商业银行现金管理业务简析

现金管理业务是目前国际上大型商业银行普遍运用的一种金融服务产品。这种服务将银行和客户紧紧联系在一起,达到银企双赢的目的。基于此,现金管理业务一经问世,便受到客户特别是集团性、系统性客户的青睐,也成为各商业银行培育优良客户的核心业务。本文拟对这一业务作些简要分析。一、商业银行现金管理业务内涵在中国人民银行2002年颁布的《商业银行中间业务管理暂行规定》中对商业银行现金管理业     

商业银行实现个人客户价值最大化的路径研究

个人客户是商业银行重要的客户群体，如何实现个人客户价值最大化成为各商业银行业务发展的重要战略。本文在构建商业银行个人客户价值评价指标体系的基础上，采用层次分析法对指标体系中各指标的权重进行合理赋值，对个人客户价值进行综合评价，从而提出商业银行实现个人客户价值最大化的相应策略。     

关于建立现金管理信息系统的设想

随着网络信息技术的发展与商业银行计算机综合业务系统的运用,尤其是各商业银行设立中心金库采取集中调拨资金方式后,传统的现金管理模式已不能适应业务经营发展的需要,亟需进行创新。而要实现现金管理模式的创新,首先是要在技术层面上建立“现金管理信息系统”,使管理者拥有先     

中小商业银行发展现金管理业务途径及策略分析

现金管理业务已成为我国商业银行重点发展的业务。本文针对国内中小商业银行①存在观念滞后、组织架构松散、产品创新能力不足和缺乏品牌经营意识等问题,提出中小商业银行应根据自身发展特点和优势积极发展现金管理业务的市场策略。     

试论商业银行现金管理业务建设

现金管理业务是现代商业银行针对企业资金管理需求而提供的一种数字化、网络化的专业金融服务,是银行利用自身网络系统,将传统的结算业务、投融资业务、账户管理业务等系列金融产品和服务加以组合,为不同类型客户设计满足其个性化需求的综合解决方案。其主要目标是帮助客户减少闲置头寸的占用、提高资金的使用效率和降低财务风险,来满足企业发展需要。自1994年建行尝试开展现金管理业务至今,国内商业银行现金管理业务已逐渐形成蓬勃发展态势,成为各商业银行重点投资和发展的主要业务之一。尽管如此,当前我国现金管理业务仍然存在不少问题,亟待进一步改进和提高。在当前全球金融危机尚未完全消退的背景下,抓好现金管理业务建设,有利于满足企业对银行多元化服务的需求,有利于实现商业银行经营转型、增加中间业务收入,有利于密切银企关系、带动银行综合业务的发展,对商业银行的可持续发展具有重要意义。     

商业银行服务质量评价量化研究——基于改进的理想解法

在新的市场经济环境,对商业银行服务质量的评价方法进行研究以提高其服务质量是非常有意义的。本文先利用直觉模糊熵确定各评价指标的权重,再利用改进的理想解法解决服务质量评价过程中出现模糊评价、各评价指标所占权重无法确定等问题,并通过实例对该方法进行介绍。     

商业银行服务质量评价量化研究——基于改进的理想解法

在新的市场经济环境,对商业银行服务质量的评价方法进行研究以提高其服务质量是非常有意义的。本文先利用直觉模糊熵确定各评价指标的权重,再利用改进的理想解法解决服务质量评价过程中出现模糊评价、各评价指标所占权重无法确定等问题,并通过实例对该方法进行介绍。     

基于网络层次分析法(ANP)的商业银行风险评价研究

以类似于多元统计分析中因子分析确定主因子的方法,构建评价指标体系,运用网络层次分析法,借助Super Decisions软件解决了风险评价中指标的相对重要性权重问题,试图运用该方法对商业银行风险做出较科学、合理和准确的评估,以期提高商业银行应对风险的能力.     

对公现金管理：飞跃之径

由于不断有新的商业银行加入到现金管理业务的竞争行列,甚至一些中小商业银行也开始涉足该领域,有限的大客户已经被瓜分完毕。在这种情况下,领先的现金管理银行已经开始对客户定位做出调整。     

政策关键词

财政部、中国人民银行 中央国库现金管理 4月18日，财政部，中国人民银行制定并发布《2012年中央国库现金管理商业银行定期存款招投标规则》，以规范中央国库现金管理商业银行定期存款招投标行为，促进中央国库现金管理商业银行定期存款业务健康发展。     

浅谈我国现金管理账户发展现状及趋势

随着我国金融业有序、稳步地向全球开放,金融脱媒化的趋势越发显现,传统的商业银行存贷款业务的利润空间正在迅速萎缩。为了能够寻找到新的利润增长点,保持商业银行自身的可持续发展,各商业银行竞相推出了“现金管理账户”业务。     

现金管理业务的五大挑战

经历了初期的快速发展后,现金管理业务在国内迎来了关键发展时期,如何有效应对五大挑战,突破业务发展瓶颈,将是国内商业银行顺利实现业务转型的关键所在。无论金融经济环境如何变化,现金管理作为企业的需求以及商业银行提供的服务,从深度或广度来说一直都非常具有稳定性、基础性和创新性。目前国内很多商业银行将现金管理作为战略性业务,并得到了银行高层的密切关注。     

商业银行现金管理业务研究

随着我国经济的快速发展，如何更好地管理和利用资金，已成为众多企业集团发展面临的重要问题；由此，本着以客户服务为中心的各家商业银行，也越来越重视如何有效开展针对企业集团客户的现金管理业务。本文在对企业集团客户的资金管理现状和其资金管理模式分析、归纳的基础上，阐述了商业银行现金管理业务的服务模式和服务范围，并对现金管理业务的发展及其趋势进行了展望。     

由“现金池”业务引发的几点思考

现金管理是21世纪以来西方先进的商业银行重点投入和发展的业务，目前属于商业银行的一个高端业务领域。招商银行继集团外币现金池业务上线并在GE取得成功应用后，又推出了集团人民币现金池业务，成为国内首家提供集本外币于一体的专业化现金管理服务的商业银行。除招行以外，其他商业银行也正在推出和筹建类似的现金集中管理平台。     

银行系统性风险成因分析及评价模型的建立

本文将整个银行体系分为央行、监管体系、政策性银行、商业银行以及其他金融机构,分析了新经济形势下系统性风险的成因,并结合ANP模型(网络分析法)构建了系统性风险评价模型,通过模拟真实的银行数据,得出各项指标在此问题中的权重,进而给出建议.     

对国内商业银行发展现金管理业务的思考

现金管理服务是商业银行为客户提供的综合化、个性化服务，对商业银行选定优质客户群、密切与客户关系、形成营销合力、创造可观中间业务收入具有积极的促进作用。但当前国内商业银行在发展现金管理业务的过程中存在一些问题，为此，商业银行需要全方位搞好员工培训，积极开展产品和流程创新，提高科技支持力度，周密规划广告宣传，建立统一的内部计价考核机制。     

用层次分析法构造信托公司定性评价模型

定性因素的权重难以通过纯计量方法得出。由于层次分析法可以避免专家判断的不一致性,可以用这种方法来解析专家问卷并得出定性权重。在商业银行构造信托公司内部信用评级的定性评价模型时,首先是确定信托公司定性评价指标框架,接着根据指标框架设计并发放调查问卷,然后再根据问卷调查结果得出各层评价目标的判断矩阵,从而求出各定性因素的权重向量,最后综合各层次权重就可以得出各定性因素在整个定性评价体系中的权重分配。     

商业银行国际竞争力评级指标的选择与实证分析

本文使用数据包络分析和计量经济学方法对影响商业银行的效率指标进行分析,在非效率指标的评价中,引入商业银行的公司治理水平、金融全球化水平、金融创新能力和宏观经济环境等一些指标进行评价。然后使用层次分析法分析指标的权重,构建商业银行竞争力的评价体系。并通过对中外部分商业银行的竞争力进行实证分析,研究中国商业银行国际竞争力现状,并找出中国商业银行国际竞争力低下的内在根源。     

第三方支付与贸易金融

前言作为互联网金融大潮的＂急先锋＂与＂开路者＂,第三方支付业务深刻影响着商业银行各项业务的发展,服务于各类交易的贸易金融业务更是成为直面第三方支付业务冲击的前沿。深入研究第三方支付运行模式发现,现阶段第三方支付业务以依赖商业银行现有支付清算网络的＂寄生式＂运行模式为主,是商业银行支付服务分工外部化的表现,对银行支付结算与现金管理业务具有一定的替代效应。需要商业银行特别注意的是,     

商业银行竞争力评价——基于ANP模型的研究

本文利用ANP模型建立商业银行竞争力评价模型,评价过程和结果表明:对商业银行竞争力的评价需要将绩效、资源、管理和创新等多个方面综合起来,立足于现实竞争力,同时放眼未来考虑其可持续发展的能力。商业银行竞争力评价除了要考察其可量化的指标之外,定性指标也必不可少,通过专家访谈或者客户问卷调查,可以保证定性指标的客观性和可比较性。本文在评价过程中除了考虑到评价指标间和银行间的相互依存关系,还加入了银行对指标的反支配作用。在已上市的国有商业银行中,工商银行竞争实力最强,中国银行次之,建设银行、交通银行、农业银行分别列三、四、五位。