引入精细化管理理念加强不良贷款管理

当前,信贷资产质量问题已经成为工商银行改革发展过程中最为突出的问题,解决不良贷款问题也是全行最重要的工作之一。尽管近年来全行信贷资产质量持续改善,不良贷款清收处置工作成效显著,但是不良贷款现状仍不容乐观,不良贷款问题还比较严重。这不仅加大了清收处置工作的难度,也使加强不良贷款管理工作变得更为紧迫。首先,对不良贷款实行精细化管理,是集中快速处置不良贷款的需要。工商银行从2001年开始踏上资产质量攻坚之路,已经艰难跋涉了近四年。几年来的清收处置成果相当显著,不良贷款清收处置总额已经超过3000亿元。但是随着时间的推移…     

关于防城港分行信贷资产质量的调查与思考

最近笔者就如何进一步抓好清收盘活不良信贷资产工作 ,提高信贷资产质量的问题 ,对防城港分行及所辖的友谊支行、防城区支行以及企沙营业所等营业机构进行了调查 ,并结合防城港分行的情况 ,对全行提高信贷资产质量进行一些探索。一、防城港分行提高信贷资产质量的主要途径今年以来 ,防城港分行围绕“两个明显好转”的工作目标 ,采取切实有效措施 ,加大新增贷款的有效投放和不良贷款清收盘活力度 ,信贷资产质量得到稳步提高。截止 1 0月底 ,该行各项贷款余额为×× ××亿元 ,比年初增加 2 .44亿元 ,贷款存量和增量均居全市金融机构首位 ;各…     

提升经营层次 加大清收盘活力度 实现不良资产双降——全省农行资产风险管理工作会议剪影

今年以来，全行认真贯彻落实年初工作会议精神，在外部环境日趋复杂、清收难度不断增大的情况下，围绕财务扭亏和不良资产“双降”目标，紧扣发展主题，突出清收重心，精心组织，规范管理，狠抓落实，资产风险管理工作取得了可喜成绩。前10个月全行清收货币资金12．4亿元，盘活不良贷款1．73亿元，处置抵债资产2．9亿元，保全不良贷款42．9亿元，     

突出重点抓清收 创新机制结硕果——舒城县农行清收不良贷款的做法

针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状，舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手，突出清收重点，加大清收力度，取得明显的清收效果，使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日，全行不良贷款余额为31535万元，较上年净下降303万元，下降率为1％；累计清收不良贷款1445万元，占任务75％；累计清收不良贷款利息469万元，占任务112％，处置抵债资产191万元，占任务96％，抵债资产处置变现68．4万元，实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。     

积极推进企业并购努力化解信贷风险

2001年以来,作为经营结构战略性调整的一项重要措施,工商银行山西省分行积极探索改善资产质量、化解信贷风险的新途径,并在全行重点推进介入企业并购业务.通过近半年的实践运作,取得了良好效果.在实施过程中,我行已确定了20对并购目标客户,拟转移贷款10.1亿元,清收利息7478万元.截至目前,已完成9对企业并购,转移贷款2.6亿元,清收积欠利息2077万元,其中转化不良贷款1.14亿元.实践证明,介入企业并购顾问工作,是处理不良信贷资产、转化信贷风险的根本途径.     

创新工作方式 完善考核机制——安庆市农行部署下一阶段清收盘活工作

日前，安庆市农行召开清收盘活工作例会，总结回顾了一季度信贷资产质量及不良贷款清收管理情况，分析了不良贷款清收盘活工作中存在的问题，部署了下一阶段清收盘活工作：     

同业简讯

国有商业银行农业银行*2005年农业银行清收处置各类不良资产561.92亿元,完成全年清收计划的115.26%。同时完成清收不良贷款326.3亿元和处置不良贷款100.88亿元,为全行提供了427.18亿元的不良贷款释放空间。另一方面,不良资产清收处置相应减少了全行应计提的模拟拨备176.61亿元,     

规范决策行为 强化业务监管 构建新型信贷文化

近年来，铜陵分行以强化信贷管理为基础，认真贯彻执行信贷基本制度、信贷综合管理办法和单项业务品种管理办法，规范操作信贷决策的每个环节，落实贷后管理职责，全行上下逐步形成了自觉遵守信贷管理制度、落实信贷管理制度和运用信贷管理制度的经营理念和行为习惯，初步构建起了健康的、符合现代商业银行经营理念的新型信贷文化。全行的信贷业务保持了稳健、强劲发展，信贷资产质量逐年提高，有力促进了铜陵分行良性、快速和可持续发展。到2005年末我行的各项贷款余额26．9亿元，不良贷款占比为12．86％，鞍2001年初的84％净下降71个百分点。不良贷款的绝对额也由2001年初的44706万元，下降到34587万元。不良贷款占比持续下降和有效信贷资产的大幅增加为全行盈利能力的显著提高奠定了坚实的基础，2005年全行实现经营利润3861万元，人均超过18万元。较2001年相比扭亏增盈4957万元。     

衢州工行控制银行信贷资产质量的案例分析

衢州市工行营业部曾是一个信贷资产质量问题比较突出的支行,1997年末,三项不良贷款率一度高达47.15%,经过清收转化,到2003年末降至3.7%,2004年年末更降至0.72%,不良贷款绝对额总共下降5.55亿元,其中现金收回达1.89亿元.长期以来大批国有企业构成银行贷款主体,因体制、经营等客观原因造成大量不良贷款,近年来城市建设、房地产和民营企业成为贷款的主要投放对象.资产质量是银行的生命线,牢固树立风险意识,加强贷后管理,是银行的重要工作内容.该行在做好"减"法的同时,认真做好"加"法,99年以来营业部新增贷款余额9.16亿元,新增贷款实现"零"不良.     

强化"五专"管理狠抓清收盘活努力提高全行信贷资产质量

一、 2 0 0 1年不良资产清收盘活工作的简要回顾2 0 0 1年 ,全行上下认真贯彻落实全区农行年初工作会议和全区农行不良资产清收盘活工作会议精神 ,紧紧围绕“两个明显好转”的工作目标 ,把“强化管理 ,规范运作 ;把住源头 ,用好增量 ;新老划断 ,分别考核 ;建立台帐 ,加强监管 ;集中管理 ,重点清收”的工作要求落到实处 ,进一步加大不良资产清收盘活力度 ,取得了明显成效。(一 )不良贷款余额及占比实现双降。 2 0 0 1年年末 ,全行不良贷款余额比年初下降 1 .57亿元 ,不良贷款比年初下降 4. 89个百分点。其中两呆贷款占比同比下降 2 . 3 9个百…     

赴阜阳、六安、宿州、蚌埠分行的调研报告

全省农行资产风险管理工作经过近几年的改革推进，已经形成了以不良资产分账经营体制为基础、以清收处置维权为重点的不良资产经营管理体系，工作取得明显成效。2000年至2004年，全行连续四年超额完成总行下达的不良贷款余额控制和清收计划。但自今年以来，全行资产质量变动状况及清收工作进度较往年出现明显的反弹和反常现象，不良贷款余额不降反升，     

湖北农行资产风险监管工作基本思路初探

在当前新的形势下,如何做好资产风险监管工作,是农业银行在向国有商业银行转化过程中必须思考的一个重大课题。本文拟在简要回顾湖北农行近年资产风险监管工作、反思存在突出问题和主要原因的基础上,对湖北农行今后开展资产风险监管工作的基本思路作一初步探讨。一近年来,湖北农行认真贯彻落实中央金融工作会议精神,坚持以提高经济效益为目标,以业务经营为中心,以风险管理为重点,在开展资产保全、组织清收盘活不良贷款、防范化解经营风险方面做了大量卓有成效的工作,全行信贷资产     

绩效挂钩增干劲集中清收降不良

农行北流支行资产经营部于 2 0 0 1年 3月初成立以来 ,实行不良贷款集中管理清收 ,并制定出台具体措施及办法 ,上下团结一心 ,迎难而进 ,切实加大不良贷款清收、盘活、保全及考核力度 ,促进了全行资产质量的根本好转。年末 ,全行不良贷款绝对数减少额名列全市第一名 ,不良贷款占比比年初下降 6. 46个百分点。全年完成玉林分行下达清收、盘活、保全任务的 1 50 . 93 %、 1 0 0 . 87%、 1 43 . 96%。我部的主要做法是 :一、责任明确部所协作 ,绩效挂钩以绩论酬我部成立以后 ,便从全辖抽调政治合格、业务精通、责任心强的 8位信贷人员充实队伍 …     

建立不良贷款处置中心加在清收转化力度——中国工商银行上海市外滩支行处置不良贷款的探索与实践

为加大不良贷款的处置力度，加强资产风险的管理工作，中国工商银行上海市外滩支行在分行范围内首家成立了不良贷款处置中心。中心围绕总行提出的2001年度为信贷资产质量攻坚年这一要求，力求加快不良贷款处置机制和手段改革创新步伐，努力探索清收专业化、手段多样化、机制市场化的不良贷款经营管理新路。中心成立至今虽有短短8个月，尚处在磨合成长期，但中心切实履行自身职能，积极探索，高效运作，做了大量深入、扎实的基础性工作，取得了初步成效，累计处置支行三项不良贷款本币4．2亿元，外币50万美元，以物抵贷3704．5万元，转化不良贷款2．88亿元。6月底支行三项不良贷款较年初下降本币3．3亿元。     

信贷资产质量是银行的生命线--工商银行广东省云浮市分行提高信贷资产质量见成效

信贷资产质量关系银行的生存与发展.近年来,中国工商银行广东省云浮市分行经营效益大幅好转,与全行上下确立资产质量生命论,大打资产质量攻坚战有着密不可分的关系.云浮市分行是工商银行在广东省最后成立的地市级分行,地处粤西山区,经济环境差,历史遗留问题多,包袱重.前几年,全行不良贷款率曾一度很高,封闭利润-1.02亿元,人均亏损16万元,存贷比例高达132.68%,经营中最为突出的是资产质量矛盾.面对这一严峻形势,当时新成立不久的领导班子迎难而上,把资产质量作为"生命工程"来抓,先后制订了《压缩不良贷款四年减半工作方案》、《压缩不良资产工作责任制及考核办法》,积极探索,大胆实践,总结创新了许多行之有效的办法.     

一场没有硝烟的“战争”——工商银行云南省分行资产质量攻坚战纪实

1999年以来，工行云南省分行一直把提高信贷资产质量作为改革与发展的生命线，全行上下齐心协力打了一场没有硝烟的战争——资产质量攻坚战，并取得了令人刮目的业绩：按五级分类口径统计，该行不良贷款余额从1999年的153．8亿元减少到2004年末的76．2亿元，减少了一半以上，年均减少15．53亿元，不良贷款占比从31．08％下降到12．12％，年均下降3．79个百分点，资产质量发生了明显好转。     

转化和清收商业银行不良资产的方法

转化和清收商业银行的不良资产,是人民银行和各商业银行近些年来一直在积极努力的一项重要工作.转化和清收商业银行的不良资产,为商业银行实行企业化经营创造一个良好的环境,在当前中国加入世界贸易组织后,国内商业银行面临着机遇和挑战的背景下,意义更加重大.经过近7年时间的艰苦努力,到2001年底,我国四家国有独资商业银行首次实现了不良资产的净下降,不良贷款余额比年初减少907亿元,不良贷款率比年初下降3.81个百分点.这说明,只要努力做好转化和清收工作,降低不良贷款是大有希望的.转化和清收商业银行的不良资产,要具体情况具体分析,针对不良资产形成的原因和不良资产的现状,采取不同的方法,实施系统工程,通过转化一批、清收一批、核销一批、盘活一批等措施,实现商业银行资产质量的根本好转.     

寿县农行加大清收不良贷款力度

为争取清收盘活工作的主动权，努力实现不良贷款“双降”工作任务，3月27日下午，该行召开了全县不良贷款清收工作专题会议，会议对全行一季度不良贷款清收工作进行了总结并对照《寿县农行2006年不良贷款清收考核管理办法》（农银寿发[2006]5号），对未能完成清收任务的清收人员进行了通报。会上，每一位清收人员汇报了前期清收工作开展情况及下一步清收打算，并对下一步全行的清收工作进行了探讨。分管领导、纪委书记权衡，支行资产经营分部及全县清收人员30多人参加了会议。     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

创新机制抓清收

农行浙江省分行以改革创新为突破口，以实施分帐经营为重点，以调整信贷结构为主线，扎扎实实地抓好不良贷款清收工作，取得了较明显的效果。2000年该行共清收、盘活、保全不良资产20．7亿元。至2001年6月末，现金收回不良资产8．1亿元，盘 活、保全不良资产7亿元，不良贷款较年初下降2．24个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降。