物流成本控制的几个误区分析

无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以最小的成本带来最大的效益,这些都是企业所面临的严重问题。"物流是经济的黑暗大陆"、"物流是第三利润源"及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。为了降低物流成本,企业采取了很多途径和方法,但效果却不佳,原因是企业在管理和降低物流成本的过程中存在诸多的误区。文章对孤立"物流成本"概念、不具有"总成本"观念、误解物流质量和物流成本关系、盲目挖掘"黑大陆"、忽视全员管理这五大误区进行的阐述,希望能够为企业在管理和降低物流成本方面提供借鉴。     

跨国企业在华的物流模式选择

当前国际市场竞争日益加剧,物流已成为跨国企业取得竞争优势的关键环节。跨国企业为了提高其在中国市场的竞争力,必须要对自己原来的物流系统进行流程创造与创新。通过对现代企业三种物流模式—自建物流、第三方物流及物流联盟进行比较,选取“物流在企业战略中的作用”和“企业管理物流的能力”这两个最重要的因素进行比较权衡,并结合跨国企业自身特点选择合适的物流方式。     

浅议现代物流成本的管理

<正>随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而     

浅议现代物流成本的管理

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,     

论物流企业提高物流服务质量的探讨

物流的本质是服务,如何实现高效、快捷、安全、经济的物流服务,直接影响着物流企业的生存和发展.因此,提升物流企业的服务质量,是当前物流企业解决的重大问题.本文从物流企业的实际出发,从可操作性的角度提出了强化物流服务质量意识、构建全新的物流服务质量管理体系、细化管理、积极采用先进的物流技术等提高物流服务质量的对策.     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

文章针对当前我国制造型企业的内部物流管理中存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

解剖第三方物流信息化

由于物流企业的运作模式还没有定型,不同模式的物流企业对信息化的需求大不相同.信息化需求的模糊与混乱,成了物流行业信息化建设的重要阻碍.一方面,物流软件厂商无法了解物流企业的真正需求,无法提供有针对性的软件产品和解决方案;另一方面,物流企业被市场上千奇百怪的各种所谓的“物流软件”弄得眼花缭乱,无法找到真正符合企业业务与管理需求的物流软件.     

我国物流信息化发展现状与对策

随着经济全球化的趋势和电子商务时代的到来,物流行业在经济产业链中的作用将越来越重要。加大企业信息化建设力度,提高企业的信息化应用水平,是一条有效途径。信息化已成为现代物流的灵魂和关键。本文探讨了我国物流信息化现状,及我国物流信息化发展的思路与对策。     

如何将现代物流建设向纵深推进

如今物流的产业地位得以确立,物流企业群体加速成长,物流集聚区逐步形成,物流运作的设施设备、信息化水平、行业基础工作和政策环境有了较大改善,出现了持续平稳快速发展的势头。在这种新的形势下,中国物流业将如何健康成长?本文主要介绍了随着经济发展和技术进步,我国物流业出现了许多新的动向,引起了国内外、境内外同行广泛关注。这些新的动向,对于物流行业或物流企业来说,应采取哪些新举措。     

探析第三方物流企业的发展途径

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是到目前为止,国内市场比较成功的第三方物流企业并不多,多数企业仍处于起步阶段。本文分析了第三方物流需求现状、存在的问题及需求不足的原因,据此提出了发展第三方物流的途径。     

中小企业利用物流金融业务融资的模式、障碍和政府对策的研究

物流金融是解决中小型企业融资难的有效途径.中小型企业通过物流金融七种模式即物流金融基础模式、物流金融结算模式、物流金融授信模式、物流金融的反担保模式、物流金融综合模式、物流金融一体化模式、物流金融进出口模式来纾解资金困境的难题.面对银行对物流金融业务的生疏、中小企业信息化及透明化较差、第三方物流企业不发达以及质押品估价机构缺乏的障碍,政府应建立物流金融实施的良好法律环境和中介服务机构、加大对第三方物流企业扶持、建立物流银行来解决我国物流金融中出现的问题     

我国开展『物流银行』服务的理论与实践

“物流银行”业务正引起业界的广泛关注。物流企业从事此项业务的优势何在?物流企业在其中应发挥怎样的作用?物流企业和银行在这项业务中应如何实现合作以服务于客户企业?本文即对这些问题作出理论的阐述与探索。     

浅谈物流金融与多方共赢

物流和资金流是当今企业所要解决的两大问题,而二者的结合己成为降低企业成本,解决企业发展瓶颈的关键。此外,物流金融还成为物流企业提高物流质量、加速供应链周转的有效途径。同时物流金融的发展也为银行提供了较低风险下的利润增长点。因此,物流金融的开展为三方提供了“多赢”的机会。     

如何将现代物流建设向纵深推进

如今物流的产业地位得以确立,物流企业群体加速成长,物流集聚区逐步形成,物流运作的设施设备、信息化水平、行业基础工作和政策环境有了较大改善,出现了持续平稳快速发展的势头。在这种新的形势下,中国物流业将如何健康成长?本文主要介绍了随着经济发展和技术进步,我国物流业出现了许多新的动向,引起了国内外、境内外同行广泛关注。这些新的动向,对于物流行业或物流企业来说,应采取哪些新举措。     

中部地区国际陆港物流金融发展初探——以华远陆港集团为例

物流金融以服务经济实体为目的,其金融服务功能应面向物流企业,并以其为主导。同时,还应考虑到物流企业本身的特殊性及其在所属区域承担的功能与角色。作为山西省现代物流的旗舰企业,华远陆港集团在规模信用、产业布局、平台功能、产业链延伸、金融业态协作方面具有发展物流金融的先天优势。作为省属大型物流企业,其物流金融发展可从开展专业物流供应链金融服务、基础设施建设金融服务、智慧物流金融服务、农村物流金融服务、客户综合金融服务、专业物流金融人才培养等方面展开,同时应加强和完善企业内部控制,有效防范金融风险。     

浅析如何提高我国物流企业客户服务水平

优质的客户服务,是物流企业在现代物流竞争中取胜的重要因素,也是物流企业核心竞争力的体现。本文在阐述物流客户服务基本理论和"客户至上"的服务理念的基础上,分析了物流企业客户服务的重要性及当今物流企业客户服务存在的一些问题,提出了物流企业应提高物流客户服务水平的一些措施。     

物流管理的重要性及有效管理

物流在企业的经营活动中发挥的作用越来越突出明显,当前众多企业除了把提高生产率,降低生产成本、扩大市场份额,增加销售收入作为企业的利润源泉,也更多的关注物流管理,将提高物流管理效率作为企业的利润来源之一。在激烈的市场竞争中,如何有效管理物流以提高企业的竞争力不容小视。     

企业物流成本核算存在的问题及改进措施

<正>20世纪80年代中后期现代物流由日本传入我国,由此生产企业的竞争焦点由生产领域转向非生产领域——物流管理。物流管理是企业管理的一个分支,必然要符合企业战略的安排,支撑企业战略的实现。客户要求的物流服务水平越高,企业产品价值越是昂贵或越容易损坏,企业将花费更多的人力、     

第三方物流企业传统定价机制综述

随着第三方物流企业的大量兴起与全球化市场的形成,第三方物流企业之间的竞争逐渐加剧.第三方物流企业虽然快速发展,但仍处于起步阶段,还存在多方面的问题,特别是定价机制与物流服务,因此,本文立足于此,对第三方物流的传统定价机制的方法进行梳理,以为利用博弈分析来确定第三方物流企业物流服务的价格合理性提供理论依据.     

融资物流——物流企业业务开展的新选择

随着后危机时代的到来,物流企业的业务量随着产业链上其他企业业务量的增长而有所增长,但利润依旧不见上涨。面对严峻的形势,传统的以运输、仓储为主的物流业务已经难以满足物流企业生存和发展的需要,物流企业必须借助于先进的物流设施与设备、先进的管理水平来发展新的业务,开拓新的市场。融资物流业务的出现顺应了这一需要,物流企业通过融资物流业务切入利润回报丰厚的金融业,能够延伸其服务链条,拓展新市场,提高盈利水平。