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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
剖析一些成功财会人员的成长轨迹,注意塑造自我、提高自我、把握自我,乃至做到能自我约束,是一条重要经验。如果财会人员把握不住自己,不能自我约束,就会给工作带来损失,甚至走上违法的道路。一、关于自我约束的内容财会人员的自我约束,就是财会人员对自己的言行举止有意识地进行限制,使之符合社会和经济规律的客观要求,并纳入党纪国法的轨道。能否有效地自我约束,是财会人员政治上成熟与否和素质高低的体现,也是财会人员能否健康成长的重要因素。财会人员自我约束的内容应涵盖其学习、工作和生活的各个方面。就其表现形式而言,可从四个方面…  相似文献   

2.
最高人民检察院命名为“模范检查院”的云南昆明市五华区人民检察院,有一项称为“三管”齐下的铁律:“管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的脚,不该去的地方不去。”这“三管”对财会人员来说,既是工作原则,也是常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心的具体体现。“三管”的目的是管住自己,是用法律、制度、规则和纪律要求自己、约束自己。党的好干部孔繁森、郑培民、牛玉儒等优秀干部,都能够正确把握自己,以沉湎于权利、名利和美色为戒。他们的人生经历和生动事迹证明,一个管不住自己的人,不可能成为一个道…  相似文献   

3.
一、商业银行会计内部控制缺陷分析 (一)良好的会计内部控制环境尚未形成 一是我国商业银行法人治理结构改革尚未完全到位.与之相适应的自我约束和自我发展机制需要进一步完善.这在一定程度上制约了商业银行会计内部控制的执行力.  相似文献   

4.
资本必须覆盖风险及资本充足率、资本回报率要达到一定水平的要求,形成了对商业银行的监管约束、股东约束、资本约束和市场约束。为了适应要求,各家银行已经由高资本消耗、粗放式经营向追求资本使用效率、集约化经营转变,并将此作为今后业务转型的基本模式。尽快实现由资本约束的被动性管理向主动性管理转变、由外部强制性约束向自我约束转变是当务之急。各级经营管理人员,尤其是市场营销人员要从思想上、行动上真正理解政策,加强自我约束,使之成为自觉意识与主动行为。  相似文献   

5.
会计人员建立自我约束机制浅议   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓会计人员的自我约束机制,就是说作为一名会计如何自觉地按照《会计法》的要求和为人民服务的宗旨,自己约束自己,自己管住自己,为国家、为集体、为职工用好权、掌好权。会计人员如何建立自我约束机制,笔者认为可遵循江泽民同志倡导的干部要“自重、自省、自警、自...  相似文献   

6.
<正>一、商业银行会计内部控制缺陷分析(一)良好的会计内部控制环境尚未形成一是我国商业银行法人治理结构改革尚未完全到位,与之相适应的自我约束和自我发展机制需要进一步完善,这在一定程度上制约了商业银行会计内部控制的执行力。二是会计内部控制文化尚未真正形成。  相似文献   

7.
对内部控制的认识不全向,不完整。国有商业银行的前身是专业银行,自成立以来就承担着宏观调控和金融服务双重任务,各级管理层重国家计划、轻自身管珲,重速度和规模、轻质量和效益。部分管理人员对体现银行管理水平的内部控制思想把握不足,没有将这种自我调节、自我控制、自我约束的自律行为真正内化,缺乏内部控制管理的理念。  相似文献   

8.
如何加强内控文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
一是全面提升组织团队的文化涵养,造就员工根植于内心的为团队着想的素养,形成不需要他人提醒的自我控制和自我监督的自觉性。二是努力打造具有高度凝聚力的理念文化。将员工的思想观念、思维方式、价值取向、行为方式进行融合,使员工自身价值和企业发展目标达到有机结合,为不断提升内部控制力打下坚实的思想基础。三是努力建设控制有力的内控文化。提高员工职业道德水准.规范员工职业行为,使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,努力发现问题,控制风险。四是全面培养员工的自我约束能力。通过制度文化的不断渗透.使制度的“硬约束”和“外存约束”作用演化为员工对规则自觉服从、对风脸主动防范的“内在约束”。  相似文献   

9.
任 何事物都有一个极限,超出这 个极限,就演变成为别的事物了,这种极限,在哲学上就叫“度”。事物“度”的突破,就会发生质变,所谓“物极必反”。人生必须适度,自我约束,自我节制,堂堂正正为人,踏踏实实做事。 大凡一个有作为的人,一定富有才能和魄力,这种才能和魄力都是由“度”制衡着,如果不控制住人生的“度”,就会使才能和魄力繁衍成偏狭固执、刚愎自用、专横武断、颐指气使的昏庸之才与恶劣习气。古往今来,凡能成大事者,都具有清醒的自我意识,恰到好处地把握了“度”,注重自我节制,自我磨砺,自我警醒。相反,那些在事业上达到颠峰而又…  相似文献   

10.
<正> 一、资产负债比例管理是银行企业化改革的重要内容银行企业化改革的实质就是废除信贷资金供给制,建立“以存定贷”的自我约束和平衡机制,而实行资产负债比例管理正是这一内容的具体表现。资产负债比例管理要求在以资金来源制约资金运用的前提下,运用规模对称、结构对称、速度对称、目标互补的基本原理,使银行资金的盈利性、流动性和安全性相互协调,产生最佳效益,使专业银行真正建立起自求平衡、自我约束、自担风险、自我发展的机制。在目前情况下,实行资产负债比例管理,  相似文献   

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