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平衡计分卡与银行战略管理模式的创新 总被引:2,自引:0,他引:2
平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法.这种管理模式可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解.由于其自身的优势,世界上众多企业采用这种管理模式,在银行业中也已开始广泛利用平衡计分卡替代传统的管理模式.本文首先对平衡计分卡的内容、指标和程序做了介绍;然后对平衡计分卡在发达国家银行业中的应用情况进行了考察,并具体分析了平衡计分卡的优势,即将银行的战略目标与银行的日常活动紧密结合起来;最后,对我国商业银行引入和推行平衡计分卡提出了具体建议,包括加强对平衡计分卡管理模式的研究,完善资产负债管理,开发和应用信息技术以及培养人才等. 相似文献
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平衡计分卡在我国商业银行绩效管理中的应用:问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
相对于其他绩效管理模式而言,基于平衡计分卡的绩效管理模式具有灵活性、通俗性、战略高度、多重标准、纠正行动的优势,因而被国际上许多大银行所采用。由于我国商业银行在应用平衡计分卡过程中忽略了战略制定与战略实施的平衡,总部、事业部与个人绩效指标的平衡,财务指标与非财务指标的平衡,绩效管理中计划、辅导、评估、激励四个环节的平衡,最终导致了实施效果的不佳。未来我国商业银行在应用平衡计分卡时需重点做好绘制战略地图、构建员工胜任力模型、强化绩效管理沟通三个方面工作。 相似文献
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全面预算管理作为一种重要的内部控制管理方法,为企业的成长发展做出了重要的贡献,但在其发展过程中不可避免的暴露了自身的缺陷,使得传统预算管理模式已经不能满足现代企业发展的需要,所以亟需一种新的管理模式来替代传统预算管理模式.平衡计分卡已经发展成为企业战略管理的重要工具,在企业战略规划与执行管理方面发挥非常重要的作用.文章首先分析了传统预算管理模式存在的缺陷,然后论证了将平衡计分卡引入全面预算管理的可行性和优势,最后提出将平衡计分卡应用到全面预算管理中的思路. 相似文献
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孙建明 《金融经济(湖南)》2007,(10)
一、在我国商业银行中引入平衡计分卡的必要性随着我国金融市场的逐步放开,金融市场已经逐渐由买方市场向卖方市场转变,商业银行靠垄断进行比较平稳的经营阶段即将结束。针对我国目前商业银行绩效评价体现存在的现状和面临的国内国际挑战,在我国商业银行适时实施平衡计分卡绩效评价体系是十分迫切和必要的。1.平衡计分卡可以帮助商业银行建立战略管理的基础架构。平衡计分卡为银行的战略管理活动创建了很好的基础架构。2.平衡计分卡可以为商业银行组织绩效管理提供战略框架。平衡计分卡把一些事关银行可持续发展的要素纳入了考核指标体系,这… 相似文献
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平衡计分卡(Balanced Scorecard)是链接战略与绩效管理的桥梁,它从财务、客户、流程、学习/成长四个角度确定发展方向,是提升银行核心竞争力和价值创造力的有力工具。为此,有必要运用平衡计分卡,设计统一的关键业绩指标(KPI),并通过整合业务流程,提高客户服务能力,实现短期目标与长期目标的有机统一,提升银行价值创造力。 相似文献
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平衡计分卡绩效管理模式最早是在国外的一些企业中进行管理应用,当前已经逐步流行与各大医院的绩效管理,并取得了较好的效果。相较于一般的绩效管理方法,平衡计分卡的较小管理模式能够更高效,更科学地进行绩效管理,可以最大限度的激发员工的工作积极性。但是当前医院在运用平衡计分卡的方式进行绩效管理方面还存在一些问题,导致该模式不能很好的实行,本文介绍了平衡计分卡模式的概念和作用,其在医院实施的必要性以及该模式的具体实施和实施中的注意事项。 相似文献