关于新形势下企业经济管理创新的几点思考

在经济全球化这样的一大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出一系列创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新。本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

在经济全球化这样一个大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国的企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出了一系列的创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新。本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨。     

新形势下企业经济管理的创新策略

我国社会经济的快速发展必然也推动了各个领域企业的发展,而在当今市场经济的新形势下,企业的发展面临着激烈的竞争和复杂的经营环境。因此,在新形势下企业经济管理的创新策略研究就有着十分重要的现实意义,就目前企业经济管理的现状来看,其中还存在一些问题,本文就存在的问题进行分析探究,并提出企业经济管理的创新策略。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

在经济全球化这样一个大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国的企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出了一系列的创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新.本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨.     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

企业经济管理存在的问题与对策

在当前激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地就必须从自身进行改进和创新,从而更好地适应经济信息化和全球化的局面。企业经济管理作为企业最重要的一种管理形式,越来越受到企业的重视。本文主要从当前企业开展经济管理的重要意义出发,结合其中存在的一些主要问题,提出了解决企业经济管理的必要对策。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

对强化和创新企业经济管理的思考

随着社会的发展,经济的不断提高,企业在发展的过程中,对企业经济管理的要求更加严格。而我们高中生作为祖国未来的建设者,更好的进行企业经济管理具有重要的作用。因此,本文就对强化和创新企业经济管理进行了一定的思考,首先阐述了强化和创新企业经济管理的重要意义,然后提出了具体的实施的方法,为我们之后的工作提供了一定帮助。     

论经济时代下知识经济管理的发展

随着经济时代的高速发展,如何应用好知识经济管理已经成为企业非常重要的事。面对新经济时代发展背景,企业只有做好知识经济管理工作,才能在市场竞争中立足,才能保持企业的竞争优势。在经济时代下,企业知识经济管理决定着企业未来的发展,决定着企业的存亡,本文首先对知识经济管理进行简要概述,其次对知识经济管理的应用进行阐述,最后就知识经济管理的发展趋势进行展望,希望可以对企业制定发展战略有所帮助。     

试论预算管理在企业中的应用

预算管理是现代企业的重要管理方法和思想,在企业组织结构整合中发挥着重要作用。预算管理是企业管理的重要环节之一,也是企业进行各项经济活动的可靠保障。企业进行预算管理是企业使用分配以及筹集资金的重要依据,企业预算管理的好坏,直接决定了企业资金使用效率的高低和企业资源是否能有效的整合。但是,就目前大多数的企业来说,企业在预算管理的应用上面还存在一些问题,本文就目前企业在预算管理中存在的问题进行分析,提出了预算管理在企业中的应用。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着近年来现代化社会体制以及经济全球化的不断发展,我国企业经济管理方面也有了很大的变化。在社会经济快速发展的新形势下,我国企业经济管理也迎来发展机遇的同时,也面临着许多的挑战,另外社会对企业经济管理也提出了更高的要求。基于这些情况,企业想要在经济市场日益激烈的环境下取得成功,就一定要对自身的经济管理进行转型和创新,以此来适应社会经济的发展。本文通过对新形势下企业经济管理的创新模式进行了详细分析和探究,并进一步提出了一些关于促进我国企业经济管理发展的创新策略,希望能够帮助相关企业在经济管理创新方面取得突破。     

新形势下我国企业财会管理的强化策略分析

随着世界经济一体化,我国经济实力的逐渐提高,经济的快速提高促使了一系列企业不断进行内部改革和升级。随着我国大小企业的改革,我国一些企业的财会管理缺陷也逐渐显露出来。企业的规模和数量的不断增加,使得企业经济已经能够成为我国经济的重要组成部分,因此解决好企业的财会管理缺陷是当务之急,对我国整体经济都有重大的影响。本文就新形势下我国企业财会管理的现状进行分析并且提出策略分析。     

当前建筑施工企业经济管理存在的问题及措施

我国建筑行业在经济迅速发展环境下,也进行了快速的发展,同时新时期人们对建筑质量要求也随之增高,同时其需求也发生了一定的变化,对于建筑行业来说面临的挑战也就随之增多。为了能够对建筑施工企业经济效益进行保证,就必须要加强建筑施工企业经济管理,加强建筑成本控制。下面本文就对建筑施工企业经济管理中存在的问题及对策进行分析。     

企业管理创新的内容与方法

随着科学技术的发展,世界经济格局也在发生着改变,传统的经济管理模式受到很大的挑战,需要进行不断完善,企业要在管理创新中求得生存和发展。本文就企业管理创新的内容和方法的相关问题进行探析。     

浅谈企业预算管理中的难点与对策

预算管理是企业管理的重要环节之一,也是企业进行各项经济活动的可靠保障。企业进行预算管理是企业使用分配以及筹集资金的重要依据,企业预算管理的好坏,直接决定了企业资金使用效率的高低和企业资源是否能有效的整合。但是,就目前大多数的企业来说,在预算管理中还存在诸多的难点,预算管理体制不健全、形式化严重、缺乏战略性等。本文就目前企业在预算管理中存在的难点进行分析,并针对企业存在的难点提出了相应的解决对策。     

浅谈如何做好石油化工企业管理工作

在市场竞争日益激烈、管理技术日新月异的今天,当今企业都面临着前所未有的挑战,而我国的石油化工企业随着我国经济持续高速发展及工业化进程加速更是如此。企业要想长足发展,就必须依靠创新管理来推动本企业发展。同时石油化工企业作为我国国家的支柱产业,对国民经济的发展和人民生活水平的提高息息相关。企业必须适时进行管理创新并通过管理创新强化管理、提高企业管理水平来确保生产的良好进行。下面就如何做好企业管理工作进行阐述。     

浅谈如何加强对企业资金的管控

资金管理是企业管理的关键,直接决定着企业的前途和命运。加强资金管理,是企业经济管理的重要部分。本文就机械制造企业如何加强财务资金管理进行分析探讨。认为只有加强企业资金管理,达到科学有效,采取相应的措施来加强资金管理,才能把企业做大做强。     

以财务信息化管理技术为基础提高企业财务管理能力

在现代激烈的市场竞争中,企业财务管理是规范企业经济活动、指导企业经济活动的重要工作。通过筹资管理、投资管理、运营资金管理及利润分配管理实现企业经营管理产值、利润及企业价值的最大化。在我国市场经济体制日益完善的今天,企业财务管理能力还关系到企业综合市场竞争力的提升、关系到企业的经营发展战略制定。针对企业财务管理能力需求,现代企业应注重财务信息化管理技术的运用,以此促进企业财务管理能力的提升。本文就现代企业财务信息化管理技术的应用进行了简要论述。     

企业加强管理会计体系建设的措施分析

新形势下,我国经济发展迅速,经济建设也面临着转型新时期,需对企业生产与运行模式进行转变,重视挖掘企业管理会计潜力,成为目前社会经济持续发展的重要趋势。加强企业管理会计体系建设,有利于推进我国经济转型,这也是会计不断改革与发展的突出表现。为此,本文就管理会计的内涵、重要意义进行分析,而后提出关于加强企业管理会计体系建设的措施,旨在提高企业财务管理水平与整体运营水平。     

小议如何规范现代企业经济管理模式

企业以追求利润为最终的目标,而实现这一目标就离不开企业的经济管理。现代企业的经济管理是企业制度管理最重要的组成部分。企业经济管理在企业经营管理中占据着至关重要地位。本文阐明了企业经济管理的定义和模式,探讨了实现企业经济管理模式规范化的方法,希望对现代企业经济管理及现代企业制度的建立具有理论和现实意义。