加强和完善我国机场财务管理

在经济全球化的今天．飞机出行成为越采越多人的出行选择．这为机场企业带来了巨大的商机，然而目前我国机场企业的财务管理仍比较薄弱．迫切需要构建适应现代化市场要求的财务管理体系．加强和完善我国的机场财务管理．发挥财务管理在机场企业中的重要作用。     

中小型机场如何加强财务管理

机场财务管理工作是机场内部的企业实现其管理目标的基本保证和重要手段,我国经济的快速发展和人民生活水平的提高推动了中小型机场的快速发展,也给中小型机场的财务管理工作提出了新的要求与挑战.本文通过分析当前我国中小型机场财务管理中存在的问题,就如何加强中小型机场财务管理提出了几点见解.     

浅析民用机场财务控制的完善

机场和航空公司是航空运输业的两大组成部分,机场行业是资金密集型的公共基础设施行业。财务控制是企业内部管理的重要手段和方法,是现代企业制度的重要内容。要完善机场管理,促进行业稳健发展,机场财务工作应致力于财务管理体系的完善与内部控制流程的优化。     

浅析民用机场财务控制的完善

机场和航空公司是航空运输业的两大组成部分,机场行业是资金密集型的公共基础设施行业。财务控制是企业内部管理的重要手段和方法,是现代企业制度的重要内容。要完善机场管理,促进行业稳健发展,机场财务工作应致力于财务管理体系的完善与内部控制流程的优化。     

企业会计的财务管理与内部控制研究

我国经济的快速发展,以及市场竞争日益激烈,因此企业想要实现长远发展,必须要加强会计财务管理工作以及优化内部控制。但是,目前我国大部分企业中财务管理以及内部控制工作有很多弊端,不利于企业在日益激烈的市场中保持稳步发展。基于此,本文首先分析了企业会计的财务管理以及内部控制论述,接着阐述了目前我国企业会计的财务管理以及内部控制的现状,最后研究健全企业会计财务管理和内部控制工作的具体策略,仅供参考。     

财务管理在企业内部控制中的应用探究

财务管理是企业管理的重要构成部分之一。在企业内部的控制中产生的作用不容小觑，财务管理直接决定了企业对内部及外部因素变化是否能够适应及面对。本文通过分析我国企业的内部控制的现状、探究了财务管理与企业的内部控制的重要性，提出了对企业的内部控制中如何应用财务管理的有效建议，以期提高企业的内部控制管理效率，确保企业能够长远发展。     

财务管理在电力系统企业内控的有效运用初探

经济全球化大发展,各行各业发展十分迅猛,竞争也越来越强,我国企业发展面临着巨大的机遇和挑战。电力系统企业在我国国民发展和居民日常生产生活中的地位十分重要,因此电力企业也十分关注企业内部的财务管理。作为企业管理中的必要组成部分,财务管理在企业管理中的作用十分突出,可谓是企业管理的重点和难点,本文首先阐述了财务管理对电力系统企业内部控制工作的重要作用,进而剖析了我国现阶段电力系统企业内部控制中财务管理存在的问题,最终提出了加强财务管理在电力系统企业内控中有效应用的策略。     

建筑企业财务管理与风险控制探析

有效的财务管理和风险控制是企业实现高质量发展的基础,也是提高我国经济稳定性和企业社会公信力的重要举措。建筑企业作为我国经济发展的重要力量,因其项目众多、项目周期较长和所涉及的资金数额庞大,通过有效的手段提高财务管理质量和合理控制风险具有重要意义。阐述了建筑企业财务管理和风险控制的必要性,探讨了合理的优化策略,即建筑企业应完善财务管理制度、加强理论学习、增强财务管理实践和培养复合型人才。     

财务管理在制造企业内部控制中的发展运用

制造企业是我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展有重要推动作用,在市场竞争日益激烈的环境下,制造企业想要实现可持续发展,就需要将管理重心放到财务管理和内部控制制度建设方面,创新管理手段,迎接新的挑战。根据目前我国制造企业的实际工作情况来看,财务管理在内部控制中的应用依然存在较大问题,需要进一步完善。该文分析财务管理在制造企业内部控制应用过程中存在的问题,并提出相应的有效策略。     

关于工业企业财务管理中的成本控制研究

我国的经济正处于高速发展和转型的关键期,工业企业的财务管理工作发生了很大转变,必须加深对工业企业成本及财务管理目标的认识,加强财务管理中的成本控制内容.本文简单介绍了我国现代企业财务管理的现状,分析成本控制与财务管理的关系,以期找到财务管理过程中有效控制成本的举措.     

企业财务管理策略实施与创新

财务管理是企业的核心,尤其是在铜矿等传统企业中。采用先进的财务管理策略能够有效的控制企业运营成本,降低安全隐患,促进企业的可持续发展。然而我国企业的财务管理意识薄弱,管理效果不佳,为此应更新管理人员的理念。文章分析了知识经济时代下的企业财务管理存在的问题,并且阐述了财务管理创新策略。     

企业管理风险因素及财务管理探讨

财务管理在我国的企业管理中占较大的比重,它是企业管理的重点以及难点。当务之急是加强企业经营管理中财务管理风险的有效控制。在企业的经营中,利润与风险是共同存在的,如今各行各业的压力竞争颇大,财务管理的水平在一定程度上影响企业的发展。只有做好企业财务管理风险的控制,才能拥有完善的企业制度,进而实现企业的快速发展。     

煤矿企业基建工程财务管理内部控制

随着我国市场经济的深化和结构转型的实现,煤矿企业面临的运营与发展环境更加复杂、多变.财务管理是煤矿企业基建工程中的重要工作,而内部控制则为财务管理的规范化、有效化提供了基础性条件.在煤矿企业基建工程中加强内部控制,不仅能够提升工程建设效益,还能促进煤矿企业经营与管理优化.基于此,本文首先对煤矿企业发展背景及内部控制含义进行系统阐述,接着对内部控制在煤矿企业基建工程财务管理中的意义进行深入分析,最后针对性提出加强煤矿企业基建工程财务管理内部控制的措施.     

刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现。财务管理服从和服务于企业管理。从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设。但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度。本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作。     

从财务控制角度看民营企业财务管理存在的问题

对于企业管理来说,财务管理是基本,也是关键。它是一个企业管理的核心,影响着对整个企业及其成员的控制。民营企业是我国经济体制中的重要组成部分,其发展对我国国民生产总值的增长做出了巨大的贡献。任何企业的财务管理都会有薄弱环节,民营企业也不例外。在民营企业中,财务管理中出现的漏洞需要企业负责人更加注意,因此企业领导人以及会计从业人员应该高度重视财务管理中所出现的问题,加强法律意识,以确保民营企业财务管理得到更高质量的监督,促进民营企业的健康发展。     

关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视.其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义.我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证.本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议.     

浅议工业企业成本控制与财务管理目标

随着我国经济的不断发展,工业企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,而工业企业成本控制与财务管理是其生产经营过程中较为重要的一环,应当予以重视。本文主要分析了工业企业成本控制的概念、意义以及工业企业财务管理的目标。此外,文中还对工业企业成本控制与财务管理目标之间的关系进行了深入研究,结合笔者工作实践,最终提出了一些有关工业企业成本控制与财务管理目标的建议。希望通过本文的研究,能够为实现工业企业更好地发展提供一些有益的借鉴与参考。     

大数据背景下建筑企业财务管理发展策略

财务管理贯穿于企业施工生产经营全过程,随着我国改革开放的不断深入,互联网经济迅速发展,在大数据背景影响下我国的建筑企业也渐趋于成熟,相较于之前的工程顺利完成项目重要战略目标发展为了内部控制管理为主要战略重点,只有从内部控制出发才能降低企业营运风险。不论在任何发展阶段,成本控制、财务管理都是企业管理的关键,财务管理对建筑企业来说就是控制其成本的核心关键。本文通过建筑企业以大数据背景层面进行分析,探讨建筑企业财务管理中存在的问题,并提出解决对策以此强化建筑企业财务管理水平。     

关于我国企业财务预算控制的思考

<正>财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。