争,是在跨国公司构建成的、成熟的竞争框架中寻求生存机会…     

基于目标企业竞争力灰色关联分析的并购决策方法

在企业并购决策过程中,为识别目标企业未来收益的合理性和可持续状况,并购企业应该对目标企业进行竞争力分析.构建目标企业竞争力分析模型,运用灰色关联分析方法对有并购意向的目标企业进行同业竞争测试,并将具有同业竞争优势的目标企业与并购企业经营的其他主业进行异业竞争力比较,由此筛选出并购对象.运用灰色关联理论对目标企业进行竞争...