突出效益 强化管理 三年翻番——亳州市古井支行业务发展纪实

2005年度，亳州市农行古井支行紧紧围绕市分行提出的“外树形象，内抓管理，稳健经营，提高效益”的经营指导思想和从严治行的要求，以增加存款、增收节支为工作重点，突出效益、强化管理，各项工作稳步推进。该行2002年各项存款8000万元，完成利润190万元；2003年各项存款16000万元，完成利润365万元；2004年各项存款10170万元，完成利润390万元；2005年各项存款12960万元，完成利润378万元，以实际行动履行“三年翻番”的诺言，被省分行评为2005年B类单点行人均创利优胜单位。     

把握发展脉搏 提升经营效益——工行荆州分行上半年经营利润大幅增长

今年来,工行湖北荆州分行紧紧围绕“实施跨越发展,推动二次起飞”的战略目标,着力调整经营结构,加快推进经营转型,在去年经营利润大幅增长的基础上,上半年经营利润大幅增长。截止6月末,全行共实现拨备后利润13904万元,同比增长3256万元,增幅30．55％。实现拨备前利润16408万元,同比增长3839万元,增幅30．54％,实现经济增加值9394万元,同比增长2648万元,增幅39．25％。     

文化铸“魂”助推业务快速发展——工行河南省许昌市南关支行企业文化建设纪实

“人无志不立，行无“‘魂’不兴”。工行河南许昌市南关支行以企业文化建设铸造兴行之“魂”，充分发挥了企业文化激活生产力、增强凝聚力、提升执行力、创造力和核心竞争力的作用，以文化的力量推动业务的健康快速发展，取得了丰硕的成果，经营业绩节节攀升。2005年，实现经营利润1337万元，完成年度任务指标的123．8％；2006年，实现经营利润1969万元，同比增长47．3名：2007年上半年，实现经营利润1305万元，同比增收36．7万元。     

天长支行上半年经营利润再创新高

天长支行坚持“效益为先,客户为上”的经营宗旨,大力拓展城乡市场,加强有效信贷投放,经营利润又取得新的进展。截止6月末,该行经营利润迭2407万元,较上年同期净增774万元,完成全年计划的135％。     

扬帆破浪谱新篇——工行广西玉林分行改革发展纪实

这是一组令人振奋的数字：曾经连年亏损的工行广西玉林分行2003年一举扭亏为盈，实现经营利润226万元；2004年经营利润为5780万元，比上年增加5554万元；2005年实现经营利润1．16亿元，同比增加5886万元，人均创效11万元，同比增加5．86万元；经营绩效考评在广西区分行各二级分行中名列前茅。     

服务拓宽新天地——临泉县农行营业部优质服务纪实

作为全省农行首批荣获国家级“青年明号”的临泉县农行营业部，在2004年外部经营环境恶劣，业务拓展极其困难的情况下，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的经营理念，经过全体员工的共同努力，又创新佳绩：年末各项存款余额达55173万元，较上年净增14966万元元，各项贷款余额7863万元，不良贷款余额仅30万元，实现利润2521万元。并以此赢得了“全国巾帼明岗”和“农总行巾帼明示范岗”先进集体光荣称号。     

锁定终极目标 立足第一方阵——安庆分行开发区支行跨越式发展纪实

安庆分行开发区支行成立于2006年2月。去年是开发区支行的开局之年，全行紧紧围绕分行党委提出的总体工作要求，以改革创新为动力，以业务与市场拓展为重点，以提高经营质量和效益为目标，取得了令人瞩目的成绩。全年累计实现中间业务收入142万元，同比增长46％；实现经营利润1111万元，同比增加711万元，人均利润61．7万元，     

大力拓展盈利空间 实现经营利润最大化

2004年，我行认真贯彻落实总分行党委的各项工作部署，牢固树立全面、协调、可持续的发展观，以提高经营效益为目标，不断强化市场营销，深化经营机制创新，多方挖掘效益增长点，业务经营取得了较好成绩。截至12月底，各项存款余额达到91747万元，较年初增加10804万元；各项贷款余额41890万元，较年初增加4357万元；实现账面利润2533万元，实现经营利润2588万元，     

走出"沼泽"--中国工商银行河北省唐山分行扭亏增盈纪实

连续4年经营亏损,累计亏损额达3.6亿元的亏损大户--中国工商银行河北省唐山分行,坚持以效益观念指导全行工作,自觉实现从粗放经营到集约经营的转变,奏响了创收增效"三部曲".在2001年减亏6179万元的基础上,2002年一举实现了扭亏为盈,实现账面利润566万元,同比减亏1.54亿元,实现封闭利润872万元,比省分行计划减亏1045万元,使全行业务经营重现生机.     

坚定发展方向 强化规范管理 促进直属经营稳健快速发展

1995年,仙桃农行对直属经营坚持规范管理,稳健经营,使得业务经营规模不断扩大,经营效益明显提高,年未.存款余额达16104万元,新增5565万元,占全行新增存款的51%,存款业务量占全行的27.1%,经营资产达25010万元,新增8971万元,占全行新增资产的57%,全年创利润1331万元,人均实现利润17.8万元,比1994年多创利680万元,增长104.4%。     

抓基础夯基石 求创新谋发展 稳妥推进中宁农行商业化改革进程

近年来，中宁县支行在分行党委的正确领导和各职能处室精心指导下，支行党委认真学习贯彻江泽民总书记“三个代表”重要思想，以市场为依托，积极履行“存款立行，效益兴行”的指导思想，牢固树立“以客户为中心”的经营理念，不断深化认识，锐意改革，狠抓机遇，创新思路，开拓进取，使我行在商业化经营道路上迈出了一步，实现了业务经营持续，健康发展。截止2001年二季度末，全行各项存款达到44175万元，比年初净增5712万元，完成分行计划的114．24％。其中：储蓄存款余额达到33744万元，比年初净增2202万元；同比多增1698万元，增量存款占各家金融机构首位，占比达49．8％。实现账面利息收入：常规1371万，表内利息收回率99．2％，综合利息收回率86．4％，分别超计划3．3％和2．5％；专项利息收入223．5万元，表内超计划19．2％和3．5％，实现利润：常规账面利润135万元，专项利润－160万元（包括冲减收入50万元）。回顾总结我行业经营工作，我们的主要做法是。     

逐鹿县域市场 再创盈利大行——宁国市农行2006年业务经营纪实

宁国市县域经济发达，金融竞争激烈。对于负重前行的农行来说，与那些已轻装上阵的其他银行同台竞争，更需付出艰辛的努力。在刚刚过去的2006年，宁国市农行新一届党委带领全行员工，通过调整存款、信贷结构和加快发展中间业务，业务经营取得了累累硕果：截止12月末，全行各项存款余额78440万元。较上年末增加13162万元；存款存量和增量市场占有率均跃居宁国四家行首位；各项贷款余额为88398万元，较上年末增加3774万元；不良贷款五级分类余额为31423万元，不良占比为35．55％，清收本息4390万元，完成计划的154．9％；实现保费收入1577万元；继2005年实现经营利润突破2000万元后，2006年经营利润再创新高，实现经营利润2648万元。由于业务经营成果突出，支行被上级行评为“先进单位”称号。     

和谐赢得佳绩来——全椒县农行建南分理处先进事迹介绍

全椒县农行建南分理处现有员工7名，平均年龄32岁。2006年，该分理处“以营造和谐为己任、以柜面宣传为引力、以优质服务为保障”，团结一心，开拓进取，业务经营取得了快速发展。截止2006年12月末，该分理处的各项存款余额为6839万元，其中储蓄存款余额6201万元，分别完成年度计划120％、135％；保险代理达287．3万元，完成年度计划的160％：经营利润达105．6万元。主要经营指标均居辖内各营业网点之首。[第一段]     

创新经营思路 再谱新的篇章—— 天长支行经营利润实现历史性突破

2007年,天长支行坚持以效益为目的,以服务为抓手,内抓管理,外拓市场,各项业务得到了长足发展,特别是经营利润实现了历史性突破。年末,该行共实现经营利润4377万元,同比多增1884万元,完成年初计划的121．1％,在滁州分行排名第一。     

磁力 张力 活力——工行湖北省孝感分行思想政治工作探秘

2002年前的工行孝感分行,在全国400个二级分行中综合排名倒数第51名,绩效等级为E级,是违规经营的“重灾区”,两次受到省分行“黄牌警告”.自2003年扭亏为盈后快速发展,2006年实现利润7560万元,居全省首位;2007年实现拨备后利润13166万元,不良贷款占比仅为1．03％,远远低于全国平均水平,     

将“双治”进行到底——和县支行有效开展“双项治理”工作纪实

今年以来，和县支行以狠抓“治理商业贿赂”和“治理银行案件”两项重点工作为切入点，有力地促进和推动各项业务经营健康快速发展。截止2006年11月末，该行各项存款增长了14668万元，代理各项保险累计2577万元，累计代销各类基金2040万元，发行银行卡14592张，清收不良贷款本息674万元，实现经营利润338万元，杜绝了各类案件的发生，在2006年上半年综合业务经营考评中再夺全市多点行第一。该县的具体做法是：     

立足发展定目标 励精图治谱新曲——亳州市农行实现跨越式发展记略

亳州市，是新建的地级市，经济总量偏小，发展基础薄弱。亳州市农行自2001年12月从阜阳分行分立出来，辖四个县级支行，除谯城区支行发展基础较好外，其余三个县支行均为“穿透”行。面对现状，亳州市农行确立了“以发展负债类、中间类业务为主，优化资产业务，努力减亏增盈”的战略目标，各项业务经营呈现出良好的势头。截至2004年12月末，实现经营利润1895万元，超额完成省分行利润计划465万元，消化历史包袱2000万元。     

围绕效益抓发展 三年跨跃三大步——舒城县农行经营效益揭秘

近三年，舒城县农行经营效益指标一路飙升，2002年和2003年分别实现经营利润560万元和1100万元，2004年实现了历史性突破，达到2149万元。一家资产规模只有4亿多元的贫困地区农村县级支行，一年创造出2千多万元的利润，这得归功于他们始终坚持以效益为目标的经营理念。     

狠抓特色经营争创"精品"支行

20 0 2年 ,农行南宁市古城支行认真贯彻落实上级行的各项工作部署 ,立足首府 ,结合自身实际 ,狠抓特色经营 ,争创“精品”支行 ,以存贷款业务的超常规拓展 ,促进各项业务经营的突飞猛进 ,经营效益大幅度提高。年末各项存款余额2 1 92亿元 ,比年初增加 7 6 2亿元 ;各项贷款余额 5 6 6亿元 ,比年初增加 1 6 5亿元 ;中间业务收入 99万元 ,比上年增 40万元 ;实现利润 872 3万元 ,比上年增盈 3 785万元 ,人均创利 5 3 5万元 ,比上年人均增盈 2 6 5万元 ;存贷款和利润指标均创历史新高 ;存贷款总规模、总体创利水平、人均创利能力均居全区农…     

“亮剑”零售业务 摆脱经营困境

2005年8月，中卫支行新一届领导班子组建伊始，支行业务经营正陷入历史最低谷，重重重压接踵而来。新班子没有怨天忧人、消沉气馁，而是正视现实、迎难而上，带领全体员工直面经营困境，以“狭路相逢勇者胜”的信心和勇气，“亮剑”零售业务，积极抢拼县域市场，各项业务经营取得了突破性进展。2006年，实现经营利润达858万元，完成分行下达计划的182．5％，同比增盈392万元，比计划多盈利388万元，其中仅零售业务对利润的贡献率就达20％。实现个人贷款利息收入达1048万元，占贷款实收利息总额的40．5％。