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有记载:新代王莽:“自认黄帝后裔”.“称黄虞之后”,“事事袭周礼”,“依讬周官”,“每事仿古”,“好法古”,“依古”,“深信纤纬,忌讳最多”诸语。历来泉界尚有“王莽是第一造钱能手”,誉称“钱绝”。且“好更币制”,“特好异”,又有:“莽之更张汉制.皆貌为依古,实则好异”等说。新代不足二十年,多次改革币制。空前绝后的“宝货制”,五物六名,廿八品。(图一)有人说“倒退”,也有说“超前”,即得即失,褒贬不一。(注2) 相似文献
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促进生产力发展,体验快乐生活,建立和谐社会,实现世界大同,决定企业领导人的角色必然是品绩训练导师和品绩管理者。
在品绩管理推广实践中,我们清晰地认识到,人的品格的巨大影响力:品格是产生业绩的动力,“品”和“绩”是相辅相威的,“绩”由“品”生、“品”定“绩”相;“品”和“绩”产生“品绩力”,“品绩力”决定生产力,“品绩力”决定企业的兴衰。 相似文献
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20世纪末的中国,可谓是“会”的海洋,“节”的天下。“世博会”,“西博会”,“啤酒节”、“服装节”,此起彼状,让人目不暇接。期间,大小企业“趋之若鹜”,他们在大把花钱的同时,也大把地赚钱,可谓是“名利双收”。究竟是什么吸引了众多企业主不惜血本地投入到各类“会”与“节”之中?探其原因,即满足大众的需要,就意味着大众对你的接受,继而对你产生好感,或对你产生“偏见”。只有在众多的竞争者之中“显山露水”、“一支独秀”.那么你便是成功了,这一切又是怎么来的呢?这就是本文所要谈及的——文化策划。 相似文献
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内控制度建设和案件防范工作是保障现代企业稳健经营的重要举措,是企业文化建设的一个重要组成部分。近年来,我们在贯彻落实内控制度,做好案件防范工作中,推行了“十字工作法”,即立足一个“防”字,维护一个”稳”字,注重一个”学”字,狠抓一个“警”字,落实一个“责”字,强化一个“管”字,坚持一个“查”字,细化一个“考”字,推行一个“问”字,加大一个“罚”字,对控制风险起到了较好的作用。 相似文献
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