微探财务会计信息在公司治理中的作用

伴随社会经济的持续发展,市场经济体制已经日趋完善,其所带来的社会竞争也日益激烈.企业为求生存与发展,纷纷加入企业改革治理的行列中来,利用先进信息的管理方式,提升企业的内在竞争力,从而应对市场经济下的激烈竞争.其中,做好财务会计管理信息的管理工作至关重要,只有精准的财务会计信息,才能真实反映出企业经营发展的客观情况,帮助企业领导者做出正确决策,从而助推企业的健康发展.本文将就分别阐述财务管理信息以及公司治理的概述,并着重分析财务会计信息在公司治理中的作用,以供参考.     

“2006中国CFO年度人物”全新开选

主题内涵： 企业的竞争方式由单纯的规模拼杀，价格竞争上升为包括企业管理水平在内的综合实力的竞争。 财务管理以其对信息的全面掌控，位于企业价值管理的核心等优势，自然从后台走上前台。     

基于利益相关者理论的供应链管理绩效评价体系研究

一、引言 供应链管理的发展带来的一个重要变化就是竞争方式的变化,市场竞争已经由单纯的个体企业之间的竞争,发展为供应链层面的链与链之间的竞争。管理者的注意力已从过去的侧重内部控制转为内外部协调并重,关注的对象也从单一企业发展为企业群。     

论信息化在施工企业项目成本管理中的应用

信息是现代企业的重要战略资源,也是企业管理的基础。在网络经济时代,现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。在现代信息技术飞速发展的今天,生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。在信息经济时代,企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。目前,很多施工企业也认识到了项目成本管理中利用信息化的重要性,本文从施工企业项目成本管理应用信息化的必要性出发,分析了施工企业项目成本管理信息化现状,并对信息化在施工企业项目成本管理中的应用进行了研究,目的在于提高施工企业项目成本管理的信息化水平,提高施工企业的综合竞争实力。     

构建虚拟企业 提升核心竞争力

当今世界充满变化且速度不断加快，企业外部环境发生的变化日新月异，世界各国的企业管理正在创新中努力实现跨越式发展。产品、服务大规模生产的经济条件逐步丧失，同质化市场、有限的竞争、供需的平衡、规则的市场、有限的顾客期望以及人们雷同的生活方式等经济条件将不复存在。信息和知识成为财富的新源泉，商标、专利、品牌、业主的信息和人们头脑中知识的价值日益突出，这将成为竞争优势的源泉，是企业竞争差异化的决定力量。     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

浅析管理会计发展的新趋势

近20年来,企业经济环境发生了很大变化,全球性竞争日益激烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

战略成本管理视角下成本粘性行为研究

企业基于自身切实有效的战略管理,以获得市场竞争的优势,并在复杂且多变的市场竞争环境中寻求更好的发展.战略成本管理是传统成本管理和战略管理整合而成的产物,是传统的成本管理面对竞争环境动态变化过程中所开展的创新变革,因此,战略成本管理,实际上就是基于战略眼光在成本源头对成本的驱动要素进行识别,对价值链实施成本管理,也就是要应用成本数据以及信息,给战略管理的所有关键步骤提供必要的战略成本相关信息,有助于形成企业核心竞争力.战略成本管理的资源基础相关理论中提出,资源是企业发展战略与竞争优势实现连接的基础,同时明确了企业的弹性资源也就是战略柔性,这是企业可以在短期之内对运营战略进行快速调整的有效方式,并且还能对成本资金投入进行有效管控,所以,本文对战略成本管理、成本粘性行为相关理论进行探析,希望能够为相关工作者提供一些帮助.     

基于提升企业核心竞争力的战略管理会计研究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展，无论国内企业还是国外企业，其生存环境都发生了很大变化。如何在竞争激烈的市场上求生存、谋发展，成了企业界日益关注的问题。战略管理会计的产生适应了企业战略管理的需要，为保持和提升企业核心竞争力提供了充足信息，作为企业战略管理的决策支持系统显现出越来越重要的作用。     

烟草行业全面预算管理存在问题及解决思路

现代化企业经营过程中,已经将全面预算管理作为重要的管理方式,烟草行业实施全面预算管理,有利于为企业的未来发展提供保障。基于此,本文以全面预算管理作为研究对象,通过对相关理论内容分析,阐述当前行业在预算管理中存在的问题,通过提高管理意识、完善管理体系、创新管理方式等方法推进烟草商业企业全面预算管理体系的形成,提高企业在市场中的竞争实力。     

财务共享、供应链管理与业财融合——中国会计学会管理会计专业委员会2017年度专题研讨会

<正>互联网经济与全球化竞争时代的来临不仅加剧了企业间的竞争强度,更对企业的商业模式产生了巨大冲击,由此传统财务管理体系的转型升级变得日益迫切。借助信息技术、大数据与管理会计的深度融合,构建财务共享服务中心,已经成为企业利用信息整合优势提高竞争力、实现价值增值的重要手段。同时,以供应链管理为代表的管理边界外延既是企业应对激烈竞争的必然选择,也是管理会计发展的客观要求。技术革命带来的新业务与新商业模式     

新常态下企业财务会计与管理会计的融合与发展

在新经济常态之下,企业的财务管理和会计管理相互融合,属于适应市场竞争发展的主要手段。在经济结构升级并且经济发展速度加快的背景之下,经济驱动的轮换快速提升,企业已经开始面临着十分复杂的内部市场环境和外部竞争环境,所以应该利用融合财务会计和管理会计的方式,全面提升企业信息分析的准确性,对数据分析模式进行优化改革,最大程度上增强管理决策工作的合理性,从根本上减少成本支出量,为后续的发展夯实基础。     

《管理会计基本指引》在企业中的应用研究--基于管理会计要素的调查证据北大核心CSSCI

随着中国经济发展进入新常态,企业竞争变得愈加激烈,管理会计作为企业管理的重要抓手发挥着越来越积极的作用。2016年财政部发布了《管理会计基本指引》,这份文件对管理会计在企业中的运用指明了基础路径和发展方向。本文从企业的视角,采用调查问卷方式对《管理会计基本指引》提出的管理会计四要素即应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告问题进行了调查分析。本研究可以了解企业管理会计应用的现状,并希望对财政部后续的应用指引制定以及企业管理会计工作开展等现实问题提供帮助。     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

核心竞争力理论之我见

随着技术创新的日新月异和信息的瞬息万变,工业型社会逐步向信息型社会过渡,竞争的关键资源也由资本转变为信息、知识和创造力,信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器.自20世纪90年代以来,核心竞争力理论成为管理理论界的研究热点,其理论和实践均得到很大发展.本文认为,强大的学习能力是企业核心竞争力的-部分."逆水行舟,不进则退",面对市场的激烈竞争局面,企业只有具备了"终身"学习的能力,不懈地改进生产或服务技能,才能维护其核心竞争力,进而打造自己的核心竞争优势.     

核心竞争力理论之我见

随着技术创新的日新月异和信息的瞬息万变,工业型社会逐步向信息型社会过渡,竞争的关键资源也由资本转变为信息、知识和创造力,信息、知识和创造力成为21世纪企业赢得竞争优势的有力武器。自20世纪90年代以采,核心竞争力理论成为管理理论界的研究热点,其理论和实践均得到很大发展。本文认为,强大的学习能力是企业核心竞争力的一部分。“逆水行舟,不进则退”,面对市场的激烈竞争局面,企业只有具备了“终身”学习的能力,不懈地改进生产或服务技能,才能维护其核心竞争力,进而打造自己的核心竞争优势。     

信息时代会计档案管理刍议

21世纪，人类社会将步入信息时代，信息已成为社会发展的一种重要资源。在未来经济竞争中，谁能掌握信息并使之转化为经济优势，谁能获得发展的主动权，谁便拥有了未来。会计档案是记录和反映企业经济业务的重要史料和证据，是企业经营决策的主要信息来源。据统计，企业管理所需的信息大约有70％来自会计部门，会计信息的数量、质量和表现形式将直接影响管理当局决策的成败。因此将电子计算机、网络和远程通信为核心的现代信息技术全面地应用于会计工作，实现会计信息已是必然的趋势。会计信息化是会计发展史上的一次重大革命，它将使促传统以薄记为主的会计组织发生根本性的改变，并对传统的会计档案及其管理方式产生巨大的影响。     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

网络信息的发展，带动我国企业信息化管理，有效的信息可以让企业在市场竞争中收获更多的资源，也为企业在财务管理上带来更加高效快捷的服务。新的形势下，企业只有在合理的运用财务信息管理，才能了解国际发展潮流，使企业面向国际化经营和合作投资，可以扩大企业的发展规模和竞争实力。本文通过阐述新形势下加强企业财务信息管理的思考，来提倡企业在新形势的市场竞争中强化企业财务信息管理，帮助企业在财务管理运用中更加的规范化、信息化、科学化、精细化，让企业决策者能够更加准确、及时的处理企业的金融投资与效益问题。     

关于房地产企业财务管理信息系统建设的思考

随着计算机技术的广泛应用和信息化时代的到来，信息成为企业竞争的关键因素，占得信息先机的企业才能够在激烈的竞争中领先一步。构建房地产企业财务管理信息系统能够有效的管理企业的信息流和资金流，优化资源配置，提高企业的竞争力。文章论述了我国财务管理信息系统建设的必要性、发展的现状和推进的措施。     

商业银行非结构化客户信息管理SWOT分析与战略选择

大数据时代,商业银行客户信息管理面临互联网金融的严峻挑战,而信息技术的发展为商业银行驾驭非结构化客户信息提供了有效手段。本文通过系统分析商业银行外部竞争环境和内部资源条件,提出商业银行非结构化客户信息管理的发展战略与应对措施。一、大数据浪潮下的商业银行客户信息管理随着以博客、社交网络、基于位置的服务（LBS）为代表的新型社交方式的不断涌现,以及云计算、