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论文通过对国有企业集团财务管理存在的一些主要问题进行深入探讨,从财务治理结构、财务负责人制度、财务激励与约束制度等方面进行改进,提高国有企业集团财务管理水平. 相似文献
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苏红 《行政事业资产与财务:下》2011,(3):131-132
我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。本文探讨了国有企业的财务管理问题,认为应从构建分层次的决策机制、建立健全有效的财务管理制度、推行全面的预算管理、加强财务监控和适当运用激励手段等五方面来加强国有企业的财务管理工作。 相似文献
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加强集团财务管控,发挥集团母子公司的协同效应,是实现集团公司整体效益的核心环节。实施集团财务管控要本着产权依据、战略导向、集权与分权相结合等原则,完善财务管理体制,明确母子公司财务管理职能定位,通过统一财务信息平台、全面预算管理、财务负责人委派、统一集团财务管理制度和流程、资金集中管理等方式来实现集团财务管控目标。 相似文献
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企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式,建立适合国有企业集团发展需要的财务管理体制对于提升国有企业集团的管理水平具有现实意义。本文以国有企业集团财务管理体制为研究对象,从企业集团财务管理体制现状分析、存在的问题及相应优化对策三方面论述,并有针对性的提出了企业集团财务体制的构建过程具体措施。 相似文献
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靳鲁斌 《金融经济(湖南)》2006,(8):154-155
一、当前企业集团财务工作管理要求及特点 企业集团的财务管理体制是指,在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范.它属于企业集团财务管理工作的"上层建筑",对其"经济基础"企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用.从内容上看企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制,财务工作组织及财务管理制度等.笔者个人认为,当前企业集团财务管理特点主要有以下几个方面: 相似文献
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李志益 《金融经济(湖南)》2008,(5):156-157
一、母子公司财务管控的思路与要点 (一)母子公司财务管控的思路 为确保财务管理控制模式有效运行,保证企业集团的财务组织机构、财务管理机制和财务管理制度等方面措施的实行,必须建立企业集团财务管理控制模式. 相似文献
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随着国内外经济一体化的迅猛发展和市场竞争的愈演愈烈,为实现规模经济、跨区域发展及增强竞争力,企业集团组织风生水起.但如何构建和完善符合国有企业集团自身发展需要的财务管理体制和管理机制、充分发挥企业集团协同效应、激活集团组织内部各财务主体的经营活力,是国有企业集团发展壮大乃至稳定盈利的制胜关键. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争压力不断增加.为了促进国有企业的规范化发展,采取怎样的措施提高国有集团企业风险防控能力成为很多企业家和学者关注的问题.由于国有企业内部管理者财务风险意识不强等原因,国有企业内部财务管理工作还存在很多问题.基于此背景,本文分析了国有企业财务风险管理的相关内容,并提出了有效防范财务风险的对策,旨在推动国有企业实现可持续发展. 相似文献
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随着国有企业已经进入深化改革的关键期,很多国有企业在国家政策的扶持下规模逐渐壮大,集团化组织形式也成为新形势下国有企业的主要发展特征。但是大多国有企业依然没有实现规模经济,现代财务管控理念还比较薄弱,所以出现了很多财务管理问题,比如母子公司管理权力分散、信息孤岛及决策组织、资金管理效率低下等。再加上国有企业产权关系不明晰、治理结构不完善,难以构建一套完善的集团财务管控体系,来统筹资金资源,有效防控财务风险。 相似文献
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本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略。希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴。 相似文献
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企业财务管理体制改革的设想 总被引:2,自引:0,他引:2
就一般概念而言,企业财务管理体制指的是规定企业财务关系的制度,涉及到财务责任、财务权限、财务利益等方面,包括投资者对企业的财务管理体制和企业内部的财务管理体制两部分。本文所研究的企业财务管理体制,仅指国有企业的投资者——国家对国有企业的财务管理体制。财务体制的改革,一直是国有企业改革的重点之一,也一直是国有企业改革的难点。经过多年的探索,人们已经感到,如果总是象过去那样,仅将企业财务体制的改革局限于分配环节,试图通过调整分配关系搞活企业,解决不了企业深层次的问题,仍然存在企业对国家的行政依附关系,而且容易产生诸如企业行为短期化等 相似文献
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随着网络与计算机技术的飞速发展,财务共享中心作为一种全新的管理方式出现。在财务共享中心下,加强对国有企业的财务管理,既可以提升企业的内部财务工作的效率与质量,又可以强化成本控制,从而降低财务风险问题,这对促进国有企业的可持续发展,有着十分重大的现实意义。本文对财务共享模式下国有企业财务管理业财融合的方式进行介绍,分析了国有企业财务管理业财融合存在的问题,并提出相关业财融合策略。 相似文献
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一、建立国家出资者财务监督制度的客观原因1.实现国家作为出资者管理目标的需要。国家作为出资者管理国有企业的目标是确保国有资本的保值和增值,也是出资者财务管理的目标。要实现出资者对国有企业管理的目标,必须依靠和运用财务监督管理的手段和方法,建立健全国有企业出资者财务监督管理的机制来实现。包括:①正确进行国有资本的投资决策,合理确定国有资本的投向,对国有资本的投入、退出、转让进行决策;②对国有资本的经营者审批财务预算、制订业绩评价指标及奖惩制度,实施对经营者的激励;③审批国有资本经营者的财务决算,对国有资本收益分配事项进行财务决策;④对国有资本经营者的重大财务活动进行财务监督。2.建立现代企业制度的需要。企业财务机制的改革不仅是财务管理本身需要研究的问题,而且是建立现代企业制度,建立健全企业决策机制、激励机制和监督与约束机制的题中之意。加强国家作为出 相似文献
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本文从国有企业集团加强财务管理的必要性谈起,分析了当前我国国有企业集团财务管理的现状和存在的问题,随后提出了国有企业集团财务管理机制需要重建,并设计了三条重建策略.希望对国有企业集团财务管理的未来发展提供一定的参考和借鉴. 相似文献