浅析中小型企业培训

企业是现代社会的细胞,是市场经济的主体,而中小企业则是这一主体中最富有活力的组成部分。市场经济的优胜劣汰,从某种意义上说也是人力资源的竞争。中小型企业员工培训是提升人力资源水平的重要手段,也是提高市场竞争力、增强员工对企业忠诚度与职业技能的一种最直接、最普遍的做法,是企业发展中不可或缺的,是近代企业管理者们一直在探索研究的课题。     

探讨员工培训在企业人力资源管理中的应用

随着我国社会经济事业的快速发展,员工培训数量逐步增加,内容日益复杂,这对企业人力资源管理有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈员工培训的一些看法,供同业参考。本文首先介绍了员工培训的相关概念和形成过程,以及员工培训在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了员工培训在企业人力资源管理中的应用,提出了应对措施,以提高人力资源管理的水平。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

浅析中小企业培训资源开发

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,大力开发人力资源,塑造一支掌握核心技术、价值取向一致、高度职业化的骨干团队成为企业打造自身竞争力的核心,也成为企业培训最终的价值诉求。但长久以来,中小企业培训资源开发都没有得到应有的重视,成为制约人力资源开发的重要因素,本文通过对我国中小企业培训资源开发现状以及企业在培训资源开发不足的原因分析,提出了中小企业培训资源开发的几点对策建议。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和研究心得,从企业如何从战略高度认识员工培训、如何有效管理培训、如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和管理心得，从企业如何从战略高度认识员工培训，如何有效管理培训，如何进行培训规划与实施等方面入手，探讨做好企业员工培训工作的思路和方法，以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

企业MOOC培训应用及其影响效应研究

人力资源是企业管理活动中较为活跃且重要的因素,对员工进行培训是确保人力资源竞争力的有效途径。信息时代背景下,企业MOOC培训应用为突破传统企业培训方式带来新契机。     

我国人力资源培训的问题与策略

人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。     

浅谈企业人力资源培训行业中的内涵及研究

本文简述了人力资源培训的内涵及应关注的市场变化、员工需求三个角度、以及企业发展,对企业培训行为存在的弊端,就构建现代企业人力资源培训模式进行了分析探讨。     

基于员工职业生涯管理的战略人力资源培训与开发探讨

本文通过分析员工职业生涯规划在现代企业人力资源培训与开发中的特征与战略意义,对如何做好员工职业生涯管理提出了建议。     

浅谈中小企业员工流失问题

员工流失,是很多企业在生产经营过程中面临的一个比较棘手的问题。特别是一些中小企业,由于自身发展的局限,员工流失给企业造成了很大的人力资本浪费。本文讨论了中小企业员工流失的现状、特点及人力资源管理现状,并对中小企业员工流失的原因和产生的影响进行了分析和阐述,最后提出了一些对策和建议。     

浅谈中小企业员工流失问题

员工流失,是很多企业在生产经营过程中面临的一个比较棘手的问题.特别是一些中小企业,由于自身发展的局限,员工流失给企业造成了很大的人力资本浪费.本文讨论了中小企业员工流失的现状、特点及人力资源管理现状,并对中小企业员工流失的原因和产生的影响进行了分析和阐述,最后提出了一些对策和建议.     

《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要。本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助。     

《员工培训实施》教学改革初探

《员工培训实施》工商企业管理专业培养中人力资源模块的核心课程之一,人力资源管理是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域,随着员工培训实施在企业中战略地位的不断提升,培训实施工作对企业的生存发展显得越来越重要.本文首先介绍了《员工培训实施》的主要内容,分析本课程教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,就目前该课程教学中存在的问题提出一些建议,并且期望能对人力资源管理类专业和相关模块的教学有所帮助.     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动.通过持续不断地对员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一.在企业中建立合理、系统的员工培训体系,对于企业和员工的发展具有十分重要的意义.     

浅谈电力企业员工教育培训工作

培训是指企业有计划、有针对性地实施有助于企业员工提升学习、工作能力,并将这些知识、技能应用于生产生活的相关活动。通过持续不断地时员工进行培训,实现企业人力资本增值是企业人力资源管理的核心任务之一。在企业中建立合理、系统的员工培训体系对于企业和员工的发展具有十分重要的意义。     

探究建材企业如何做好员工培训规划

力资源逐渐成为企事业单位在生产经营中重要的决定因素,如何做好员工的培训成为了当前企事业单位对人力资源管理的关键所在。然而不同的行业对员工的培训工作各不相同,本文将着重探索建材企业如何做好员工的培训规划。首先,在了解目前建材企业对人力资源管理的现状之后会发现,许多建材企业的员工对建材的专业知识掌握不佳．不能对企业产品做出良好的介绍。同时专业设备管理人才的缺乏使建材企业在专业设备的管理和使用上显得捉襟见肘。所以结合所发现问题,笔者认为,对建材企业员工的培养应以博为主,将建材企业的员工培养成多技能的复合型人才。在专业设备的了解方面、建材市场的敏感投资方面、网络平台的市场开发方面都应有所涉猎．才能真正适应建材企业的发展。在企业投资培训出复合型人才之后应该重点放在防止复合型人才的流失,应采取心账理论导向等方法改善人力资源管理模式从而建立防止人才流失的人力资源管理模式。     

中小企业薪酬管理存在问题及解决方法

人力资源管理中的薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。据媒体抽样统计,有80%以上在中小企业工作的员工对自己的薪资不太满意,普遍反映工资太低。使得一部分教育水平高,素质相对较好的员工因为得不到期望的薪酬,跳槽到其他公司,造成人力资源的浪费。薪酬问题已经成为人力资源发展的瓶颈,严重制约了公司的进一步发展。因此,中小企业应根据社会变化及企业现状,制定适合自己的合理的薪酬激励机制,从而调动员工的工作积极性,提高工作效率,增强企业的核心竞争力。     

国外银行员工培训工作借鉴与启示

国外银行员工培训工作借鉴与启示韩冰在金融业竞争日趋激烈的今天,员工培训在人力资源管理中的位置越来越重要。为了借鉴国外银行员工培训的经验,以下对美国、芬兰、日本银行的员工培训概况作一介绍。一、美联储员工培训简介美联储的培训工作由人力资源开发与管理部门负...