基于内部控制的高校管理问题探讨

本文分析了高校内部控制建设中存在的问题,从增强内部控制意识、健全内部控制制度体系、强化内部控制制度执行机制和完善内部控制信息化体系等方面提出加强高校内部控制建设与管理的措施,希望有效防范和管控风险,保障学校教育事业健康持续发展.     

财务信息化背景下高校内部控制制度探析

随着信息技术的发展,我国的很多高校在财务管理中引入了先进的财务信息管理系统,大大提高了财务管理的效率,对于高校的财务活动也产生了很大的影响。在财务信息化的背景下,高校的内部控制出现了一些新的特点,内部控制的环境发生了一些变化。本文基于财务信息化的背景,对如何加强高校的内部控制制度进行研究。     

浅析高校内部控制制度建设

<正>随着我国高等教育改革的不断深入、高校各类经济活动日趋复杂化,办学资金来源呈现多元化格局,高校自身综合竞争实力的提高对其经营管理水平提出了更高的要求。因此,加强高校内部控制管理、建立和完善内部控制制度,是确保我国高等教育事业快速健康发展的必要条件。高校内部控制制度是     

试论高校财务内部控制中存在的问题及解决对策

简述高校财务内部控制概念,分析高校财务内部控制中存在的高校预算编制不科学、内部控制制度不完善、内部审计机制不健全问题,针对存在的三个问题提出解决对策:加强高校财务预算管理;完善财务内部控制制度;健全财务内部审计制度。     

高校财务内部控制制度设计

<正>高校通常都有自己的财务内部控制制度,但不少高校实施财务内部控制的效果不佳,出现过或多或少、或大或小的问题。究其原因,一是制度本身不完善,二是对控制制度执行不力。有一套科学的、符合成本效益原则的控制制度非常重要。好的制度应既能堵塞财务活动中的各种漏洞,又便于执行,构成实现财务目标的保障基础。本文讨论如何设计简单易行有效的高校财务内部控制制度。     

高校内部控制信息化建设研究

借助信息及互联网技术,将高校内部控制规范内嵌于经济业务流程中,可以实现在办理经济业务的过程中主动遵守内部控制规范,以保证高校内部控制规范落到实处。本文分析了高校经济业务的特点、内部控制规范与其他管理制度间的关系、内部控制信息系统与其他信息系统间的关系、内部控制信息化过程中业务部门间的关系,在此基础上提出了内部控制信息化建设的目标、思路、原则和具体的功能需求,并运用PDCA法对内部控制信息化过程进行控制。     

浅谈如何完善高校内部控制制度

完善的内部控制制度是高校实施内部控制的基础和保障,学校各部门、各科室通过全员参与、相互监督,共同推进高校的内部控制工作。因此,高校的内部控制建设及其制度的完善成为教育界关注的焦点。本文立足于高校内部控制的重要意义,深入剖析当前高校内部控制制度存在的问题,有针对性提出相应对策。     

基于业务层面的高校信息化内部控制研究

在厘清信息化与高校内部控制关系的同时阐明高校信息化内部控制的必要性,分析高校信息化进程存在的风险与内控现状,从信息化“业务层面”系统构建高校信息化内部控制框架体系。     

高校内部控制运行环境优化研究

本文从制度建设、岗位设置、信息化建设及监督评价等方面入手,分析了高校内部控制运行环境的现状及存在的问题,从运行环境的外因和内因两方面提出内控运行环境优化的建议,希望能为高校在内部控制的实施和运行方面提供指导和帮助。     

高校创新型内部控制体系研究

创新型内部控制体系建设是推进高校制度改革的重要环节,它的实施将会有效降低高校管理风险,提高高校管理水平和教学质量。论文首先对高校内部控制现状进行了分析,指出了内控体系建设的不足和薄弱环节;其次详细阐述了创新型内部控制体系的内涵及构建思路;最后文章进一步就如何加强创新型内部控制体系在高校的贯彻实施提供了政策建议。     

浅析高校财务内部控制制度的建设

本文论述了我国高等学校内部控制的现状,指出了强化内部控制的现实意义。通过对现行财务内部控制制度进行解析,设定高校财务内部控制制度的含义与目标,确立建设高校财务内部控制制度的原则,最后明确新形势下建设高校财务内部控制制度的举措。     

基于大数据思维下的高校财务内部控制研究

随着信息化、网络技术的飞速发展,大数据给财务管理带来了翻天覆地的变化。对于高校的财务内部控制,如何转变传统思维,借助大数据的"洞察力"重新审视财务指标、财务体系以及财务战略的规划与发展,使学校在大数据时代背景下创新内部控制管理体系,借助大数据技术提升内部控制管理水平,完善内部控制制度,化解财务风险,这成为高校财务内部控制管理工作的关键。     

浅析高校财务内部控制制度的建设

本文论述了我国高等学校内部控制的现状,指出了强化内部控制的现实意义.通过对现行财务内部控制制度进行解析,设定高校财务内部控制制度的含义与目标,确立建设高校财务内部控制制度的原则,最后明确新形势下建设高校财务内部控制制度的举措.     

信息化背景下的高校内部控制建设探究

随着互联网的迅速发展,"智慧校园"不断冲击着我们的管理理念,为了给学生和教师提供更多的便利,高校要看准教育信息化发展的大方向,尽快提高高校的信息化水平,实现高校的信息化跨越式发展。本文在分析当前高校内部控制信息化建设存在问题的基础上,提出了高校内部控制信息化建设的思路,为实现高效的数据共享,使内部控制的实时控制、高效监督成为可能。     

高校财务内部控制的现状与对策

高校财务内部控制的现状是:内部控制意识薄弱,控制环境欠佳;内部控制制度不健全,控制效果较差;风险评估机制不完善,防范措施不力;内部控制人员待遇较低,监督力度不够。解决对策是:不断增强内部控制意识,努力优化内部控制环境;不断完善内部控制制度,努力加大制度执行力度;不断健全风险评估机制,努力提高风险防范水平;加强业务培训,努力提高内控人员的素质。     

高校内部控制信息化应用研究

随着高校内部控制的全面实施,如何利息信息化手段辅助内控建设的需求日益增大。本文从内部控制信息化的概念、必要性入手,展开阐述信息化的优越性,并且从六个方面指出如何完成高校内控控制中信息化系统的应用。     

浅议高校内部会计控制环境中人的因素的重要性

<正>高校内部控制制度,是高校能够生存与发展的重要手段。内部控制是由人来设计和实施的,高校中的每位职工都受内部控制的影响,并通过自身的工作影响着他人的工作和整个内部控制系统。所以,要求所有职工都应清楚他们在高校、在内部     

高校内部控制建设有效性分析

本文阐述了高校内部控制建设抑制腐败发生的法律依据、优势及障碍,分析了高校内部控制有效性,指出在有效的制度措施保障的基础上,内部控制关键节点是抑制高校腐败滋生的有效手段.     

基于财务信息化条件下高校内部控制改进措施的研究

在信息化时代高速运转的时期,高校内部控制应该跟进时代的步伐,实现财务内部控制的信息化,采取必要的改进措施,进而实现高校财务管理的系统化.本文简要的分析了财务信息化下的高校内部控制,总结了一下改进的措施以供参考.     

浅谈高校内部控制存在的问题与对策

高校内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个高校管理体制和管理框架内的控制。近年来,随着高校的迅速发展,高校内部控制方面出现的问题也随之增多;同时,教育部和财政部都对高校内部控制提出了更高的要求。在成本效益原则下,内部控制必须向管理的每个环节延伸和渗透。文章通过对高校内部控制制度建设方面的问题及现状进行分析,针时性地提出了强高校人员内部控制意识、科学配置管理人员、加强风险评估和管理、强化内外监督、加强信息沟通等应对措施,对于提高高校经济管理水平,保证高校资产安全。具有重要的实践意义。