企业内部控制的人本解读与框架重构

监督、控制企业合理履行社会责任情况、维护和平衡企业各利益相关者的合法权益,是人本经济时代企业内部控制的重要职能。传统企业内部控制以股东为权利轴心、以员工为责任边界,对其他利益相关者权益的漠视造成内部管理冲突和控制危机,从而降低企业绩效及企业经营的可持续性,企业内部控制框架由风险治理向人本治理演进是必然趋势。本文在回顾以人为本的企业内部控制相关文献基础上,分析了"人"和企业内部控制系统的相互作用,提出人本内部控制的概念和构建基础,构建了以利益相关者为导向的、以企业社会责任风险管控为中心的人本内部控制战略框架。     

风险管理方法在内部控制体系中的应用

风险是指在一定的环境下、一定的时期内,预期结果与实际结果发生的偏差的可能性。企业自产生以来,就成为一个承担风险的机构。风险管理是指在遵循相关法律法规的前提下、为了确保财务报告可靠性、提高企业经营效益和效率,用来管理、监督和控制风险的一整套制度和程序。风险管理不仅影响着企业的经营业绩,更决定着企业的生存与发展。将风险理念和风险管理方法引入到企业的内部控制体系的构建过程当中,不仅有利于完善企业内部控制体系,降低企业风险,更能有效地保证企业的生存与发展。本文将风险管理中最为重要的风险识别、风险评估、风险应对等重要方法引入到企业内部控制体系构建过程中,分析各种风险管理方法在企业内部控制中的应用,并对比各种分析方法的异同,为企业构建风险导向型内部控制体系提供指导。     

基于合作方视角的企业外生性外部风险识别

源于本企业之外的利益相关者可能对企业产生波及传导作用的风险。本文研究利益相关者风险及其传导机制，评估和防范利益相关者风险的波及传导效应，伴随《企业内部控制基本规范》同步实施，有助于放大《企业内部控制基本规范》的制度效应。     

浅谈企业内部控制体系的构建与完善

内部控制体系是企业内部的管理控制系统,是企业为实现战略目标,对经营活动中存在的风险予以管理的一系列规章、制度的安排。内部控制体系建立与完善有利于企业改善经营活动,提高防范风险的能力,促进企业持续有效经营。是否有健全的内部控制体系,成为企业成败的一个关键所在。本文对目前企业的内部控制体系存在的一些问题进行分析,探讨如何构建与完善企业的内部控制体系。     

基于全面风险管理的企业内部控制建设探析

面对当前日益复杂的行业环境,基于全面风险管理视角之下,构建符合企业发展需求的内部控制体系,是强化企业风险防控能力,提升经济效益的重要举措.企业在实际的内控体系构建过程中,应当以风险管理为引导,贯穿于企业日常经营管理全过程.本文立足于风险管理视角,对全面风险管理与内部控制之间的联系与区别进行阐述,结合企业构建内部控制体系中存在的不足,制定有针对性的优化改进措施,为二者的全面落实与作用发挥奠定良好的基础,推动企业实现健康稳定可持续发展.     

内部机构设置与权限分配的常见问题

一、内部机构设置与权限分配的重要意义完善、有效的内部机构设置与权限分配,既是现代企业制度的重要组成部分,又是企业有效防控风险的重要支撑。企业风险的识别、评价与控制,最终都与企业内部的机构设置与权限分配相联系。一个设置科学合理、分工明确、相互制衡的内部机构,可以使企业的内部控制体系顺利运转,落实到位。因此,构建并不断完善公司内部机构与权限分配,既是内部控制建设的前提,也是内部控制有效实施的重要内容。     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要,许多学者和机构也对其进行了广泛的研究。但是到目前为止,还没有形成一个完整的内部控制的系统框架。本文从内部利益相关者的角度,将企业划分为不同的类型,针对不同类型的企业,提出个性化的内部控制体系的构建。     

企业内部控制鉴证——基于利益相关者理论

内部控制鉴证业务已经在我国开展,并将推动我国企业的发展和鉴证业务的完善.这也引起了内部控制的利益相关者对内部控制鉴证业务的重视.本文从利益相关者角度出发,结合注册会计师、管理层、预期使用者对内部控制鉴证的不同看法,对内部控制鉴证进行了分析.     

风险管控视角下医院内部控制体系的完善策略

本文从风险管控视角出发,对于当前医院内部控制体系存在的不足进行了系统的归纳,并提出了医院内部控制体系完善的具体策略,旨在为医院完善内部控制体系、发挥其在风险管控领域的重要作用带来一些有益启示。     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要,许多学者和机构也对其进行了广泛的研究.但是到目前为止,还没有形成一个完整的内部控制的系统框架.本文从内部利益相关者的角度,将企业划分为不同的类型,针对不同类型的企业,提出个性化的内部控制体系的构建.     

我国上市公司内部控制信息披露问题及对策分析

<正>一、引言内部控制对企业的经营和管理起着非常关键的作用。内部控制信息披露的质量,不仅可以反映出企业本身内部控制体系的建立情况,也会在很大程度上影响利益相关者的判断和决策。高质量的企业内部控制信息披露不仅可以缓解信息不对称的情况、维护资本市场的有效性、优化市场资源配置效率,还可以很好的保护投资者及其他利益相关者的权益。2002年,美国国会颁布了《萨班斯法案》,其内容之一就是强制要求上市公司提供内部控制报告,希望通过建立完善的上市公司内部控制评价体系和报告体系来提高内部控制信息披露的质量。     

内部利益相关者类型与企业内部控制体系构建

内部控制在企业的发展过程中越来重要，许多学者和机构也对其进行了广泛的研究。但是到目前为止，还没有形成一个完整的内部控制的系统框架。本文从内部利益相关者的角度，将企业划分为不同的类型，针对不同类型的企业，提出个性化的内部控制体系的构建。     

基于财务风险管理的国企内控体系构建策略研究

本文围绕财务风险管理与内部控制的相关概述展开讨论,分析了财务风险管理在国有企业中的重要性,以及内部控制在提升企业管理水平中的作用。然后,探讨了财务风险管理与内部控制的关联性,并阐述了它们在促进企业发展中的重要性。接着,分析了财务风险管理视角下国企内控体系构建中存在的问题,包括财务风险控制观念认知片面、财务管理数据内容不真实、不全面、内控体系不完善以及内部审计流于形式化等。最后,提出了基于财务风险管理的国企内控体系构建策略,包括明确内控体系构建原则、强化财务风险意识、保证财务管理数据的真实性与全面性以及健全内控机制。这些策略将有助于建立健全、高效的国有企业内部控制体系,提高财务风险管理效果,促进公司的安全稳定发展。     

利益相关者导向内部控制设计

从美国的安然，世通、施乐，到我国的银广夏、蓝田股份、东方电于等一系列上市公司的财务舞弊案件表明，现行内部控制体系在企业经营中发挥的作用仍很有限。如何在现代复杂多变的经济环境中设计一套合理、有效的内部控制体系，事关企业经营的成败。本文基于企业的契约本质．从企业利益相关者角度出发，探讨内部控制设计的理论基础，为企业建立有效的内部控制体系提供一个新视角。     

内部控制对企业财务信息质量的影响

内部控制是防范企业风险,避免内部代理问题的一系列制度,在防控财务造假,提高企业财务信息质量以及保证企业利益相关者的合法权益等方面发挥着重要作用.本文分析了我国企业内部控制现阶段存在的问题及其对财务信息质量的影响,并提出了相应的改进建议.     

内部控制对企业财务信息质量的影响

内部控制是防范企业风险,避免内部代理问题的一系列制度,在防控财务造假,提高企业财务信息质量以及保证企业利益相关者的合法权益等方面发挥着重要作用.本文分析了我国企业内部控制现阶段存在的问题及其对财务信息质量的影响,并提出了相应的改进建议.     

企业内部控制体系的构建与完善

内部控制体系的建立与完善对提升企业防范风险的能力，提高企业管理水平和经营绩效影响至关重要。本文探讨如何构建与完善企业内部控制体系。     

基于风险管理视角下构建煤炭管理层次内部控制体系

如今市场上的煤炭企业,在产生与发展的过程中由于不完善的系统管理,企业内部控制体系不完善,并且缺乏系统的管理及有效的监督机制.加上近年来煤炭市场的不景气,内部控制显得尤为重要,在本文中基于风险管理视角下,就如何构建煤炭管理层次内部控制体系做一个深度解析.     

浅议集团化企业内部控制体系的构建

内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的,为实现经营效益、遵循相关法令、提供可靠财务报告等目标所实施的一系列控制活动,对现代企业资产、经营方针的选择和风险的规避具有重要意义,它涉及到企业运营的各个环节,是企业经营成功与否的关键.集团化企业由于具有规模大、分布广、层级多、经营复杂等特点,因此更需要构建完善的内部控制体系.本文通过分析内部控制体系对集团化企业的特殊意义,总结当前我国集团化企业在内部控制体系的构建过程中存在的主要问题,并针对问题提出相应的优化措施,希望能对公司的内部控制体系完善提供帮助,同时对其他集团化的企业提供一定的参考价值.     

浅析企业资金管理的内部控制

完善的内部控制体系和内部控制制度是约束规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障。现代企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理,资金管理的风险管控对企业正常运行生存尤为重要。防范资金管理风险重要条件是企业必须设置严密、科学、可操作的资金管理内部控制制度。因此企业资金管理与控制风险是企业发展过程中必须解决的问题。本文在分析利用内部控制制度嵌入到资金管理的各个环节中,对科学合理地建设资金安全管理的内部控制体系提出了一些建议。