基于全面成本管理在通信企业应用的研究

随着信息技术的飞速发展,流入移动通信领域的资本越来越多,通信领域的市场竞争越来越激烈。通信企业要想在当前激烈的市场竞争中实现自身的生存和发展,就必须将先进的成本管理方法科学、合理地运用在通信企业管理工作中,加强全面成本管理,增强企业的核心竞争力,这样才能保持通信企业的竞争优势。本文首先介绍了全面成本管理的含义和特点,再对通信企业实施全面成本管理的意义进行分析,最后对如何提高通信企业全面成本管理水平提出一些建议。     

通信企业成本控制研讨

通信企业是我国的高新企业,负责研发通信技术,为人们提供通信服务.通信企业在我国市场经济体制逐步完善的大背景下,也面临着激烈的竞争,为了取得更好的发展,通信企业必须加强成本控制,提高企业的经济效益.本文主要分析了通信企业成本的控制,以供参考和借鉴.     

通信企业成本管理存在问题及对策初探

随着国家对电信行业改革、产业重组,六家以公司制为核心的现代通信企业集团陆续组建,新的通信市场竞争格局的正逐步形成.由于历史和现实的原因,目前,几乎所有的通信企业在成本管理方面都存在核算管理体系不健全,管理方法落后、成本意识淡薄等问题,严重制约了通信企业综合竞争力的提高.     

IT部门如何对内推广统一通信

现在越来越多的企业领导已经意识到成本与效率的重要性,因此他们决定选择统一通信作为通信平台,期望通过统一通信节约成本,提高办公效率,优化业务流程,提升企业的核心竞争力.     

通信企业成本预算管理的优化对策探究

本篇文章首先对加强通信企业成本预算管理的作用进行阐述,从缺少明确的预算管理权责、成本预算编制不合理、缺少完善的预算管理机制、预算效益评估工作有待优化四个方面入手,对当前通信企业成本预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强通信企业成本预算管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

邮政通信业务的全面成本管理

邮政部门提高经济效益,必须降低成本。如果不进行全面成本管理,不把服务水平与成本管理统一起来考虑,那么将直接影响着邮政通信事业的发展,制约着邮政经济效益的提高。本文结合胶南市邮政局现状,探讨了邮政企业通信业务的全面成本管理。     

浅析现阶段通信企业财务与营销的关系与协调

在现代企业经营管理中,财务管理和营销管理是两个重要职能。通信企业历经多次重组、转型,在激烈的竞争环境中面临着巨大的成本、收入和竞争压力,加剧了市场部门与财务部门之间的矛盾。本文基于大量文献资料扼要分析了通信企业财务部门与市场部门之间辩证关系、矛盾冲突、协调策略,以实现两个部门紧密合作,优化通信企业管理模式,提升核心竞争力和经济效益,在改革中实现稳定、快速发展。     

通信设备行业项目成本管理的思考

随着我国现代科学技术的持续发展,我国通信设备行业也迎来了自己的发展"春天",市面上的通信设备种类越来越多样化,设备数量也在不断增长当中,为满足市场需求提供了有效支撑。但通信设备本身具有一定的特殊性,行业项目大多需要经历一个漫长的周期,因此如何控制通信设备行业项目的成本,并保障项目得以顺利落地实施也成为当前通信企业当前最为重视的问题之一。在此背景下,笔者将结合自身多年工作经验,尝试对通信设备行业项目成本管理进行简要分析研究。     

通信企业加强内部控制建设探讨

内部管理的提高也能为企业降低生产成本,积蓄成本竞争优势,进而能够有更多的资金加大对技术科研的投入力度,补齐技术短板,增强自身核心竞争力。通信企业应该立足于自身内控建设,抓好思想管理,抓好制度管理,抓好风险管理,抓好监督管理,以进一步提升企业价值。     

全面预算管理在通信施工企业的应用探讨

随着市场需求增加和竞争的不断激烈,许多企业开始关注预算管理与成本控制.对通信施工企业来说,实行全面预算管理不仅有利于企业更进一步优化资源配置,而且还能在一定程度上提升企业的管理效能,这对提高企业的经济效益和实现企业经济利益的最大化而言有非常重要的作用.本文从全面预算管理在通信施工企业中的应用进行探讨,研究现阶段施工企业的特点和企业实施全面预算管理的重要性,并针对其在通信施工企业应用中所存在的问题给予解决和提升措施,为全面预算管理在企业中应用提供有效参考意见.     

通信工程设计项目成本管理及控制研究

一、前言进入二十一世纪,我国通信行业高速发展,通信的需求量日益增加,同时也加剧了行业之间的竞争。为了增强企业的核心竞争力,通信营运商都会投入大量的资金和技术用于通信网络建设。通信工程建设资金和回报由此成为营运商关注的焦点。面对开放的市场经济,如何采用现代化的项目成本管理模式,制定出适合企业自身发展特点的管理制度,对提高企业的竞争力及实现更多的企业利益有着至关重要的作用。     

统一通信提升金融企业的竞争力

时至今日的金融风暴，给全球的金融行业带来巨大冲击。金融企业需要通过各种手段。开源节流，降低企业运营成本并保证业务收入持续增长。其中，提升员工生产效率、降低日常沟通的成本以及增强对客户的服务体验和满意度，变得尤为重要。而最基本的日常沟通和客户服务手段，就是语音通信和呼叫中心。     

工商银行

<正>工银企业公务卡"升级"企业财务管理近期,中国工商银行针对企业节约资金成本、提升财务管理效率的需求,创新推出了"工银企业公务卡",为企业提供公务支出、差旅支付、财务报销以及个人消费等一体化新型金融服务方案。据统计,该产品投入市场短短半年发卡量就超过了30万张,已经在能源、通信、医药、汽车等众多行业的国有企业、小微企业和世界500强在华企业中广泛应用。     

关于服务外包会计问题探讨

全球经济的一体化和现代通信技术的发展给财务会计服务外包提供发展的契机。财务会计外包可以降低企业成本,优化资源配置,加速企业发展,特别是国际的交流合作。同时财务会计外包由于受企业自身业务及承接外包企业的影响也存在一定的风险。本文就这些问题进行探讨。     

关于服务外包会计问题探讨

全球经济的一体化和现代通信技术的发展给财务会计服务外包提供发展的契机。财务会计外包可以降低企业成本,优化资源配置,加速企业发展,特别是国际的交流合作。同时财务会计外包由于受企业自身业务及承接外包企业的影响也存在一定的风险。本文就这些问题进行探讨。     

通信工程设计项目成本管理及控制研究

<正>一、前言进入二十一世纪,我国通信行业高速发展,通信的需求量日益增加,同时也加剧了行业之间的竞争。为了增强企业的核心竞争力,通信营运商都会投入大量的资金和技术用于通信网络建设。通信工程建设资金和回报由此成为营运商关注的焦点。面对开放的市场经济,如何采用现代化的项目成本管理模式,制定出适合企业自身发展特点的管理制度,对提高企业的竞争力及实现更多的企业利益有着至关重要的作用。     

浅析通信行业的全面预算管理

在科学技术发展越来越快的新形势下,通信行业面临着越来越多的机遇和挑战。全面预算管理是企业在进行管理建设时不可缺少的一部分,同时,也是通信企业抓住机遇、迎接挑战的关键。通过全面预算管理,企业可以达到控制成本、提高生产效率的目的。同时,通信企业的全面预算管理通过对生产经营活动的指导和控制,能够促进公司更有效的实施其发展战略,从而实现对企业资产的保值增值。本文简要论述了实行通信行业全面预算管理的重要性以及实现流程。     

通信工程设计项目成本管理及控制研究

一、前言 进入二十一世纪,我国通信行业高速发展,通信的需求量日益增加,同时也加剧了行业之间的竞争.为了增强企业的核心竞争力,通信营运商都会投入大量的资金和技术用于通信网络建设.通信工程建设资金和回报由此成为营运商关注的焦点.面对开放的市场经济,如何采用现代化的项目成本管理模式,制定出适合企业自身发展特点的管理制度,对提高企业的竞争力及实现更多的企业利益有着至关重要的作用.     

浅析平流层通信系统的特点及应用

平流层通信是针对下一代4G通信技术而研发的一种新的通信方式,平流层通信系统在数据容量、传输速度、延时等方面体现了它的优越性。该系统在灵活性、业务范围、成本开发上都具有很强的竞争力。     

金融分行IP语音解决方案

随着IP通信技术的发展,IP语音的通信方式层出不穷,银行运营成本、投入产出等成为各大银行关注的焦点,无不把降低运营成本作为银行自身提高人均效益、利益最大化的法宝。合理、有效地在统一的IP网络上实现语音、视频、数据已经成为不可逆转的趋势。一、分行实施IP语音通信系统的