培养员工 成就企业

随着我国保险市场的快速发展，人力资源问题正成为人们日益关注的问题，特别是政府高层的高度重视。黄菊副总理2005年底在保监会调研时指出，要高度重视人才工作，实施人才兴业战略，建设好以监管人才、经营管理人才、专业技术人才和保险营销人才为主体的人才队伍，切实提高保险系统人才队伍的整体素质。最近，吴定富主席在Ⅸ人民日报》上撰文指出，要使经营管理人才队伍成为保险业加快发展、创新发展的强大动力；使专业技术人才队伍成为支撑保险业产品服务和管理创新、推动保险业逐步向现代金融服务业转型的内在支撑；使保险营销人才队伍成为增强社会成员保险意识、传播“诚信、互助、友爱”保险文化的重要渠道。由此可见，各类保险人才的培养是保险业发展的核心动力已经成为行业的广泛认识。但是，在企业经营的层面如何真正认识和重视人才队伍建设问题，员工的教育培训工作应当如何推进才能够取得实效，始终是一个需要解决的问题。     

台商投资区经济建设的助推器

全国唯一跨行政区域设置的保险机构——中国人民保险公司厦门市杏林区支公司党支部在下大力为台商投资区的企业和群众提高优质高效保险服务的同时,坚持两手抓,注重强化文明从业,建立和完善运行机制,以内强素质增效益,外闯品牌塑形象为着眼点,努力培育“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚,培养了一支高素质的员工队伍,促进两个文明同步发展。     

世界保险业监管新趋势

保险监管，狭义上是指国家保险监管机关依法对保险机构及其活动进行的强制性监督与管理；从广义上来说，保险监管还应包括行业自律组织和社会有关机构对保险机构及其活动进行的监督与管理。     

切实加强保险资金统一管理

近几年，随着保险业务的长足发展，保险企业内部的经营管理特别是资金管理上存在许多不容忽视的问题，资金管理是保险企业经营管理的重要组成部分，是企业核算的中心环节，关系到保险企业的生存与发展，因此，加强和完善资金管理是保险公司发挥社会稳定器作用的主要保证。     

加快保险信息化发展提升我国保险行业竞争力

保险信息化是信息技术在保险领域中广泛应用而引起的一场保险业革命,它将促使保险机构更加贴近市场和客户,提供个性化、差异化的服务,提升企业核心竞争力,促进保险业的长远发展.我国保险业在硬件设备、系统集成和应用程序开发等方面还存在较大差距,信息技术在经营管理中的应用程度还不高,应加快保险信息化发展,提升我国保险行业竞争力.     

破解保险纠纷

近年来，随着人们法律意识的不断增强，保险诉讼案件越来越多，这不仅给保险企业正常的经营管理工作带来许多不利，而且给保险企业社会形象造成不良影响。同时，这也成为保险企业经营管理活动中的一大风险。笔者拟结合实际就引发保险纠纷的多种原因作一分析，并提出相应的对策。     

基层保险公司管理中存在问题及对策

基层保险公司是保险公司经营管理的基础,其经营管理水平的高低在一定程度上决定公司的整体经营状况,直接反映公司的社会形象和发展水平.由于我国保险经营处于初级阶段,基层保险公司还存在着缺乏战略导向、轻视渠道控制、被动服务客户、忽视队伍建设等突出问题,在一定程度上制约着保险服务能力的进一步提高.因此,基层保险公司应积极转变发展...     

推进保险文化建设

保险社会文化是保险业社会发展的客观要求,有什么样的保险企业和行业文化就必然有什么样的保险社会文化保险文化是保险机构和保险从业人员实践创造的物质成果和精神成果的集合,是行业发展的主心     

建立完善分支机构经营管理者激励约束机制的思考

各分、支行机构的经营管理，是总行一级法人的受权人、转受权人，他们对所属一级机构的人、财、物等资源行使一定的控制权。一方面，必须防止对其缺乏制衡，出现控制权滥用，而与一级法人的利益相背离；另一方面，必须给予经营管理足够的动力，使其潜能得到充分的发挥，以增强机构的积累和发展能力。按照中国银行良好公司治理机制关于“建立严格的目标责任制及与之相应的激励机制”科学内涵的要求，为了深化良好公理治理机制的建设，必须尽快建立和完善针对分、支行机构的经营管理，即各受权人、转受权人的激励和约束机制。     

中外合作经营企业的保险险种选择及会计处理

中外合作经营企业法第18条规定：“合作企业的各项保险应当向境内的保险机构投保”。保险是对因自然灾害和意外事故，使社会物质财富或人民增生遭受损失，进行经济补偿的一种手段，中外合作经营企业向中国人民保险公司投保，不仅可以转嫁企业的各种风险，而且还可以增加国家的外汇收入。同时，作用中外合作的外方投资者，为使自己的经济利益得到可靠保障，他们也已习惯把与投资项目有关的各种风险以保险形式转嫁给保险公司，中外合作经营企业所支付的保险费，最终均要计入货物价格或投资项目的成本中，由消费者或投资项目承担。因此，中外合作各方在进行谈判、签订合作企业的协议或合同时，保险都是重要内容之一。     

国际化企业经营管理人才的素质能力探究

1.问题的提出 企业经营管理人才是生产经营过程中诸多要素的核心,是市场经济的主角,知识经济的发展、世界经济的一体化、企业国际化趋势愈加明显、竞争的日益激烈,使得企业所面临的组织环境日益复杂,这些变化使得企业经营管理者的工作重心由监督、向下属发号施令转向组建团队、为下属提供服务、制定策略、满足顾客、领导跨部门以及跨组织的团队等方面,使得经营管理者的工作更加复杂,对其素质提出了更高更全面的要求.国际化企业经营管理者素质就是充当国际化企业领导角色的个体为完成其特定职能、发挥其特定影响和作用所必须具备、且将完全依凭和利用来从事国际化企业领导活动的自身条件,是得自于先大和后天、凝结于领导个体之内的特定个体素质,是履行领导职能、发挥领导作用的基础.     

关于保险企业统计指标标准化管理的思考

随着社会经济的发展以及信息技术的日新月异，统计数据对企业经营管理的作用和意义不断增加，企业对统计数据的需求也成倍增长。保险企业作为特殊的、经营风险的企业，其经营管理本质上基于统计数据，是对统计中“大数法则”的准确把握和运用。由于保险企业经营的特殊性，保险企业面临的监管环境以及信息披露要求较一般企业更为严格，保险企业需要对监管机构以及社会公众披露大量的统计数据。内部经营管理需要和外部信息披露要求使得统计数据对保险企业具有极其重要的意义，保险企业必须定期收集、整理、分析和报告大量的统计数据。     

论保险机构的定位管理

“保险机构的定位管理”是强调以顾客（企业、个人）为导向，以保险机构的发展战略定位为根本，以发展和培育潜在的目标市场为目的，在适当的时间、适当的环境以适当的方式对保险机构的保险市场、保险产品、保险管理等进行适当定位，并对保险机构的实物资源、技术资源、     

大连 CEO经管论坛：助力提升外企经营管理水平

为了进一步提高外商投资企业经营管理者的素质和水平，促进企业健康发展，近期，大连市外商投资企业协会与清华大学深圳研究院再度合作，举办了清华经济论坛，著名的博导、教授、总裁和咨询顾问陈春花女士受邀作了题为《超越竞争》的演讲。共吸引100多名外资企业中、高层管理人员到会学习。[第一段]     

当前经济形势下我国保险业有效承担社会责任的对策

保险企业履行社会责任既是我国经济社会发展到一定水平的客观需要，也是保险企业实现持续健康发展的内在要求，同时也是提升保险企业乃至整个行业社会形象和地位的有效途径。在当前经济形势下，笔者认为我国保险企业要着重从以下几个方面着力提高履行社会责任的能力与水平。     

保险行业经营安全刑事风险合规防范和协同治理机制构建(上)

一、保险行业经营安全刑事风险的类型化分析(一)保险行业经营安全刑事风险的概念保险行业经营安全刑事风险,是指因保险机构或者保险从业人员在实施销售、承保或理赔等保险业务过程中存在的不合规行为,以及保险从业人员、社会闲散人员非法获取保险消费者信息,围绕保单销售、退保、贴现、贷款等,以非法手段骗取保险机构佣金或保险消费者钱款,实施侵犯公民个人信息、职务侵占、诈骗、洗钱、非法经营等保险黑产违法犯罪行为,导致保险机构或者其员工承担法律责任、受到相关处罚、造成经济或声誉损失以及其他负面影响的可能性。     

银行保险业机构与第三方机构合作现状、问题及建议——以湖北襄阳为例

近年来,银行保险机构在日常经营活动中不断加强与第三方机构的业务合作,以促进其业务发展和经营管理,虽取得了显著成效,但也暴露出不少问题.为深入了解和把握相关情况,湖北襄阳银保监分局近期组织开展了对辖区内银行保险业机构与第三方机构合作情况的专题调研. 银行保险与第三方机构合作现状 调查结果表明,当前银行保险机构普遍不同程度...     

浅谈强化保险企业监督功能

浅谈强化保险企业监督功能刘武天一监督是依照一定的行为规范对一个人或社会团体的行为进行督察、约束、控制的社会活动。监督功能是指监督部门应起的功效和作用。保险企业监督功能需要通过保险系统内部监督体系加以发挥。监督机制的强与弱，不仅对强化企业经营管理，提高...     

保险公司的社会责任与经营管理

企业的社会责任这个概念，经过数十年的发展与演变，正在逐步进入中国企业价值体系的核心，社会责任因素对企业发展的作用也正被越来越多的管理者认同。而保险企业作为直接参与社会保障制度建设的特殊企业，在这个领域中应该如何定位，至今还没有形成一个系统的理论，因而整个行业在经营管理中尚没有将企业的社会责任摆在应有的位置。因此，关于保险企业社会责任问题，无论是理论上认同，还是在相关机制的建设上，都还需要进行持续不懈的努力。     

简述统计分析在企业生产经营管理中的运用

随着市场经济的变化，以及体制的不断改革，形成了特定的经济潮流，企业要在该经济潮流中获得发展，需要通过统计分析，找出生产、经营活动中存在的问题，采取相应的措施，文章论述统计分析在企业生产经营管理中的重要性和作用，从提高统计员的综合素质、信息搜集的质量、建立统计信息网络，提高统计分析水平等方面提出如何做好企业生产经营管理的统计分析，希望能够为今后企业生产经营管理的有效性提供借鉴。