关于规范企业内部控制管理的思考

随着全球经济一体化的快速发展,企业市场竞争压力逐渐增大,企业经营风险不断增多.加强并规范企业内部控制管理不但能够优化企业经营管理,同时还能够有效对其经营风险进行管控,从而全面提升企业经济效益获取能力,实现企业的持续经营与良性发展.本文首先介绍了内部控制概念及重要作用;其次对其内部控制管理存在的问题进行分析与探讨;最后针对相关问题提出企业内部控制优化相关措施,并为规范企业内部控制管理提供参考依据.     

企业内部控制中的风险管理探析

现阶段,企业的内部控制工作面临着更加严峻的挑战,为了确保此项工作能够顺利实施,促进企业管理效能的全面提升,企业管理层应充分认识内控工作的重要价值,针对实施过程存在的问题进行深入剖析,以便通过合理的解决策略促进企业实现更好发展,实现经济效益的稳步增长.     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施

随着现代经济社会的不断发展和进步,企业财务管理开始受到专家学者和一线工作人员的普遍重视,从当前企业财务内部控制现状来分析,精细化水平开始逐渐提升,其不仅能够进一步促进企业完成阶段性的经营活动,还能够不断提升办事效率.本文就财务内部控制精细化管理体系加以分析,并提出相应的改进措施,从而为企业财务工作的顺利进行奠定坚实的基础.     

企业内部控制存在问题与对策

我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。     

内部控制在企业集团财务管理中的实践分析

对于企业集团而言,在开展财务管理过程中,内部控制的合理应用能够在提升财务管理工作质量,发挥财务管理工作成效的同时,保证内部控制的及时性和有效性。新的发展环境下,企业面临着日益激烈的市场竞争,需要通过有效的自我管理,更好地适应时代发展要求。本文从内部控制在财务管理中的作用出发,对内部控制在企业集团财务管理中的实践应用进行了分析和讨论,希望能够促进企业集团财务管理水平的不断提高。     

事业单位内部控制有效性探究

内部控制是现代企业和单位管理的重要途径和手段,对于促进企业和单位持续健康发展具有十分重要的作用和意义.本文首先简要介绍了我国事业单位加强内部控制建设的必要性和重要性,然后重点论述了影响事业单位内部控制有效性的几个主要因素,最后就如何进一步规范事业单位的内部控制机制提出了几点对策和措施,以促进事业单位内部控制有效性的提升.     

行政事业单位内部控制建设存在问题分析——以江西交通职业技术学院为例

伴随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等一系列文件的出台,行政事业单位内部控制问题逐渐被人们所关注.本文先从笔者所在行政事业单位进行内部控制建设的主要内容阐述,通过对其进行自评,进而发现行政事业单位内部控制过程中普遍存在的问题,对其进行分析,最后针对问题提出切实可行的改进措施,以期完善内部控制建设体系,促进单位的健康发展.     

新经济形式下中小型企业实施内部控制的必要性探究

这个世界正发生深刻的变革,对处于高速发展的中国,也适时提出经济发展的新常态.但中国经济近年遭遇到前所未有的寒流,这给正在成长着的且数量庞大的中小型企业提出了更严峻的考验、更高的要求.此文通过在新经济形势下内部控制的实施对中小型企业走出国门适应全球化变革和促进企业健康发展,提升企业整体素质,提升财务人员水平的必要性进行了简要分析.并从促动企业管理者提高自我构建内部控制意愿,和运用现代科技、理念增加内部控制可执行性,以及内部控制从业者自身顺应时代发展进行制度创新等方面阐述了中小型企业构建和完善内部控制的举措.     

基于风险导向下的企业内部控制研究

市场经济快速发展,企业作为其中的经济体,其运营模式也在不断发生变化,特别是产权机制的完善,在发展中,企业逐渐实施内部控制.内部控制的实施,有利于规范企业的管理和业务流程,达到节省开支和挖掘绩效的目的.另外,内部控制还能够提高企业风险防范能力,增加企业的经济效益.基于此,本文从风险导向出发,分析我国企业的内部控制现状,并提出一些发展和完善建议,以期提高企业风险防范能力.     

互联网+时代企业内部控制研究

随着信息时代发展,互联网+无论是从广度还是深度对企业内部控制提供了更有效的手段,本文通过对互联网+背景时代特征进行分析,分析了互联网+时代信息化更有利于企业内部控制目标的实现,同时结合企业内部控制实施的原则,提出企业内部控制应加强信息化建设,提高信息化应用水平,促进内部控制科学化、规范化水平的提升.     

企业内部控制存在的不足和改进策略分析

企业内部控制制度是为满足企业高效生产和高质量发展的需要而产生的.强化内部控制能够提升企业内部管理水平,降低企业生产成本,最终促进企业实现稳定可持续发展.当前,由于外部环境的发展变化以及企业自身因素,企业内部控制在实际的应用过程中依然存在一些问题,这些问题的存在严重阻碍了内部控制工作的实施.基于上述背景,本文分析了企业内部控制工作存在的问题,并制定了相应的改进策略,旨在促进企业实现更好发展.     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

关于强化商业企业内部控制的思考

近年来,随着我国市场经济的不断发展和完善,我国商业企业在市场经济的大潮中发展势头迅猛,实体商业、电子商务、其他新兴商业模式等共同推进了行业的发展.然而,在经济飞速发展的今天,行业的竞争也更加激烈.实体商业受到电子商务的冲击,使实体商业之间的竞争愈演愈烈.一套有效的由点到线、由线到面,自我调节、自我约束的完善的内部控制机制的实施能够促进商业企业经营战略目标的实现,促进商业企业经营效率的提升、切实保证企业的资产安全、企业财务信息的真实性与完整性,切实保证经营符合国家相关法律法规规定.作为市场经济发展的必然产物,内部控制是企业发展的结晶,是一种现代化的管理手段,是企业提升核心竞争力的重要保障.在商业企业中引进内部控制体系是商业企业进行改革与发展的必由之路.随着商业行业改革的不断深入,商业企业在市场经济中的主体地位逐渐凸显.很多商业企业的经营效益逐渐好转、资产规模不断扩大、固定资产的投资得到快速增长.目前,国际商业巨头的纷纷涌入,对我国商业企业的发展带来了巨大冲击和影响.面对纷繁复杂的商业环境和市场环境,迫切需要商业企业进一步加强基础性管理,从内部控制体系的构建与完善着手,从而达到固化业务流程、有效防范风险、实现规范化管理、提升企业经济效益的目的.本文将以我国某商业企业为例进行分析,对其内部控制中存在的缺陷进行深度剖析,并提出有针对性的解决策略,为促进我国商业企业的发展提供有价值的参考.     

企业内部控制有效性实现方法及评价

经济市场化条件下,内部控制在企业管理体系中起到举足轻重的作用。本文旨在通过对内部控制影响因素的梳理,相应提出实现企业内部控制有效性的方法,认为优化内部控制环境、规范内部控制过程、控制内部控制成本、形成有效的内部控制监督是提升内部控制有效性的重要措施。并对内部控制有效性的评价方法进行比较,认为风险管理评价法更适合企业进行内部控制评估。     

提升内部审计发现问题整改成效探析

随着经济的不断发展,全球化的快速推动市场竞争也越来越激烈,使得企业想要在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟,就必须对于自己的内部问题进行不断的处理,提高企业的核心竞争力,促进企业的全面发展。需要企业对内部问题进行及时的发现以及做好内部控制,特别是对于财务部门的审计财务部门存在的缺陷及时调整,财务部门在一定程度上关系到整个企业的发展,做好单位经济活动的审计工作,在一定程度上能够使得单位经济活动顺利开展,同时也能够使得管理人员对单位内部的财务支出以及收入了熟于心,也能做好对内部控制以及风险管理等一些规章制度的建立健全。做好企业内部审计工作,能够对企业内部进行科学的、系统的、客观的监督以及对于审计过程当中的意见能够进行及时地采取和对于审计过程当中存在的问题能够进行及时的处理解决,以此来使得单位的这里更加完善。也能够使得企业的价值得到大幅度提升,对于企业未来的目标活动达到活动成功的概率快速提升。内部审计工作在审计中发现问题整改问题落实成效方面还存在着一定的缺陷。文章就简单地健全内部审计协同整改机制等六个方面,对于审计问题整改和提升审计成果运用成效方面提出简单的应对措施,希望可以促进内部审计职能的有效发挥,使得审计项目成果最大化,从而促进企业的全面发展。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

论财务管理的价值创造途径及应用工具

随着时代的发展,国家经济体制建设逐渐完善,企业内部控制制度和经营管理活动以价值管理展开。当前,我国企业财务管理主要以价值创造为中心,实现企业经营收益最大化辅,通过利用各相关途径及应用工具有效实现企业持续经营。本文通过介绍财务管理和价值创造理论展开分析,通过阐述财务管理价值创造途径和应收工具相关内容,对企业财务管理进行全面分析研究,并为其能够在促进国家经济发展,加强企业管理过程中发挥其价值创造作用提供参考依据。     

长城煤矿内部控制的现状与对策研究

企业内部控制控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制不仅能够防范企业风险,保护企业的良性运转,更能促进企业适应市场经济。本文通过分析长城煤矿企业内部控制的发展现状,进一步探讨企业内部控制存在的问题,最后提出改善长城建煤矿内部控制制度的建议。     

加快国有企业内部审计的转型 建设内部控制的监督评价机制

随着内部控制基本规范和配套指引的出台,我国企业内部控制建设的制度框架初步建立。本文通过对我国内部控制规范体系的梳理,提出以内部审计转型为切入点,提出从梳理内部审计准则体系和实现内部审计工作方式的转型等方面加快国有企业内部控制监督评价机制的建立,提升国有企业内部控制治理的水平。     

公司内部控制存在问题探析

随着近年来我国经济的蓬勃发展,为了加强和规范企业的经营管理,促进企业的可持续发展,人们和专业领域开始重视对于内部控制的研究,并发布了一系列规范和指导意见,促进了公司内部控制的建立和完善.本文结合内部控制的理论内容讨论内部控制建设并提出完善建议.