基于价值链会计的商业银行全面预算管理体系探析

全面预算管理是商业银行推行内部管理规范化和科学化的基础。但是，我国的大部分商业银行全面预算管理中还不同程度地存在缺乏战略性、灵活性、忽视价值创造等缺陷。本文从商业银行全面预算管理存在的问题入手，分析与价值链会计有机结合给商业银行全面预算管理带来的积极影响，并对基于价值链会计的全面预算管理体系的构建提出了建议。     

基于价值链的全面预算管理体系构建分析

随着我国市场经济的快速发展,传统的预算管理体系已经无法满足企业战略和市场环境发展变化的需要,企业应将价值链理论与全面预算管理体系相结合,建立与供、销企业、竞争对手及客户的战略合作关系,将企业的经营目标由利润最大化逐渐转变为企业价值最大化,实现多方共赢的发展方式。本文剖析了传统预算管理体系的特点和弊端,简要介绍了价值链理论和全面预算管理理论,重点分析了如何构建基于价值链的全面预算管理体系。     

基于价值链的制造企业全面预算管理优化探究

随着我国供给侧改革的推进和经济步入增速放缓的新常态,制造企业的经营管理环境发生了重大的变化,企业面临的经营风险呈现上升趋势,因此,越来越多的制造企业试图利用全面预算管理等管理会计方法提升内部管理水平和企业的经济效益,但受各种因素的限制,多数制造企业的全面预算管理实施效果并不理想,存在较多的问题。基于此,本文以湖南红太阳光电科技有限公司为例,运用价值链的相关理论分析了制造企业进行基于价值链的全面预算管理优化的可行性,总结了当前制造企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,在此基础上提出了制造企业从价值链的角度进行全面预算管理优化的具体路径,意在为制造企业提高其全面预算管理水平和盈利能力、有效的应对当前的外部经济环境提供参考。     

基于模块化的价值链会计研究

模块化所内含的价值创造方式的变革和以价值链管理为基础的价值链会计具有内在结合研究的现实性与逻辑性。本文不同于以往以线性价值链为基础的价值链会计研究,而是以模块化为基础建立网络状价值链会计研究体系。通过划分虚拟会计主体与实体会计主体、通用信息与专用信息,以价值模块为载体构建了价值链会计的运行机制,以解释模块化时代会计信息系统的结构特征。     

关于商业银行全面预算管理若干问题的研究

全面预算管理对商业银行持续经营,实现股东价值最大化具有重要作用,商业银行对其也给予了足够重视,但从实际情况来看,商业银行对全面预算管理依旧缺乏全面、系统的研究,特别是在预算编制的前瞻性及精细化、预算执行分析、预算绩效考评等环节存在较多问题,造成我国商业银行的经营管理效率较低。为改变这种情况,我们需要针对实际存在的问题,研究相应对策,不断完善商业银行全面预算管理体系,增强商业银行核心竞争力。本文阐述了全面预算管理的特点和意义,研究了商业银行全面预算管理存在的若干问题,提出了完善我国商业银行全面预算管理的对策。     

论价值链会计管理框架

本文从价值链理论与会计管理理论出发,分析了一个基于价值链分析的会计管理框架,该框架以时间序列为基础,并结合了不同价值链的特点,具体包括事前的预测、决策和预算,事中的实时管理与控制,事后的分析与考评。与已有文献不同的是,本文对该框架的分析深入到了具体的组成部分与运行机制。     

商业银行与管理会计（之六）：商业银行全面预算的编制与控制

在商业银行经营管理内容中，预算管理是运用管理会计相对集中的领域，在前几讲中，我们介绍了商业银行全面预算管理所运用的管理会计思想和管理会计方法，如预算管理主体的确立、内部转移价格的制定，产品内部转移收支的计算及预算主体费用的分摊和成本的计算等等。在介绍了以上管理会计思想和方法之后，本文将重点探讨与商业银行全面预算的编制和控制有关的问题。     

论基于价值链的机场全面预算管理体系重构

本文以价值链管理的思想为起点。在分析将价值链引入机场全面预算管理必要性的基础上,对重构基于价值链的机场全面预算管理体系提出了一些设想,并对重构后的管理体系的特点进行了阐述,为建立科学化、全面化的机场全面预算管理体系提供了新的思路。     

论基于价值链的机场全面预算管理体系重构

本文以价值链管理的思想为起点,在分析将价值链引入机场全面预算管理必要性的基础上,对重构基于价值链的机场全面预算管理体系提出了一些设想,并对重构后的管理体系的特点进行了阐述,为建立科学化、全面化的机场全面预算管理体系提供了新的思路。     

论述管理会计在商业银行成本控制中的应用

成本控制作为商业性银行经营管理的有效手段之一,其同样属于管理会计合理应用的主要方式,目前已经得到较多专家学者的关注与研究。而本文主要从管理会计在商业银行成本控制工作出发,对某商业银行的全面成本管理、预算管理、性态划分以及作业成本法运用等成本控制应用办法进行浅论。     

商业银行预算管理中的问题及对策

本文首先对商业银行全面预算管理相关理论进行阐述,然后从管理层认识、组织架构、人才匮乏、预算考核等角度,对目前商业银行预算管理中存在的问题进行阐述,最后根据存在的问题提出完善我国商业银行全面预算管理的对策。     

浅析项目预算管理

全面预算已成为管理会计理论与实务关注的焦点,但基于项目管理的项目预算管理却没有引起人们足够的重视.本文结合项目管理有关理论,对项目预算管理存在的问题进行分析,为项目预算管理的理论研究提供一点借鉴.     

商业银行基于价值链的管理会计初探

价值链会计是管理会计发展的一个新领域,其实质在于对企业内部价值流转过程的梳理、记录、分析和考量,有利于企业量化内部流转环节的消耗和贡献。从商业银行的角度看,价值链管理也有利于条线管理、流程优化和精细考核,因此如何将价值链管理会计和商业银行运作结合起来,将是未来管理会计探讨的一个方向。     

基于价值链的全面预算管理研究

本文以烟草企业为例,简略阐述了基于价值链的全面预算管理的优势以及具体的模式构建,并对基于价值链优化全面预算管理的途径进行了详细分析,旨在为相关人员提供借鉴意义。     

价值链视角下的管理会计工具重要性研究——基于中国企业的问卷调查与分析

如何发挥管理会计工具在企业价值创造的作用已经成为管理会计研究和应用中关注的问题之一。本文以企业价值链为视角,采用问卷调查的方法对管理会计工具在价值链上的重要性进行排序,分析不同管理会计工具在价值链各节点上的重要性,同时区分了产权性质、行业和规模等情况下管理会计工具在价值链节点上的重要性排序。该研究结论对指导企业合理选择和应用管理会计工具,提高管理会计工具的应用效率具有一定的指导意义。     

管理会计能力观下我国企业预算管理的业绩效应研究——来自长三角地区高科技企业的问卷调查

本文基于一项问卷调查,采用结构方程模型的方法,以长三角地区实行预算管理的高科技企业为样本,考察了管理会计能力观下我国企业预算管理的业绩效应。文章比较了管理会计资产观、资源观和能力观理论,认为在多变环境中,能力观理论诠释当代管理会计有效性更有价值;以管理会计最广泛工具预算为研究对象,考察了预算管理下管理会计能力(学习、整合与重构能力)对组织绩效的影响机理;发现管理会计重构能力是另两种能力的高阶能力;此外,考虑了动态环境因素,进一步验证了能力观视角解读管理会计价值功能的合理性。     

基于价值链理论的商业银行增值型内部审计研究

内部审计增值目标的提出,为商业银行内部审计向增值型转型指明了方向,增值型内部审计以价值为核心,审计活动更加贴近组织的价值链.本文将价值链理论融入商业银行内部审计增值转型的研究中,尝试建立基于价值链理论的增值型内部审计模式,以期为有效探索商业银行内部审计增值转型抛砖引玉.     

浅议商业银行财务管理改革

如何尽快通过财务管理创新．提升银行财务管理能力，不仅是商业银行“三性”原则的内在要求，更是不断增强我国商业银行经营管理水平，提高综合竞争力，适应金融市场全面开放的现实需求。建立一套科学的商业银行财务管理体系，以价值最大化为目标、以管理会计理念为思路、以效益原则为基础、以预算管理为导向、以激励机制为手段、以成本控制为重点、以风险监测为辅助，尽快适应现代金融企业市场竞争的需求，提升财务管理能力已刻不容缓。本文就国内商业银行财务管理目标、手段、体制等的改革与创新作一探讨。     

研究现代企业制度下商业银行的全面预算管理

随着市场经济的快速发展,以不断完善企业法人制度为主题的现代企业制度逐步建立,国内各大商业银行之间的竞争在此背景下也日趋激烈。就当前国内商业银行经营现状而言,实施全面预算管理具有重要意义。笔者针对国内商业银行在其全面预算管理方面出现的一些问题进行研究分析,并提出了商业银行在现代企业制度下应明确预算目标,树立牢固的全面预算管理理念,建立全面预算管理体系并不断完善成熟,推行并不断完善与全面预算管理相关的考核机制和激励机制,切实加强商业银行资产管理水平。     

浅析商业银行全面预算管理的问题及对策——以A银行为例

全面预算管理是一种现代化的内部管理机制,对于提升商业银行内部经营管理水平、有效防范商业银行的经营风险具有非常重要的作用。在当前金融领域深化发展、强化监管的大背景下,中小城市商业银行更应以公司战略为导向,注重加强全面预算管理,以实现公司的战略目标。本文首先分析了全面预算管理的基本概念及其重要性,进而深入分析了全面预算管理开展和实施中一些常见的问题,最后以A银行股份有限公司为例,就改进并加强全面预算管理进行了系统的论述。