小议经济增加值在国有企业绩效考核中的运用

许多成功案例表明。经济增加值指标能够促进企业业绩获得很好的发展，从2010年起，该指标也将引入国有企业绩效考核。因此，介绍和研究经济增加值的业绩评价方法具有重要的现实意义。国有企业采用经济增加值考核指标应做到：应加强管理理念的提升，对经济增加值考核指标的设计应简明，应用经济增加值应循序渐进。经济增加值考核指标的运用能够提高企业资本使用效率，实现企业长期的可持续发展。     

基于经济增加值核心指标下企业业绩评价体系的构建

经营业绩是企业生存发展的重要因素,对企业业绩的科学、客观正确评价有助于改善和提高资本的配置效率.现有的核心考核指标在评价国有企业业绩时存在着一些缺陷,基于此,引进经济增加值能更准确地评价企业的经营业绩,并有针对性的提高企业绩效.     

经济增加值考核工作中的问题探析

企业经营业绩考核是督促企业完成既定经营业绩目标的重要管理手段,有效的考核指标可以充分调动企业的积极性,使其努力方向与企业目标相一致,推动企业获得最优经济业绩及健康发展。在对企业经营业绩的考核中,常常面临这样几个问题:什么样的企业是好企业,如何考核企业的业绩,有效考核企业经营业绩的基本指标是什么?经济增加值指标是否可以解决企业经营业绩考核的所有问题?经济增加值考核在实际工作中存在哪些问题,需要如何改进?     

浅析经济增加值的利与弊

我国在20世纪末引入了新型的企业业绩评价与激励系一经济增加值,并将于2010年在央企全面推行经济增加值考核.本文主要通过经济增加值与传统会计利润指标的对比分析,总结出采用经济增加值的利与弊.     

浅析经济增加值的利与弊

我国在20世纪末引入了新型的企业业绩评价与激励系-经济增加值,并将于2010年在央企全面推行经济增加值考核。本文主要通过经济增加值与传统会计利润指标的对比分析,总结出采用经济增加值的利与弊。     

关于国有企业建立经济增加值(EVA)评价体系的建议

经济增加值(EVA)是一种能够客观考虑资本成本的财务业绩评价方法,本文分析了经济增加值(EVA)方法的优势和劣势,给出了国有企业在运用该方法时应掌握的原则和运用中应注意的问题。     

关于国有企业建立经济增加值(EVA)评价体系的建议

经济增加值(EVA)是一种能够客观考虑资本成本的财务业绩评价方法,本文分析了经济增加值(EVA)方法的优势和劣势,给出了国有企业在运用该方法时应掌握的原则和运用中应注意的问题。     

对完善企业业绩评价指标体系的探讨

本文分析了以会计利润为基础的业绩评价指标的缺陷,提出应将经济增加值(EVA)指标纳入企业业绩评价指标体系,同时也指出了EVA业绩评价系统的局限性。     

基于EVA的企业经济利润考核机制初探

<正>20世纪80年代起逐步出现了一批以股东价值为中心的业绩评价指标,而由思腾斯特管理咨询公司推出的EVA即经济增加值指标最具有影响力。目前,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,无论是国有企业还是股份制企业都试图选择一个良好的考核系统,实践证明,EVA不仅是一种有效的企业业绩考核指标,还是经理和员工薪酬激励机制建立的基础,因此,企业应该用EVA来提高自身的经营水平。     

企业财务管理的目标是实现价值最大化

关于企业财务管理的目标,不同的人有不同的见解,同一个人在不同的时期也会有不同的认识,本人认为现代企业财务管理的目标是实现企业价值最大化。国务院国资委决定从第三任期开始实施新的经营业绩考核办法,全面推行经济增加值(EVA)考核,推动中央企业提高价值创造能力和科学发展水平,各地方国资委也把经济增加值(EVA)作为对地方国有企业的一个重要指标,对国有企业的考核政策进一步明确了中央企     

经济增加值与平衡计分卡的整合

当今社会,如何进行企业的业绩评价与考核日益成为国内外研究讨论的热门话题,科学合理的评价体系应包含财务指标又要关注愈发重要的非财务指标.于是,经济增加值与平衡计分卡的交织整合优势用于企业管理,将有效地推动企业战略目标的实现     

EVA考核方法能否有效抑制非效率投资——来自中央企业的证据

从2010年开始国资委在对中央企业的考核中引入了经济增加值(EVA)这一新的考核指标,这一指标能更有效地反映企业价值,旨在使央企高管的经营理念从“追求利润最大化”转换到“追求企业价值最大化”,以利于企业的长远发展.以2008～2012年沪深A股央企作为样本,对EVA考核方法实施前后进行的对比发现,EVA考核方法整体上有利于降低非效率投资行为,但这种影响要建立在EVA考核能够影响到高管薪酬的基础上.EVA考核方法也应在其他企业广泛推广.     

浅析经济增加值在银行绩效考核中的应用

长期以来,银行都是将利润作为银行绩效考核的唯一指标,然而这一考核指标的弊端也是日益凸显,比如考核体系不完整以及容易忽视长远的利益等问题.经济增加值作为一种全新的考核企业绩效的方式和指标,可以有效的克服上述的缺点和不足之处.在国外,经济增加值逐渐成为银行的绩效考核的主要指标,并且也日益成为主流的指标.经济增加值的优势在于它可以更好的解释员工创造的价值以及企业的真正的价值所在.     

浅谈运用经济增加值提升财务管理水平

企业经济增加值是企业业绩的衡量指标,企业要通过财务上的合理经营,采取最优化的财政政策,以实现经济增加值为最大目标,实现企业价值.要追求经济增加值与投入资本之比的最大化,把机会成本与实际成本结合起来,提高资本使用效率,从而提高财务管理水平.     

EVA指标在央企业绩评价应用中的优势及其局限性

企业业绩评价是及时评价、总结企业经营管理经验、采取措施提高企业经营效率的重要环节。2010年1月,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值(EVA)指标列为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。EVA指标考核有很多传统业绩评价指标无法比拟的优势,但由于在我国的应用还不够成熟,在自身计算以及实践中还存在很多局限性。     

关于国有企业推行经济增加值(EVA)考核的思考

经济增加值是直观反映企业真实价值创造的业绩考核评价工具,是现代企业管理的一场真正的革命。本文透彻阐述了经济增加值的原理、方法和意义,笔者结合亲身实践经历,对国有企业推行经济增加值考核的原则、方法和步骤进行了详细总结归纳,并针对经济增加值考核的固有缺陷提出了相应的改进建议。     

EVA在企业业绩评价中的应用探讨

<正>EVA(经济增加值)是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一,被《财富》杂志称为"当今最为炙手可热的财务理念",在全球范围内得到广泛应用。国务院国资委于2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核,以引导企业规范投资行为。经济增加值取代原有的净资产收益率成为中央企业业绩考核的核心指标,将对中央企业经营产生深远影响。一、EVA的含义EVA(Economic Value Added),即经济增加值,又称经济附加值,是企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的     

经济增加值的计算

<正>国务院国资委于2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核,以引导企业规范投资行为。经济增加值指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。     

EVA在水务集团公司业绩评价中的应用

本文通过介绍经济增加值的含义及产生的背景,阐述其计算方法和调整原则,进而分析运用EVA指标评价集团公司业绩的优点及存在的突出问题,最后提出建立一个以EVA指标考核为主、财务指标和非财务指标考核为辅的水务集团公司业绩评价指标体系。     

基于EVA的燕塘乳业业绩评价分析

EVA作为一种业绩评价工具和价值管理体系,自2010年国资委在央企中推行以来,已被越来越多的企业使用.本文结合国资委《经济增加值考核细则》,以燕塘乳业为例,探讨EVA在企业中的运用,结果表明在考虑资本成本后,EVA能够有效评价企业的业绩.但由于其数据计算的复杂性和方法的不统一性,故提出在评价企业业绩时需要将多种方法相结合并尽可能在一定范围内统一其计算方法的建议.