高校采购管理体制优化研究

采购管理是保障高校教学、科研以及社会服务事业高质量发展的重要环节.本文梳理了高校采购相关的法规、政策和制度,分析了高校采购管理工作的特点以及存在的问题,并在实施"放管服"改革、明确采购管理部门层级设置与职责、构建全国采购管理信息化网络等方面提出建议,以进一步完善高校采购机制,优化采购流程,推动新时期高等教育发展战略的顺利实现.     

"放管服"背景下高校试剂耗材采购平台的管理与思考

高校试剂耗材采购平台通过优化服务、管理经费和防控风险在推进"放管服"改革中发挥了积极作用.文章立足于实践,探讨了试剂耗材采购平台的操作流程和在实际应用中遇到的问题,提出加快物流速度、增加厂商容量,提升报销单质量和报销及时性等对策,以促进"放管服"背景下高校试剂耗材采购平台的不断发展.     

从财务会计角度谈高校食堂物资采购、成本控制的管理

随着社会的发展,经济的进步,物资采购、成本控制的管理已经涉及到了人们日常生活中的方方面面,不仅仅是针对于企业,高校食堂也是同样的.高校食堂虽然处在高校之中,但归根结底也可以说是一个企业,在高校食堂运营过程中所进行的物资采购以及关于成本控制的管理,都是极为重要的.因此,本文将会从财务会计的角度,以高校食堂财务管理为主体,来进行关于物资采购、成本控制管理的探索和研究,首先会从高校食堂物资的采购成本概述出发,然后总结概括出高校食堂物资成本管理控制中的问题,最后提出相应的解决建议,希望能够产生真正积极有效的作用.     

“放管服”条件下高校采购管理风险防控探究

在全面推进"放管服"的大背景下,高校能否适应采购制度改革的要求,进行采购管理各环节的风险防控,做到"宽而有据、放而不流",已成为当前亟需思考的问题。本文结合高校落实采购"放管服"政策的举措,梳理该过程中产生的风险点,给出了用法制思维推动改革落地、打造一支专业化的采购管理队伍和推动集中化平台建设的防控建议,真正实现为科研松绑和为高校的创新发展战略服务。     

谈对高校招标采购的监督

目前,高校设备、工程和物资等的采购主要是以招标采购方式进行。文章分析了目前高校招标采购的监督中存在的主要问题,提出要建立"抓住本质,全程控制,突出重点,力求实效"的监督机制。高校设备、工程、物资以及服务等开展招标采购以来,高校的招投标工作取得了很大的成绩。采用招标采购方式,对于提高教育资金使用效益,保证设备、工程等的采购质量,防止不正之风,发挥了积     

高校工会福利品采购问题及对策

工会福利品采购是否在政府采购法适用范围内一直是学界有争议的话题.实际工作中,各高校工会依照自已对相关文件的理解各行其是.但无论如何,规范采购管理制度、制定高效采购程序非常重要.本文力图探索、分析高校工会福利品采购存在的问题,主要从政策层面、操作层面和监督机制等多个角度提出完善我国高校工会福利品采购规范管理的建议和做法,以期帮助高校提高工会福利品采购管理的规范化与科学化水平.     

浅谈高校政府采购需求管理

<正>当前高校在政府采购过程中存在重程序管理、轻需求管理的共性问题，提高高校办学资金使用效益，要进一步加强政府采购需求管理，确保采购的固定资产标准明确、功能必要、价格合理以及采购风险可控。采购是高校新增固定资产配置的主要手段，当前高校固定资产配置过程中普遍存在重采购程序管理、轻采购需求管理的共性问题，有调查显示，国内39所“985工程”高校出台的370个采购类管理制度中涉及采购需求管理的仅有7个。     

高校采购管理部门存在的风险难点及举措分析

高校采购与教学、科研、后勤保障关系密切,具有一定的特殊性,实践工作中高校采购管理部门管理和服务存在一些风险和难点,文章从三方面切入,以采购管理部门一线视角对高校采购工作加强采购管理举措进行了创新性的总结与分析。     

浅析高校物资采购及管理

"科教兴国"战略作为我国长远发展的一项重要国策,教育的巨大作用已经越来越被人们所重视,高校作为教育发展的核心阵地历来是国家和地方政府投资的重点。那么如何规范的采购物资,克服采购过程及合理管理等问题是本文所要探讨的内容。随着我国市场经济体制改革的不断深化和高校办学规模的扩大,每年用于设备采购方面的资金已经是学校办学经费开支中很重要的一部分。在深入研究国内高校物资采购相关历史文献资料的同时,借鉴其经验教训及完善的制度,对解决高校现存问题是必要而切实可行的。     

高校财务“互联网+”模式创新探索

伴随着高校教育与科研事业的快速发展,其经济体量越来越大。面对巨大的资金收支业务量,高校财务用尽各种手段和方法,都无法彻底改变财务疲于应付、师生奔波抱怨的现状。本文借助苏州大学"互联网+"物资集中采购模式创新成功的经验,大胆设想"互联网+"高校服务采购模式,突破传统财务管理服务框架,使内控管理更趋完善,让报账人变得轻松自在,高校财务管理服务再上一个新台阶。