认真学习和贯彻党的十五届四中全会精神 改进金融服务支持国有企业改革和发展

党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》），明确了我国跨世纪推进国有企业改革和发展的若干重大政策。金融部门广大干部职工一定要认真学习和贯彻党的十五届四中全会精神，努力发挥货币政策作用，改进金融服务，支持国有企业改革和发展。一、《决定》是推进国有企业改革和发展的纲领性文件　　党中央召开全会专门研究国有企业改革和发展问题，这是改革开放以来第一次。这次会议通过的《决定》，以邓小平理论和党的十五大精神为指导，全面总结了二十年来国有企业改革和发展的基本…     

国有企业基层管理人员激励机制研究

我国国有企业自上世纪七十年代开始改制，之后范围不断扩展、力度不断加大；随着改制进程的不断加快，到上世纪九十年代，国企改制逐渐成为经济体制改革重点之一。国企改制的最终目的是要调动国企员工以及管理者的积极性来搞活国有企业。国有企业基层管理人员是员工的示范者和企业执行力的主体，认清其价值，了解其需求，研究与其相关的激励机制对企业发展有非常重要的作用。因此，我们要努力探索和研究国有企业基层管理人员激励机制的相关问题，才能促国有企业长期健康发展。     

为西北五省区国企发展提供有效金融支持

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，从战略高度为国有企业改革指明了方向，对于指导国有企业改革和发展，以及推动金融改革和发展都具有重大的现实意义和深远的历史意义。金融部门要抓住机遇，更新观念，调整思路，坚定信心，自觉地把支持国有企业改革和发展作为头等大事，认真落实各项政策措施，研究具体措施，加大信贷支持力度，搞好金融服务，为开创国有企业改革和发展的新局面，实现国有企业改革和发展目标做出更大的贡献。人行西安分行支持西北五省区国企改革和发展的基本思路是：认真贯…     

浅谈国有企业转换机制要抓住的几个重要问题

浅谈国有企业转换机制要抓住的几个重要问题陈森义，艾瑛社会主义市场经济的逐步建立，要求国有企业尽快转换机制，以全新的面貌参与市场竞争，迎接新的挑战。国有企业能否顺利转换机制，已成为能否在新一轮竞争中站稳“脚跟”、不断发展的关键所在。而能否抓住转换机制过...     

国有企业内部控制系统审计问题研究

在我国经济不断发展的前提下,大型国有企业的生存环境越来越严峻.国有企业要想在经济发展中不被淘汰并且取得一定的成绩,解决现在国有企业存在的种种问题,就应该要加强内部的控制系统,强化审计工作.文章重点研究了现阶段国有企业内部控制系统审计工作的各种问题,根据上述问题提出了几大解决办法.     

浅析国有企业的人力资源管理存在的问题与对策

国有企业普遍存在着人力资源结构不合理、缺乏有效的激励机制等现象。如何科学地做好人力资源管理工作，已成为国有企业首先要考虑的问题。本文从分析国有企业人才资源管理存在的问题入手，通过原因分析，提出了国有企业的人力资源管理对策。     

对我国国企实施激励机制的探索

我国国企20多年来的改革实践证明：国有企业能否搞好，关键在人；人有没有积极性、主动性、创造性，关键在管理；管理能否搞上去，关键在机制，其中一个重要机制就是激励机制。由此看来，激励机制是企业稳定发展的动力所在，是推进国有企业改革、建立现代企业制度首先要解决的问题，也是投资者（所有者）最关心的问题。本文对我国国有企业实施激励机制的方式进行了探索。     

国有企业预算管理的重点与难点探讨

随着市场经济发展的深入和国有企业的现代化发展,企业预算管理工作能力的提升逐渐成为了企业成长与发展中的关键课题.要想继续提高企业的预算管理能力,首先要正确认识和分析企业预算管理中的重难点问题,并有针对性的开展相应的预算管理调整和升级,确保国有企业预算管理工作能够同当前市场发展保持一致.因此,本文立足当前国有企业预算管理中的重难点问题,对国有企业预算管理的调整和升级方案展开了讨论,以求能够为国有企业预算管理能力的提升贡献力量.     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

刍议国有企业生存与发展问题

刍议国有企业生存与发展问题郭友章当前国有企业正处于转换经营机制，建立现代企业制度的过程之中，在社会主义市场经济条件下，国有企业的生存与发展问题已经摆到了十分重要的位置。一、目前国有企业存在的主要问题１、天生“营养不良”，资金严重不足。我区许多国有企业...     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着全球经济一体化的不断深入与现代企业管理制度的不断完善,国有企业发展遭遇瓶颈。要在激烈的市场竞争环境下取得长远发展,就必须加强国有企业的管理,尤其要强化财务管理在企业管理中的核心地位。现笔者就当前我国国有企业财务管理存在的一些问题,提出了一些对策,希望能对国有企业的可持续发展起到些许帮助。     

优化国有企业资本结构的理论思考

国有企业资本结构存在外部融资比例过高，过度依赖银行贷款，企业资本金严重不足等问题，要解决国有企业资本结构不合理的问题，必须兼顾财政、银行和企业三方面的利益，深化国企产权制度改革，完善国有企业自我积累机制，拓宽企业资本筹措渠道。     

振兴东北老工业基地的金融对策

要实现振兴东北老工业基地的发展目标，除了政府要搞好发展规划、全面深化对国有企业的改革、实现国有经济的战略性调整以外，还必须要有相应的金融环境，最为重要的是要解决资金问题。笔者认为，在金融政策上应在以下几个方面有所突破。     

国有企业投资与理财决策中存在的问题

国有企业投资与理财决策中存在的问题李俊山目前，国有企业经济效益持续下滑，相当数量的企业处于停产半停产状态，部分职工下岗待业，生活困难，国有企业的生存和发展面临困难。因此，认真深入研究国有企业的具体情况，找出问题的症结，是解决国有企业问题的前提条件。今...     

缓解国有工业企业亏损问题的金融对策思考

当前，国有企业改革已处于一个非常关键的时刻。解决国有企业在转制过程中出现的困难和问题特别是经营亏损问题，一方面企业要加快改革步伐，转变经营方式，走集约化发展的路子，努力提高经济效益；另一方面有关部门要高度重视、密切配合，建立企业扭亏增盈目标责任制，帮助企业扭转亏损局面，尽快走出困境。从金融部门来讲，可采取以下几条措施：第一，实行区别对待的信贷政策。国家银行实行商业化经营以后，将更加注重信贷投入的质量，贷款将逐渐向效益好的企业倾斜，但也有责任和义务支持、帮助包括亏损企业在内的国有企业，当然．对亏损…     

浅谈如何提高煤田地质勘探企业的竞争力

党的十五届四中全会《决定》，要求推行国有企业“推行职工全员竞争上岗”。在企业内部建立科学、公开、公平、公正、优胜劣汰和竞争机制。这是国有企业改革与发展的重大问题。建立企业的竞争机制，第一，是适应市场经济的发展需要,市场经济是一个竞争的经济。一个企业要不被淘汰，必须形成竞争机制。提高企业素质，提高战斗力。     

国有企业投融资管理研究

国有企业要想实现自身综合实力提升,并且在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要做好投融资管理工作。投融资管理是国有企业重要的工作内容,只有高质量的投融资管理才能让国有企业管理高质量运行。然而,从实际情况来看,目前国有企业投融资管理工作中存在各种各样的问题。本文围绕国有企业投融资管理工作中存在的问题与对策进行阐述,旨在促进国有企业走上良性发展道路。     

抓大放小 实现国有企业战略性改组

抓大放小实现国有企业战略性改组陈传新根据“十五大”提出的经济体制改革和发展战略目标，加快国有企业改革，要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。当前在社会主义市场经济的格局日渐形成下，为了保证国民经济的持续稳定发展，要求...     

如何有效发挥国有企业纪检监督作用

在21世纪的今天，我国社会经济体制正在不断的完善，这也使国有企业得到了快速的发展。充分发挥国有企业纪检监督工作的职能，帮助国有企业在新形势下快速稳定的发展是我们的职责。本文主要分析了国有企业纪检监督的作用，阐述了国有企业纪检监督当前存在的问题，最后为了国有企业能够更健康稳定的发展而提出了一系列措施。