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1984～1993年,工商银行电子化建设处于打基础、上规模的时期。这一时期,工商银行确立了"科技兴行"的方针,制定并成功实施了"七五"和"八五"电子化发展规划,在微型机应用、大中型机应用和计算机网络建设上取得了巨大发展。至"八五"末,工商银行已建成以省级行为主的30多个计算机中心,形成了覆盖和连通全国所有一级分行和二级分行的计算机网络;全行75%的营业网点实现了业务处理电子化,柜面业务总量的80%以上实现了计算机处理。 相似文献
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当今世界,"一流的企业做标准"早已成为业界共识,而工商银行自成立以来即高度重视标准化工作,紧跟党和国家在各个时期对金融行业标准化工作的部署和要求,在人民银行与全国金融标准化技术委员会(以下简称"金标委")的指导下,积极借鉴行业标准体系的建设思路和方法,探索建立了工商银行标准体系,并坚持推动标准体系的不断完善与贯彻落实,促进全行业务和信息科技建设健康有序发展。 相似文献
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当前世界经济进入了以信息技术革命为基础的知识经济时代,金融业的发展也进入了一个崭新的阶段。随着我国加入世贸组织的日益临近,中国工商银行将面临着更加激烈的同业竞争,同时对电子化建设也提出了更高的要求。面对２１世纪,认真分析工商银行科技工作面临的新形势,抓紧落实２０００年的各项电子化建设任务,对促进全行各项业务的全面发展,为中国工商银行在新世纪的可持续发展起好步、开好头,具有十分重要的意义。 一、中国工商银行电子化建设的现状 在２０世纪的后１５年中,工商银行的电子化建设始终坚持了“科技兴行,服务社会”… 相似文献
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随着工商银行股改上市，企业文化建设在工商银行管理和业务发展中的重要作用越来越明显。早在上世纪末，工商银行上下就有了加强企业文化建设的认识，并开始了企业文化建设的实践和探索。但从目前情况看，工商银行企业文化建设的效果和氛围还远远滞后于全行改革发展的进程和现代商业银行管理的要求。笔者认为，目前而言，工商银行企业文化建设应在“统一、构筑、规划、注重”上下功夫。 相似文献
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工商银行在IT治理的工作上可以分为六个层面：
在IT发展战略方面。工商银行每五年制定一个战略规划,2006年制订了《十一五信息科技发展战略》,提出了“国际化”的发展目标。工行提出科技盈利的战略,希望通过科技的创新引领业务的发展。同时也制定了工行科技发展的原则。工商银行十一五科技发展战略规划的实施是一套体系,首先是IT和业务相一致的IT发展战略,其次建立架构规划,在规划基础之上再做一些项目实施。 相似文献
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2011年是工商银行实施股改后第三个三年规划的开局之年,工商银行信息科技工作紧紧围绕全行整体经营发展目标和“十二五”信息科技发展规划,在业务量持续攀升的情况下,信息系统保持安全平稳运行,基础设施建设取得显著成效,信息安全工作取得重大突破,为工商银行提供更加高效、优质的金融服务奠定了强大的科技基础。 相似文献
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网络建设彩虹金融科技起宏图──山西省工商银行科技工作纵横谈工商银行山西省分行张和平，景淑芬近年来，在总行和分行领导的关心支持下，我省科技工作遵照总行“统一规划，持续发展；突出重点，深化应用；强化管理，提高效益”的指导思想，适应改革形势和业务发展竞争的... 相似文献
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前不久，国际银行界权威刊物《银行家》杂志在综合分析了中国各家商业银行的经营水平、业务增长能力、技术创新能力以及发展战略等多方面因素后，将中国工商银行评选为2000年度的“中国最佳银行”。这表明工商银行的经营管理、资金实力和服务水平已跃上了一个新台阶，也标志着工商银行已建成了强有力的电子化的支撑体系，对全行的业务发展和经营管理发挥着日益显著的促进作用。这一荣誉的取得，离不开工商银行科技战线14000多名员工的辛勤工作和无私奉献，也是我行电子化建设开拓进取、不断发展、取得辉煌成就的重要标志。通过16年的不懈努… 相似文献