浅谈企业内部控制存在的问题及措施

内部控制是企业内部的一项管理制度,并且也是现代企业管理制度的重要组成部分,其内部控制对企业的生存和发展意义重大,但是,目前我国企业的内部控制比较不完善,所以,解决企业内部的控制问题是迫在眉睫的,本文就企业的内部控制问题作出了简要的分析以及对企业内部控制存在问题提出了一些解决的措施.     

现代企业内部控制管理探讨

对企业来说,要持续良性发展,必须注重管理.在现代企业管理中,内部控制是重要手段,也是衡量管理水平的重要标志,因此现代企业内部控制管理已成为理论界与实务界广泛关注的话题之一.当前很多企业都有了相应的内部控制管理制度,但内部控制管理制度在我国企业中存在的时间较短,导致一些企业对内部控制管理制度的认识不够深入,对企业发展产生不利影响.本文主要从分析现代企业内部控制管理存在的问题入手,探讨解决现代企业内部控制管理问题应采取的措施.     

企业资金内部控制刍议

本文从企业资金内部控制的角度,分析了强化企业资金内控的意义,并且针对当前企业资金内控中存在的问题,提出了相关解决措施和建议。希望能够对企业资金内部控制的未来发展尽绵薄之力。     

浅谈新时期企业合同内部管控的方法和措施

在企业中,合同作为实行经济活动的主要法律文件,能够解决企业中的各种争议和纠纷.文章就当前企业合同内部控制管理存在的问题进行探讨和分析,提出相关的管理措施,不断完善和优化企业合同内部控制管理制度,充分发挥出合同管理制度的作用,从而维护企业的合法权益,减少企业的损失.     

试论企业内部控制管理中存在的问题及对策

企业内部控制管理制度的建立和完善在一定程度上影响着企业的生产经营活动是否能够持续健康发展.尽管目前大部分企业都在倡导和学习内部控制管理方法,但是在实际的执行过程中仍存在着诸多问题.因此本文首先简单的概述了内部控制对于企业的重要性,然后对于当前大部分企业存在的内部控制问题进行了分析,并针对企业的实际情况,通过借鉴国内外企业的先进内部控制管理经验,针对性的提出了企业内部控制改进的有效措施.建立和健全企业内部控制制度对我国企业的可持续长久发展具有十分重要的意义.从而达到帮助企业实现可持续健康发展的经营目的,并进一步加强和改善我国企业的内部控制管理和实施现状.     

浅谈企业内部控制评价

企业内部控制评价指的是对企业内部控制设计和运行有效性加以鉴证及考核的方式。企业内部控制评价在很大程度上维持着企业内部的稳定,有助于企业的正常运转,但是当前我国诸多企业的内部控制评价中仍然存在着有待于迫切解决的问题,对企业的发展产生了极大的制约,这便需要企业尽快的采取行之有效的措施,不断加强及完善企业内部控制评价。本文结合我国企业发展的现状,深入的对企业内部控制评价进行了探析,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

企业内审在内部控制中的作用

企业内部审计是内部控制的重要组成部分,内部控制又进一步影响着内部审计的执行。本文通过对内部控制及内部审计相关理论研究,结合我国企业当前内部控制与内部审计的现状,探析内部审计在企业内部控制中的作用。     

健全道路运输企业内部控制制度的相关思考

由于进入21世纪我国经济高速发展,市场经济竞争激烈,导致道路运输企业发展面临改革,即将进入高速发展时期,道路企业内部控制制度的完善至关重要,能够影响到新时期下道路运输企业的发展态势和方向.道路运输企业在人们生活中起着十分重要的作用,旅客运输促进旅游业的发展,加强各地之间文化交流与发展,货运运输能够促进不同地区的经济发展,带动城市特色企业的发展,使中国经济繁荣发展,但是,由于经济发展的迅速,道路运输企业内部控制制度有存在落后、不使用等诸多问题,解决这些问题有利于道路运输企业未来的发展,有利于完善我国交通网络,促进我国经济发展.在文中,笔者主要分析了道路运输企业及其内部控制制度存在的问题,以及提出相关改善措施,希望能够为中国道路运输企业的发展贡献自身的一份力量.     

后金融危机视域下我国企业内部控制制度研究

提高企业自身的核心竞争力是我国企业所面临和亟须解决的主要问题之一,企业内部管理过程中每个环节都将对企业的有效运转产生重要影响,而企业的有效运转必须以良好的内部控制和管理制度予以支撑,怎么样加强企业内部控制制度,业已成为在后金融危机时代和当前宏观经济背景下企业必须解决的问题。本文通过在后金融危机时代背景下,对我国企业内部控制制度问题进行了深入探究和分析,具体分析了后金融危机下我国企业内部控制制度发展现状和存在的问题,阐述了企业内部控制制度设计的原则,并基于以上的分析,提出了企业内部控制制度的设计,以期为后金融危机下我国企业内部控制制度提供有益的借鉴和参考。     

探析企业管理中企业财务预算管理的重要作用

目前我国多数企业能够按照市场经济规律及现代企业管理制度要求,在企业内部建立预算管理制度及由专门机构组织实施,其在规范企业经济业务及控制企业成本费用开支方面发挥着积极的作用.但我国企业执行预算管理制度工作与发达国家先进预算管理制度仍存在一定的差距,同时,也出现人才专业素质低下、缺少内部监管、执行部门缺少独立性等问题,亟待我国企业积极采取各种措施予以解决.本文通过对我国现代企业预算管理工作中存在问题进行分析的基础上,提出解决预算管理问题的对策.     

当前形势下对优化企业内部控制的建议

内部控制是我国企业管理的一个重要组成部分,随着经济的不断发展。市场经济的竞争日益激烈,内部控制问题成了企业能够在市场上获得足够竞争力的关键。但是在当前形势下企业的内部控制仍旧存在着不少的问题。文章阐述了当前形势下优化企业内部控制的建议。     

风险管理视角下煤炭企业内控制度的实施与应用研究

本文以风险管理为分析视角,针对当前我国煤炭企业在内部控制制度实施过程中现状和存在的问题进行了详细的探讨.并提出了解决企业内部控制管理制度应用问题的有效措施,以期为企业日后的内控实施与应用提供一些科学的理论依据.     

我国企业内部控制审计问题研究

内部审计属于企业内部控制的重要组成部分,同时也是提升企业经营管理水平的重要方式。当前,我国企业内部控制审计仍处于探索起步阶段,还存在一定的问题,有待进一步优化解决。本文对我国企业内部控制审计存在的问题进行简单分析,探讨如何健全和完善企业的内部控制审计的水平。     

浅析企业内部审计现状及强化策略

企业内部审计作为现代企业管理制度的重要组成部分,是在一个组织内建立一种独立的评价环节,对该组织的活动进行审查和评价的一种管理方法.目前,我国内部市计还存在许多问题,已成为制约我国经济和企业健康发展的障碍.本文针对内部审计存在的一些主要问题,对现状下如何加强内部控制的建设等方面做出相应的探讨,旨在探索有效的内部审计方法和途径.     

企业财务内部控制体系的建立与完善

近些年随着经济水平的提高,我国各项发展项目正在进行快速稳定的发展,国家现代化建设也在积极的进行.企业的改革与发展是我国经济水平提升的一项重要因素,在我国发展建设中起到重要的影响作用.目前我国企业虽较以往相比有了较为显著的发展与进步,但是还存在一些有待进一步完善与加强的问题.企业财务内部控制体系就是企业未来发展所要重视的内容,本研究将对我国企业财务内部控制体系进行细致的分析与思考,找出其中存在的问题并提出相关合理的解决措施.     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策探讨

园林工程企业作为我国建筑施工企业重要的组成部分,推动了我国城市建设的发展。针对园林工程企业内部控制存在的问题进行分析和探讨,提出有效的解决对策,希望可以提高我国园林工程企业的内部管理水平,有效的对相关风险进行防范,促进园林工程企业内部控制制度的完善。     

电力企业内部控制管理的重要性与核心价值分析

伴随着我国电力体制的不断深化改革,我国电力市场的竞争越来越激烈,电力企业面临着很大的竞争压力。在我们国家国民经济中,电力企业占据重要的地位。电力企业如果要健康稳定发展,就必须建立内部控制管理体系,完善内部控制管理制度。而目前电力企业内部控制管理中存在很多问题,因此企业相关管理人员必须充分意识企业内部控制管理的重要性,有效地解决企业管理存在的问题,从而提高电力企业的社会和经济效益。     

中小企业内部控制质量存在的问题与对策研究

当前,中小企业在我国经济中所占据的比重较大,有效的解决了我国劳动力就业问题.对于促进国民经济增长以及提升人民收入具有重要的作用.企业内部控制是为了保障企业在经营活动过程中合法、合规,实现企业的经营目标所采取的措施,从而确保企业提供高质量的会计信息,内部控制能够有效的帮助企业实现经营目标.然而,我国中小企业在内部控制方面存在较多的问题,本文以我国中小企业为研究对象,研究了当前中小企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出了相应的对策和建议.     

新形势下国有建筑企业财务管理工作探析

建筑业是我国国民经济的支柱产业,建筑施工企业是建筑业的重要组成部分.国有建筑企业财务管理工作在整个企业的发展中有着举足轻重的地位,其管理成效直接影响企业的经济效益及健康发展,在新形势下对国有建筑施工企业的财务管理工作研究极为必要.本文首先分析了"新常态"下建筑业发展趋势,再结合目前建筑企业财务管理工作中存在的问题,从管理制度建设、预算管理、内部审计、项目成本效益分析等方面对如何提高财务管理工作水平进行探析.     

集团企业内部审计问题与对策研究

近年来,随着我国市场经济体制的不断变革,集团企业之间的竞争压力越来越大.对于集团企业来说,内部审计属于一种内部控制制度,但是,目前我国集团企业内部审计还存在很多的问题亟需解决.本文主要分析了集团企业内部审计中存在的问题,并提出了相关的有效对策,希望能够对相关负责人起到一定的作用.