公立医院政府采购业务风险管理浅析

公立医院在政府采购活动中承担采购人主体责任,本文对公立医院政府采购业务风险管理的现状及采购环境进行了分析,试图识别政府采购业务各环节的关键风险点,并以加强公立医院政府采购风险管理为出发点,提出了公立医院政府采购业务风险管理的路径,以期提高公立医院政府采购业务的规范性、高效性,赋能医院的高质量发展。     

公立医院政府采购内部控制建设探讨

内部控制建设是公立医院政府采购管理的有效手段和途径。在具体采购活动中,通过内部控制建设,完善政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、政府采购验收管理等内部管理制度,规范政府采购活动中的权力运行,强化内部控制在政府采购中操作流程,从而提高财政资金使用效率,有效防范廉政风险,提高公立医院政府采购管理水平。     

公立医院政府采购内控管理存在的问题及建议

<正>本文作者认为强化公立医院政府采购内控管理应从优化资源设置、合理设置岗位、强化队伍建设等方面入手，提高采购效率，防范采购风险。公立医院因其特殊工作属性,从采购数量、采购种类、采购金额等方面呈现出面广量大、专业性强等特点,成为政府采购活动中的重要实施主体。随着我国“十四五”规划中“健康中国战略”的提出和医药卫生体制改革的不断深入,国家对公立医院的投入逐年增加,也相应地对作为公立医院重要支出内容的政府采购工作提出了更高要求,     

政府采购风险及其防范

政府采购风险是指在政府采购过程中由于各种意外情况的出现,使政府采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。由于政府采购是一项采购规模较大、采购频率较高和采购范围较广的采购活动,而且政府采购又处于市场经济的大环境之中,面临着较大的不确定性,若在政府采购任何一个环节出现偏差,都会影响到政府采购预期目标的实现,从而使政府采购面临着一定的风险。因此分析政府采购存在的风险,并探讨防范风险的对策,是提高政府采购效率和效益的重要前提。一、政府采购风险的表现形式在政府采购实施过程中存在一定的风险,影响了政府采购的效果…     

论政府采购中的风险及防范

在市场经济的环境下,政府采购面临着许多的风险.而政府采购的成败关键在于政府如何控制和防范政府的采购风险.因此,本文就政府采购的风险及其防范进行了探讨,归纳了政府采购风险的成因,并在此基础上提出了如何防范政府采购的风险.     

论政府采购中的风险及防范

在市场经济的环境下，政府采购面临着许多的风险。而政府采购的成败关键在于政府如何控制和防范政府的采购风险。因此，本文就政府采购的风险及其防范进行了探讨，归纳了政府采购风险的成因，并在此基础上提出了如何防范政府采购的风险。     

政府采购评审风险及其防范

作为公共财政制度三驾马车之一采购制度改革一直为社会所关注。政府采购评审不仪是政府采购活动的一个主要环节，也是政府采购公开、公平、公正原则的实现途径和集中体现。随着政府采购制度改革的深化和政府采购覆盖范围不断扩展，政府采购评审风险日益显现。本文从政府采购风险的角度，探讨和剖析了政府采购评审风险的影响因素和原因，提出了防范政府采购评审风险的措施。     

政府采购风险浅析

政府采购的风险按来源主体包括：来源于地方政府的风险;来源于采购人自身的风险;来源于供应商（承建商）的风险;来源于代理机构的风险和其他风险。本文作者根据多年从事政府采购代理工作的实践,对政府采购涉及的风险进行简单分析,以期在工作中予以重视,有效防范和控制政府采购风险,减少风险损失,提高采购效益,控制财政支出。     

积极构建政府采购风险防控机制

随着政府采购规模和范围的l不断扩大,风险隐患显性化趋势越来越明显,关注防范和化解政府采购风险隐患的紧迫性愈加迫切,在有效识别政府采购风险的基础上,有必要对建立政府采购风险防控机制的基础架构、功能作用及实现途径进行认真和系统地思考,本文作者认为构建风险防控机制应从三个方面入手。     

大型公立医院政府采购代理机构管理经验探索

对大型公立医院而言,政府采购工作是医院采购工作的重要组成部分,而采购代理机构(以下简称代理机构)在其中扮演着重要角色,是推动政府采购组织实施的关键。目前,在政府取消行业资质限制的背景下,代理机构数量庞大、水平参差不齐,医院如何挑选出适合自身业务特点的代理机构并建立一套科学合理的代理机构管理办法显得尤为重要。本文以某大型公立医院为例,探索了一些代理机构管理的实践经验。     

基于ERP平台的公立医院财务风险预警模型研究

随着我国新型医疗改革的不断推进,公立医院直接参与到市场竞争当中,公立医院也不得不接受来自市场上的各种风险,尤其是财务风险将直接影响医院的正常运作,构建公立医院财务风险预警系统成为每家医院亟待解决的问题。本文对公立医院现阶段存在的财务风险进行分析,并简单介绍一种基于ERP平台的医院财务风险预警模型。     

政府采购存在的主要风险与规避

本文就政府采购的风险及规避展开论述，涉及政府采购风险表现的五个方面、规避风险的意义及措施。作者认为，政府采购风险管理是政府采购事业的一项需要长期坚持的系统工作，核心思想就是通过采取不断创新的管理措施和办法，有效地防范和降低采购风险。     

公立医院风险管控之思考

随着我国医疗卫生事业的不断发展,当前我国的公立医院也进入了快速发展的阶段,由于公立医院所在的经济环境和社会环境发生了巨大的变化,公立医院的资金来源由过去依靠政府的财政支持逐渐转变为依靠自身筹取,这对公立医院而言无形中增加了很大的风险,当前财务风险已经成为制约公立医院健康发展的关键因素,本文就公立医院风险存在的问题进行分析,同时,提出相应的解决措施,从而更好的推动公立医院的发展。     

公立医院运营风险管理研究

<正>公立医院做为非营利性机构,长期以来对其运营风险管理的研究一直没有得到足够的重视,但是公立医院同时作为市场经济中的个体,它同样需要遵循市场经济的的运行规律,重视社会效益的同时必须要兼顾经济效益。随着医药卫生体制改革的逐步推进,公立医院面临的内外部压力也越来越大,所以对公立医院运营风险管理的研究也就显的尤为重要。一、公立医院运营风险的种类公立医院运营风险总体可分为系统风险和非系统风险两大类,系统风险是指由于宏观环境和政策的变化等外部因素对医院运营造成损失的可能性,也称为外部风险或不可控风     

浅析公立医院财务风险

伴随我国新医改的不断深入进行,公立医院作为改革主体,势必面临着巨大冲击,内外部环境发生变化,这必然会引发财务风险的产生.文章针对我国公立医院的特点,结合工作实际,分析了公立医院财务风险的形成原因,并提出相应的管理措施,从而有效防范财务风险,提高公立医院的竞争力,推动公立医院更加健康有序发展.     

新政府会计制度下公立医院财务管理风险防范

本文首先阐述了公立医院实施新政府会计制度对财务管理造成的影响,然后分析了当前公立医院财务管理风险,最后结合实际提出防范风险的有效措施,目的在于为公立医院执行新政府会计制度中防范财务管理风险提供有效建议。     

政府采购主要风险及规避途径探讨

本文在概括总结了政府采购主要风险构成的基础上,就引发政府采购各风险的因素进行了阐述分析,最后从三大方面提出了防范和规避风险的方法和途径,旨在促进我国政府采购工作的稳定、健康发展。     

风险管理视角下公立医院强化内控管理研究

医疗卫生体制改革使得我国公立医院的运营管理逐渐与市场接轨,在参与行业竞争的同时,公立医院所面临的风险因素也越来越多。而内部控制作为现代化管理制度中的重要内容,对于公立医院风险防控和可持续发展发挥着重要作用。本文从风险管理视角分析公立医院运营管理中面临的主要风险,并针对风险防控和内部管理制度优化提出相应的建议。     

防范政府采购风险的会计对策

政府采购工作中,风险贯穿在各个环节,如何从会计角度出发加强防范,成为政府的一项工作重点。文章首先指出政府采购风险的类型和会计层面原因,然后阐述了防范政府采购风险的会计对策和控制措施,以供参考。     

大数据下公立医院的财务管理风险防控分析

本文对于公立医院的财务管理风险进行分析。认为公立医院的财务管理风险主要涉及多个方面:资产管理风险、成本管理风险、收益管理的风险等等。然后就这些方面出现的问题进行成因探讨,在内外部成因剖析的基础上,提出具有针对性的风险防范管理办法,以有效促进大数据下公立医院的财务管理风险防控工作。