资产管理公司运作中道德风险的防范

<正> 在信息经济学理论中,防范和化解道德风险的一个有效手段就是设计一个激励和约束契约,“诱使”代理人从自身利益出发选择一个有利于委托人利益的最优行动。当前,解决蕴含在AMC中道德风险的一个有效手段就是完善其约束机制和激励机制,增强其在资产处置过程中的外部压力和内在动力,促使其为了资产处置价值最大化这一目标而努力工作。     

基层行如何处置不良资产？

完善不良资产处置的组织结构 改变现有的组织机构模式，整合二级分行、县支行资产风险管理部(包括法律事务部)．将二者合二为一；成立不良资产管理中心，负责辖内不良资产的集中管理、集中保全和集中清收。按照“以资抵债”、“企业改制”、“资产保全”、“依法起诉”4种情况配备人员力量同时，做到还款资金、还款来源、还款时间“三落实”。县级行相关     

高校财务管理中存在的问题及改进意见

一、存在的问题1.资产管理较为薄弱。主要表现:机制不健全;体系不完整;制度不完善;责任不明确;资产意识淡薄;产权关系模糊;资产配置不合理;账实不符;账外资产大量存在;闲置资产多;重钱轻物等。2.资金管理较为混乱。设立"小金库"、账外账,是资金管理混乱的主要表现。高校的"小金库"、账外账五花八门:利用并校之机,隐瞒某一单位的收入,另立账户存放;利用高校资源(如房产和技术等)设立实体,将实现的收入另行立账,不并入高校会计报表;举办成人教育、继续教育,开展职业培训等形式取得的收入不纳入高校统一核算;将校庆收入、捐赠收入、科研收入私自截留,自行支出,形成账外账;不按要求撤销银行账户;以部门或其它名义开设账户;利用"资金结算中心"对外发放贷款,办理个人借款,列支挂账款项;违规使用市场上购入或自制的收费票据,造成资金流失现象。