预算管理视角下高校财务内控探究

近年来,政府对高校办学的扶持力度持续增强,大众也逐渐提升了对高校办学资金使用情况的重视程度。在高校内部进行预算控制可以有效的为高校内部财务把控环节打下良好的基础,还能降低高校内部出现财务风险的概率,更好的对高校内部的财务控制措施提供相应的保证。本文针对当前高校内部预算管理视角下高校的财务内部控制进行了分析和研究。     

论高校财务管理内部控制审计

高校财务管理内部控制审计是高校内部审计机构对学校财务管理内部控制的健全性和有效性进行分析、测试和评价的活动.本文就高校财务管理内部控制审计的内容、程序、风险防范阐述了自己的见解,为促进和保证学校财务信息的真实性、提高资金使用效果、降低财务风险提供实践方法.     

内控视角下高校预算绩效管理优化研究

内部控制和预算绩效管理都是高校实现战略目标的重要管理手段,在内部控制下开展预算绩效管理,能够进一步提高高校的风险防控能力和资金使用效率,促进高校战略目标的实现。在探讨内部控制与预算绩效管理关系的基础上,就如何在内部控制视角下优化高校预算绩效管理的问题展开研究,建议从创建与完善内部工作环境、评估与防范项目风险、优化预算绩效管理流程、推进预算绩效管理信息系统建设和建立监督与反馈机制五个方面进行优化。     

商业企业推行全面预算管理需要解决的几个问题

企业实施预算管理,可以促进计划工作的开展与完善,减少经营风险和财务风险;促进内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制.商业企业实施预算管理需要解决好以下三个问题:     

国内外高校财务管理研究综述

本文系统地阐述了国内外关于高校财务管理的具有代表性的观点.国外部分重点阐述了高校成本管理、预算管理、业绩评价和教育成本核算的研究成果,在国内部分重点阐述了关于高校财务管理机制、预算管理、成本管理、内部控制和财务绩效的研究成果,希望通过梳理能为高校财务管理提供借鉴和参考.     

完善高校内控制度,强化财务风险管理

随着我国经济体制改革的不断深入,内部控制作为单位管理工作的核心,已经逐渐成为各大理论界和财务界所关注的热门话题.新经济政策的影响下,高校也在加快通过对内控制度的完善,降低财务管理风险.与此同时,教育主管部门也对高校的内部管控制度提出了更加严格的要求.内部控制的最终目的就是为了减少经营风险,而二者的管理对象也都重点放在财务部门,因此,二者具有协调统一的关系.目前,我国高校的财务风险防范仍然存在一定的问题,诸如缺少良好的内控环境和内控体系以及预算约束性不强等都是造成高校财务风险的主要原因.因此,高校应该将完善内控机制建设提上日程,降低经营风险系数.本文试从内控管理和风险防范的关系进行阐述,分析风险防范的现存问题,并提出相应的解决措施.     

高校预算管理责任体系设计探讨

<正>随着我国高等教育的改革和发展,预算管理在高校财务管理的重要性越来越大,管理好坏影响着高校的财务运行状况和可持续发展能力,因此,有必要将预算管理责任分配和落实,切实将预算管理责任体系摆在重要的战略地位,以提高高校的预算管理水平。一、高校预算管理责任体系设计原则高校预算责任体系是在高校预算管理系统的基础上,以预算编制、预算控制、预算执行分析为主线,根据高校发展目标及规划对预算执行情况进行追踪和业绩评价,以便于进行事前计划、事中控制和事后分析,帮助高校建立包括预算编制、执     

加强高校基建财务内部控制管理浅析

基建财务内部控制是高校基建工作的重要环节,是有效避免基建风险、预防舞弊的关键手段之一.本文从内部控制的视角研究高校加强基建财务管理,依据内部控制的原理和相关要求,确立科学的管理方式,实现对高校的基建财务进行有效管理.     

基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建研究

高等院校的财务管理问题是目前高校管理的主要问题之一,由于内部控制的缺失,高校财务管理面临着较高的财务风险.本文将对高校内部控制框架的相关研究进行分析,并探讨高校内部控制体系构建及实施面临的困境.在此基础上,从财务风险管控视角出发,对高校内部控制框架体系的构建提出几点建议对策.     

高校预算绩效评价体系初探

预算是高校管理与规范资金使用的常用手段,但很多高校并没有对预算绩效进行科学的评价,导致高校的资金得不到较高的使用效率.绩效评价是全过程绩效管理的核心,不但能及时发现当前预算管理体系中存在的问题,更能满足防控财务风险的要求.针对此,本文对高校预算绩效评价体系进行了初步的探索,以期为高校加强预算管理,提高办学效益提供借鉴.