私人银行业务：潮流、挑战及对策

所谓私人分行业是指重点为私人客户提供投资服务的金融机构，从严格意义上讲，私人银行业务和国内目前通常提及的银行零售业务、个人理财服务都有着明显的区别，私人银行业务的核心是资产管理。瑞士是世界上私人银行业最早的发源地，资产管理业在瑞士已经有了100多年的历史，该国的私人银行业在海外也享有“资产管理人”的美誉，直至今日，日内瓦仍是国际私人银行业的领导中心，传统的私人银行业将目标客户定位于那些拥有富裕的私人资产和很高收入的独立私人顾客，银行为其保守秘密，并制订包括投资、信托、信贷、税金、遗产在内的综合理财计划和资产管理服务。一般而言，私有银行业务双方之间的业务建立在私人关系，相互信任和酌情处置权的基础上，银行为顾客提供全面的咨询意见，并为其设计个性化的解决方案。     

纽约银行的资产管理和私人银行业务

私人银行业务(Private kanking)位于商业银行业务金字塔的塔尖．它以资产管理业务为基础以高层次人才为支撑，以研究分析为手段．以专业化经营为特色已成为国际知名商业银行的战略核心业务。纽约银行总行位于华尔街一号是一家创建于1784年的老牌商业银行．目前业务体系包括证券与全球支付、私人客户服务与资产管理公司银行．全球市场、零售银行等五小部分2003年末，纽约银行的资产总额为952亿美元。纽约银行的资产管理和私人银行业务有     

资管新规下商业银行私人银行代销业务面临的机遇、挑战和发展战略分析

资管产品代销业务是当前商业银行私人银行业务获取中间业务收入、服务客户的主要方式之一。本文认为,随着资管新规的施行,商业银行私人银行代销业务在获得发展机遇的同时,也将直面挑战;从长远看,开展代销业务的主旨在于培育、增强私行专业资产管理能力,打造私行核心竞争力。     

私人银行业务洗钱风险分析及对策建议

私人银行业务是指向高资产净值客户提供的以财富管理为核心的一揽子综合性金融服务。随着中国经济的快速发展以及富裕人口的日益增多,私人银行业务以其准入门槛高、私密性和专属性强而受到高收入人群的青睐,逐渐成为商业银行的重要服务领域及业务增长点。人民银行连云港市中心支行通过调研发现,由于私人银行业务私密性强、客户身份特殊,商业银行在为客户提供私人银行服务的同时,其面临的洗钱风险也不容忽视。本文结合基层人民银行反洗钱工作实践,剖析私人银行业务中潜在的洗钱风险隐患,并提出相关对策建议。     

我国商业银行私人银行业务发展初探

私人银行业务是商业银行为社会富裕人士提供的以财富管理为核心的专业化一揽子高层次金融服务。本文通过对私人银行业务的特点及运作方式的介绍，阐述了我国商业银行开展私人银行业务的必要性和可行性，并在此基础上提出一些对策建议。     

如何加快发展私人银行业务

私人银行业务是银行中间业务的重要组成部分，更是银行整体竞争力的一个重要体现。在目前银行业依靠传统存贷差模式盈利大幅下降的同时，提高中间业务的收入，提升私人银行业务的市场竞争力，成为各家银行新的利润增长点。本文通过解读国内私人银行业务的发展现状，分析存在的问题，结合实际为私人银行业务发展提供意见建议。     

当前国内私人银行市场能分析与思考

2012年是中资银行开启私人银行业务的第五年，国内财富管理行业和资产管理行业的新格局逐渐成形。以北京银行为例，2011年末该行在城市商业银行中首家推出私人银行服务，成为第12家开展私人银行业务的中资银行。     

中资商业银行私人银行业务发展策略探讨

私人银行业务是以高净值资产客户为对象的个人理财业务,以全方位的财富管理为核心、提供专业化的一揽子金融服务和综合资产规划方案。当前,由于富裕群体数量及其资产规模的快速增长,以及金融市场波动带来的风险教育和财富代际传承的传统观念等因素的影响,中资商业银行面临快速发展私人银行业务的良好机遇,但同时也面临着诸多内外部问题。中资银行必须从观念转变、客户培育、专业队伍建设等方面采取有力措施。     

农村信用社可以拓展中间业务

与表内资产负债业务相比，中间业务具有收入稳定、服务性强、风险较小等特点。国际上商业银行的中间业务收入一般占总收入的40％-50％，中间业务已与资产业务、负债业务一起构成现代银行业务的三大支柱。而我国金融业的中间业务，特别是农村信用社的中间业务与西方发达国家相比差距较大，主要表现在：     

国外私人银行业务的发展及其对我国的启示

作为银行众多业务中的一种,私人银行（Private Banking）业务是指以财富管理为核心,面向高端客户提供专业化的一揽子资产管理、投资、信托、税务及遗产安排、收藏、拍卖、咨询等服务。目前,私人银行业务已成为国际知名商业银行的核心战略业务之一。     

开辟中国的高端客户领域——访花旗私人银行中国市场总经理 董绍文

2005年9月，美国国际集团（AIG）旗下从事私人银行业务的瑞士友邦银行上海代表处正式开业，这被认为是首家进入中国市场的国际私人银行。 国际上，将以财富管理为核心，以投资管理业务为基础，以高层次人才为支撑，以研究分析为手段，以专业化经营为特色，面向社会富裕人士提供顶级专业化一揽子金融服务的银行定义为私人银行。     

影响中国私人银行业务发展因素的实证研究

近年来,中国商业银行在经营规模扩张的同时大力发展中间业务,特别是私人银行业务在稳步增长,不同上市银行业务发展水平也参差不齐。基于2009—2015年12家上市商业银行私人银行业务数据,运用个体固定效应模型实证研究了影响中国私人银行业务发展的因素,结果表明:居民财富水平、银行业发展水平、银行总体实力、资产管理能力和品牌影响力是影响中国私人银行业务发展的主要因素。因此,在居民财富水平日益增长的同时,要提升银行的总体实力,特别是提升私人银行的资产管理能力和品牌影响力,促进私人银行业务的持续发展和商业银行的转型。     

建设银行私人银行业务问题分析

目前,随着我国经济的发展,金融行业蒸蒸日上,各家银行竞争激烈。银行在传统业务的基础上更加大力发展其中间业务,中间业务收入已经成为银行获取利润的一个重要的组成部分。其中私人银行客户是一个银行的高端客户部分,做好这些客户的资产管理与配置,对于一家银行来说已经越来越重要。本文紧紧围绕将私人银行业务应做到让客户舒心放心的前提,学习国外先进的经营理念,试图寻找私人银行本土化发展的途径。本文从建设银行私人银行业务现状,存在的问题以及提高私人银行业务采取的措施方面加以分析。     

我国商业银行大力发展中间业务的思考

所谓中间业务,是指商业银行一般不运用自己的资金,以受托人或中间代理人的身份为顾客承办支付和其他委托事项,并据以收取手续费的服务性业务。具体包括结算业务、信用证业务、代理业务、信托业务、租赁业务、咨询业务及电子计算机服务等等。 　　近年来,中间业务在西方商业银行经营中显现出迅猛发展的态势,在国际银行业务中占据了主导地位。国外商业银行中间业务收入基本上都占总收入的 40％以上,如英国最大的商业银行巴克莱银行中间业务的利润可以弥补全部业务支出的 70％以上;美国的美洲银行中间业务收入占利润的 40％。我国商业银…     

对我国商业银行发展私人银行业务的探讨

私人银行业务是国际商业银行的高端业务，也是我国商业银行推动经营转型、向建立真正意义上的一流商业银行过渡必须要大力发展的业务。本文详细介绍了国际上商业银行私人银行业务的内容、产品、特点、组织形式、业务流程和重要经营方法。在此基础上，客观分析了我国当前商业银行私人银行业务发展的现状，进而从组织形式、业务品种、人才培养、风险防范等方面提出了我国商业银行发展私人银行业务的对策与思路。     

论中间业务发展的难点与对策

近年来，中间业务作为与资产，负债业务并重的三大银行业务支柱之一，以其不占用或少用银行资金，低风险，高利润的特点为国内商业银行所重视，并逐渐成为竞争的焦点，而外资银行进入中国，对国内商业银行冲击较大的首先是中间业务领域，国际结处,蕉息咨询，投资理财等新兴业务将是外资银行努力拓展的主要领域，因此，努力拓展中间业务是国内商业银行的必然选择。     

汇丰如何开展私人银行业务

汇丰银行集团提供私人银行业务有100多年的历史,目前由集团旗下子公司HSBC Republic Bank(Suisse)SA(汇丰私人银行(瑞士)有限公司)经营,该公司是汇丰银行在2001年整合其全球的私人银行业务后组建的.之所以命名为HSBCRepublic是因为汇丰银行1999年收购了Republic National BankofNewYork(RNB).RNB在美国成立于1966年,是当地有名的私人银行之一,并于1988年将业务发展到欧洲各国.汇丰银行现在以HSBC Republic在全球范围向客户提供私人银行业务,管理客户资产约1800亿美元.     

探讨我国发展私人银行业务的制度制约

私人银行业务是根据客户需求提供量身定做的各种金融服务,它带来的利润是一般零售银行业务的10倍左右。"近年来,美国私人银行业务每年的平均利润率高达35%,年平均盈利增长12%至15%,远远优于一般的零售银行业务。"国际上,将以财富管理为核心,以投资管理业务为基础,以高层次人才为支撑,以研究分析为手段,以专业化经营为特     

我国私人银行业务发展问题研究

随着经济水平的发展,我国的高端财富人群数目逐渐上升,这些高端财富人群对多元化投资管理的需求逐渐增加。为了发掘这一市场,各大商业银行和金融机构纷纷发展私人银行业务。此外,随着经济环境的变化,二次转型成为商业银行共同面对的任务,而高端理财业务是几乎不消耗资本但又能带来丰厚中间业务收入的业务,也是符合减少资本消耗、提高资本回报率的转型方针。在这一背景下,中国私人银行业务具有巨大的发展潜力。本文通过对私人银行业务发展现状及存在的问题进行了简要的分析,并提出了相应的对策建议。     

提高中间业务收入的建议

一是转变经营方略，注重效益原则．树立成本意识。要切实更新经营理念，确立资产业务、负债业务与中间业务并驾齐驱的思想，尽快实现银行业务经营和收入来源的多元化。二是建立、完善中间业务发展与管理机制。把中间业务的发展纳入各级行经营目标责任制，加大考核权重．建立中间业务产品创新、评价及培训机制。