基于公司治理视野的企业财务成本核算制度浅谈

企业财务成本核算是公司治理的核心。在市场经济条件下,企业成为一个独立的经济实体,自主经营、自负盈亏,为了达到以最小的企业成本获得最大的回报,企业必须提高企业财务成本核算在公司治理中的地位,把财务成本核算作为企业管理的重要手段。本文讨论了当前企业财务成本核算存在的问题以及财务成本核算在公司治理中的重要作用,最后又提出了加强企业成本管理的措施,以期更多企业的管理者和决策者能够认识到企业成本核算在公司治理中的重要性。     

浅析中小企业成本核算中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈。加强中小企业成本核算的科学管理、提高企业成本竞争力是企业立于不败之地的一个重要举措。本文从企业的成本管理和成本管理数据以及成本管理方法这三方面反映中小企业成本核算中存在的问题,并针对成本管理、成本管理数据和成本管理方法三个方面给出改进的措施,其目的是规范中小企业的成本核算工作,增强其成本竞争力,从而在市场竞争中扎实根基。     

新形势下企业成本管理分析

企业良好的成本管理工作对于控制企业成本,提高企业经济效益,促进企业良性发展具有重要作用。企业要从完善企业成本管理体系,推动成本管理理念的转变,改良成本核算的方法,加强成本核算人员的职业素质等方面入手,切实加强成本管理质量。本文对新形势下我国企业成本管理产生的变化进行了阐述,分析和探讨了当前企业成本管理中出现的问题和改进的措施,希望为我国企业更好的发展提供帮助。     

企业会计成本核算中存在问题与措施分析

在企业日常经营管理过程中,降低企业成本,提升经济效益是企业管理人员重点关注的问题,而企业成本核算工作对企业成本产生着一定的影响,甚至在提升企业市场竞争力方面发挥着重要的作用,所以在企业管理过程中应该加强对成本核算工作的重视。本文通过对当前企业成本核算工作中存在的问题进行分析,提出了相应的问题改进措施,希望能够进一步提升企业成本核算水平。     

中小型工业企业成本核算存在的问题及对策

成本核算对于中小型工业企业来说至关重要,成本核算的正确与否不仅影响着企业产品在市场中的核心竞争力,对于企业经营的绩效考核乃至企业的税务成本都十分重要。然而,种种原因造成中小型工业企业成本核算方面相对较为薄弱,这不仅使得企业对外披露的财务信息缺乏客观性、真实性,还会为企业的生产经营过程中的成本管理、成本分析带来不利的影响。本文将从中小型工业企业加强成本核算管理的必要性入手,通过阐述成本核算过程中存在的问题并对其进行较为详细的分析,最终提出改进现有中小型工业企业成本核算的对策及方法。     

企业责任成本管理研究

责任成本管理是现代企业加强成本核算和控制的新型管理方法,对企业的成本管理具有重要意义。文章将对企业责任成本管理现状进行分析,并提出相应改进措施。     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈。要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用。企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平。本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。     

企业责任成本管理研究

责任成本管理是现代企业加强成本核算和控制的新型管理方法,对企业的成本管理具有重要意义。文章将对企业责任成本管理现状进行分析,并提出相应改进措施。     

企业会计成本核算存在问题及解决对策研究

现代经济的快速发展使得企业之间的竞争日益加剧,企业要想赢得竞争的胜利就必须改进管理方法和管理技术.加强企业成本管理,提高成本核算的实效性是企业可以采取的一项重要措施.本文首先阐述了进行企业会计成本核算的意义,然后根据现阶段企业会计成本核算存在问题,提出了几点改进建议和对策,希望能为相关部门和人员提供帮助和借鉴.     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈.要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用.企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位.企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平.企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平.本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益.     

项目成本核算与管理浅析——以A公司实际管理成效为例

项目成本核算与管理是企业管理的核心,是企业得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内耗、实现企业利润最大化,加强项目的成本核算与管理自然是必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论,并结合A公司的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。     

项目成本核算与管理浅析——以A公司实际管理成效为例

项目成本核算与管理是企业管理的核心,是企业得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内耗、实现企业利润最大化,加强项目的成本核算与管理自然是必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论,并结合A公司的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。     

浅谈现代企业成本管理

本文从企业的现状出发,分析企业成本管理中存在的问题并进而提出改进成本管理的建议,认为从战略上提高成本管理在企业管理中的地位,推行动态的全面成本管理,改革现有成本核算方式,同时关注企业投、融资行为等方面建议改善企业成本管理.     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化.     

基于作业成本管理的生产环节价值链优化应用分析

作业成本管理实现了精确成本核算,而价值链的优化可以实现企业成本的持续降低.作业成本管理是以作业成本法为核心的管理,作业成本管理在成本核算、作业分析方面发挥着突出的作用;企业对价值链进行整合等一系列活动就称为价值链优化.首先对作业成本管理基础上的价值链的优化进行了背景分析;而后对作业成本管理理论和价值链优化的产生和发展进行了说明;重点通过案例分析说明了作业成本管理的应用程序,并且在此基础上进行价值链的优化.最后对于应注意的问题及改进提出相应的建议.     

企业承包后有关成本核算的思考

目前工业企业纷纷向财政或上级公司承包了上交税利数额,承包后的企业又普遍以内部利润、责任成本等形式要求企业内部各部门层层承包。为了使企业的成本核算工作适应承包形势的需要,我们认为企业可对现行较为繁复的产品成本核算方式进行改进,使成本核算工作能更好地服务于企业的经营和管理。 要对现行成本核算进行改进,就有必要认识一下为什么要进行成本核算。过去我们进行成本核算的主要目的大致可归结为两个方面。一是为了正确结算企业的结营成果,保证应上交利税的及时实现。二是计算出产品单位成本,以供企业和上级分析、决策,为了行业间相互交流比较及积累历史资料等。出于第一目的的需要。国家规定了许多制度,如《国营工业企     

现代企业成本管理的不足及改进对策

随着市场经济的发展,企业管理需要不断强化,成本核算中的问题日益暴露出来,难以适应市场经济的需要,与知识经济时代的步伐相适应。本文首先分析了现代企业成本管理的不足,然后提出了改进的对策,希望对降低企业成本、提高经济效益有所帮助。     

搞好基层成本管理应做到八个重视

企业基层（大队、车间、班组）是企业劳动消耗的重要部位，是企业成本管理的重点，在企业基层成本核算及管理中，通过搞好企业基层成本核算及管理的组织、培训、对象选择、原始资料利用、成本分析、信息保密、电算化、考核等八项工作，发挥企业基层成本核算及管理在企业成本管理中的重要作用。     

浅谈建筑施工企业安全的成本核算

安全成本核算作为一个企业安全成本管理中的一个重要环节,是建筑施工企业实现安全成本分析,安全成本计划制定以及安全成本控制的一个重要的依据。安全成本的控制以及优化是建筑施工企业进行安全成本管理的重要内容,本文将立足于我国当前建筑施工企业,浅谈安全成本核算的定义以度存在的必要性,并根据当前我国建筑施工企业在安全成本核算方面存在的不足,浅述完善其安全成本核算的策略。     

浅析道路施工企业会计的工程项目成本核算

对道路施工企业来说,进行项目成本核算是个比较重要的过程,也是施工单位的领导者所最关注的环节。做好对道路施工项目的成本核算不仅能够带动工程顺利的完成,还能促进道路施工企业的成本管理工作,能够让管理通过成本核算找到一个尽量减少浪费、最大限度的节约成本的方法。成本管理部门最基础的工作就是成本管理,同时,成本管理也是道路施工企业生产经营管理中比较重要的一部分,对成本进行管理主要是以提高企业经济效益为目的。本文将要讨论的就是关于道路施工企业在项目成本核算方面的问题。