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韦卓炳 《广西农村金融研究》1992,(12)
农行县支行行长是县支行在组织经营管理活动过程中,贯彻党的路线、方针、政策的执行者。行长领导能力如何,既影响到对方针政策的理解和贯彻,又关系到本行经营决策的制定与实施。这就要求县支行行长具备较高的素质,才能带领广大干部职工完成各项工作任务。但是,目前农村金融系统一些县支行的行长素质还比较低,如工作方法片面,开拓精神缺乏,作风不踏实,言行不一致等。这些问题的存在,致使一些县支行的工作局面打不开,影响了农金工作的开展。 如何当好县支行行长呢?我提出以下几点见解。 相似文献
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我是一个支行的信贷员。想谈一谈我们支行某些领导干部的官僚主义作风,并且希望他们能够迅速改变这种坏作风,以适应革命形势对他们的要求。我们支行某些领导干部的官僚主义,主要表现在不深入企业、不深入实际,不下苦功钻研业务,不能以领导者的工作水平做出个样子,从而推动整个工作前进。我是做信贷工作的,对某些同志在领导信贷工作中所表现出的这种现象,体会得更为深刻。我到这个支行做信贷工作已经两年多了。在此期间,我们的行长仅仅到企业去过一次,还是因为有一个问题信贷员解决不了,把情况汇报给行长后,行长才不得不去谈 相似文献
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中国人民银行行长戴相龙去年4月在全国人行系统“双先”表彰大会上不胜感慨地说,如果我们1000多个支行,300多个中心支行都能像建湖县支行那样搞好我们的基层单位建设,提高职工思想素质和业务素质,人民银行的工作水平就会大大提高,金融秩序就会大大好转,经济建设就会更加稳步发展。 相似文献
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韦汉斌 《广西农村金融研究》1988,(1)
农行从八五年下半年起各级行都相继地设置了稽核审计机构,配备了人员,开展了工作。本文试就县支行一级的稽核审计机构面临的问题,作肤浅的探讨。面临问题及原因一、县支行稽核审计股稽核人员对本支行进行稽审,阻力大、思想负担重,束缚了稽核审计工作的活力。这是因为:第一,现行办法明确规定:中国农业银行各级行的稽核审计部门受本级行行长直接领导。对本级行行长和上级稽核审计部门负责并报告工作。县支行稽核人员是在行长的直接委派下,对所辖的业务部门进行稽查的,完成某项稽核审计任务后,由稽核员提交稽核报告,行长负责批示处理。这一做法存在着很大的弊病,顾名思义,作为一行之长必定是全行业务活动的决策人,而稽核人员又是对这些业务的活动情况进行检查监督,通过稽查反映出的问题在某方面很可能是由于行长在领导上的失误而造成的,行长在不能正确看待存在问题的情况下,稽核审计部门反映出的问题就象一桩“悬案”无人过问,最后往往大事化小,小事化了。如果,稽核人员向上级如实反映情况,又不利于同领导之间的团 相似文献
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人民银行行长戴相龙最近指出,人民银行中心支行是人民银行的“集团军”,在提高中央银行整体工作水平方面具有战略地位,是货币政策传导效应的监测、反馈中心,是金融服务的前沿阵地,是金融监管的关键部位。戴行长的讲话,进一步明确了中心支行的地位、作用和职责。我们一定要认真学习,深刻领会,努力做好各项工作,充分发挥“集团军”作用。 一、抓住金融监管重点,防范、化解金融风险 人民银行中心支行工作千头万绪,核心任务是什么 ?答案是金融监管,防化和化解金融风险。金融监管作为中心支行的主要职责,是《中国人民银行法… 相似文献
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总行年中行长会议把加快客户调整工作提高到事关农行发展的战略高度。在省行的年中行长会议上,大家就在新的历史条件下,农行如何介入优势产业、选择优质项目、发展优良客户展开了热烈的讨论,大家普遍认为,只有立足市场营销,才能做好客户结构的调整工作。那么,在农行目前的体制下怎样才能做好市场营销工作呢?带着这个问题,我们在黄山市农行领导的带领下,考察了广东省南海、顺德支行。 相似文献
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2005年人民银行海口中心支行工作会议于2005年2月1日在海口召开.中支机关副处级以上的干部和辖内市县支行行长参加了会议。会议传达了人民银行总行、广州分行工作会议精神.总结了2004年海口中支系统的工作.部署了2005年的工作任务;中支党委书记、行长刘仁伍在会上作了题为《深化改革强化管理优化服务推动辖内人民银行工作上新台阶》的讲话。 相似文献
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国有商业银行支行行长.是银行进行货币经营的最基础经营者.站在商业银行经营的最前沿上.自身的品格修养和能力.几乎决定了支行的前途和命运。那么支行行长如何能在新形势下率领和引导员工适应新形势、新变化.找准市场的切入点.与时俱进地开展工作呢?这就需要支行行长具有以下几个方面的个人修养。 相似文献