企业财务外包业务运作探讨

一、企业财务外包业务主要形式和内容企业财务外包逐渐发展成为当今企业外包业务的重要内容。根据IDC的研究报告估计,2008年全球财务和会计(FA)外包市场规模将达到476亿美元。根据企业财务业务外包的内容多少可以分为项目财务外包,部分财务外包,完全财务外包等形式。1.项目财务     

企业财务外包决策问题探讨

科学有效的财务外包决策有助于企业降低成本、提高效率和充分发挥核心竞争力.本文在认识财务外包决策内涵及其优势与风险的基础上,界定了财务外包决策内容和决策程序,阐述了财务外包决策方法及其选择,并进一步明确了企业财务外包决策过程中应注意的问题,以促进财务外包业务在我国的发展.     

我国财务外包风险与防范——以往来账项外包为例

企业财务外包使得企业能够缩减企业的边缘,剥离企业附属的后勤业务,专注于自己的核心竞争力业务,有利于核心竞争力的进一步提高。随着全球经济竞争的日益激烈,我国企业也逐渐重视财务外包,但财务外包也带来了一定的风险。本文以往来账项外包为案例,分析了我国企业财务外包应用状况及其应用风险,结合笔者多年来的财务工作经验,提出了如何应对我国企业财务外包风险。     

财务资金外包业务

公司财务资金外包业务将是银行在电子商务时代争夺顾客的有一个效手段.外包业务最初是出现在制造业,20世纪80年代末期被引入IT领域.最近外包业务在金融领域兴起,金融领域的外包业务主要是公司财务资金外包业务,其内容是将公司的财务资金部门或部门的财务、现金和资金管理中的一部分通过签订契约的方式外包给银行管理.     

财务外包优势及风险管理研究

企业财务外包不仅能够大幅度降低企业成本,还能够让企业更加聚焦主业.财务外包在给企业带来诸多便利的同时也存在风险.正确认识财务外包的风险,采取相应的风险防范及应对措施,不但可以降低风险发生的概率、减少风险损失,也可以让企业财务外包决策流程更加科学.本文就企业财务外包的优势、常见的风险及应对措施进行了探讨.     

浅谈会计事务所外包（兼）企业单位的财务顾问的优势

长期以来,财务报表审计业务一直是各国会计事务所的主要业务。然而近年来,由于各种原因,会计事务所单一业务的局限性越来越明显,而以财务顾问为主的咨询业务业已成为会计事务所业务新的发展趋势,国内会计事务纷纷开展外包企业的财务顾问业务。本文在分析了会计事务所外包企业财务顾问原因和内容的基础上,深入分析了其外包企业财务顾问的优势,并对开展此业务提出了自己的建议。     

论企业财务外包的发展

本文主要探讨企业财务外包这一经营模式,主要谈到了财务外包的原因和重要意义,对财务外包的利弊进行了分析。主要对财务外包在国外的发展情况进行了梳理,同时审视了财务外包在我国的发展历程。     

对信息时代企业财务外包中若干问题的思考

<正>随着社会的发展,我国的经济已处于高度发展的市场经济时代,作为社会经济单元的企业个体,局部管理和操作职能外包已成为企业整合自身优势与外部最优资源以达到降低成本、提高效率、充分发挥核心竞争力的一种企业战略管理模式。但国内开展财务外包业务的企业在数量上还很少,其原因之一是由于国内企业对财务外包的内容、形式和市场还不够熟悉,且对财务     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

国有企业业务外包财务决策研究

业务外包是企业规模发展到一定阶段后供应链重新整合的结果,对国有企业而言,选择安全有效的业务外包财务方案对促进国有资产保值增值,维持企业和谐运转意义重大.本文通过简析财务决策与无为而治的含义,挖掘道家“无为而治”这一管理思想的精华,对业务外包财务决策进行研究,提出“无为而治”思想在国有企业财务决策中进行渗透并发挥积极作用的方法与要点,进而达到增强国有企业的业务外包抵御外部风险能力,规范管理进程的目标.     

中小企业财务外包问题研究

本文以中小企业财务外包问题作为研究对象,首先从发展中小企业财务外包的必要性展开论述,对中小企业财务外包现状进行阐述,接着对财务外包业务存在的问题进行详细的分析,最终给出适合中小企业财务外包发展的一些应对措施。     

企业财务风险控制问题

随着我国经济的快速发展,现代企业快速崛起,企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容.在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下,如何有效控制企业的财务风险,能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展.本研究从企业财务风险控制的现状开始分析,根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施,以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助.     

电算化条件下企业集团的财务集中核算

市场经济的发展使企业的组织形式日趋集团化,很多企业都采用分级式财务管理.由于财务会计流程存在缺陷,集团公司的大量决策信息的实效性和准确性极低.为实现对企业财务的动态管理和对业务的全过程管理,企业集团更应加强财务监控,通过电算化网络,对财务信息实现集成化管理.     

石油流通企业财务精细化管理探析

随着石油流通行业竞争压力的不断增加,石油流通企业在日常管理工作中,应当逐步重视财务精细化管理工作,运用财务精细化管理模式实现财务方面的控制,为企业业务发展提供必要的基础,不断增强企业的综合竞争能力.本文对石油流通企业财务精细化管理工作重要性进行了初步讨论,根据财务精细化管理需求,指出了当前石油流通企业财务工作存在的不足与改进方向,希望能够为石油流通企业实现财务精细化管理提供借鉴.     

论民族地区企业财务业务一体化

民族地区企业为迎接新经济挑战、提高市场响应速度、提升核心竞争力,要采用先进管理理念和技术。财务业务一体化就是典型的代表。本文论述了财务业务一体化的含义和民族地区企业财务业务一体化的现状,分析了民族地区企业财务业务一体化系统的应用效果,提出了民族地区企业财务业务一体化的设计思路。     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

随着我国社会经济的快速发展,对当前我国企业整体的财务水平提出了更高的要求,传统的企业财务流程已经不能满足当前发展的趋势,财务共享服务成为了当代企业管理最迫切的需求.为适应企业财务流程个性化、精准化发展的新需求,应对企业财务流程内容进行深化.基于此,本文对企业财务流程再造新趋势即财务共享服务的相关内容进行探讨,以便为企业财务工作提供可靠的相关参考.     

“大智移云物”新技术背景下企业财务管理的优化

“大智移云物”等新技术的快速发展及普及，财务领域涌现出“财务机器人”“无纸化报销”“财务共享服务平台”等新业务形态，推动企业财务管理的创新与发展，智能财会时代悄然到来。鉴于此，本文首先阐述了“大智移云物”等新技术背景下企业财务管理变革的趋势，进而对企业财务管理目前呈现的新形式进行阐述，并进一步对新技术背景下企业财务管理面临的问题进行分析，最后提出优化企业财务管理的建议与对策。     

企业财务控制方法浅析

加强企业财务控制是企业财务管理的重要内容,企业要在财务控制的基础上把握集团财务管理的脉络.笔者从财务控制的方向入手,提出了如何加强企业集团财务控制的方法.     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

财务外包:你敢吗?

企业财务外包是长远的战略考虑,而非一时之计。近年来,世界上许多企业将财务管理中的某些事项或流程外包给外部专业机构,由专业机构代为操作和执行。企业外包自己的某些业务兴起于上世纪60年代。自