自我完善 自我提高

针对我国目前的现状,内部审计工作应当主要从以下几个方面进行自我完善,自我提高:(一)进一步完善内部审计监督机制首先,完善内部审计监督机制是企业改革发展的需要。在企业集团化发展的进程中,如果没有严格的内部约束机制,没有一套行之有效的内部审计监督制度,势必出现有章不循、有法不依、管理混乱的局面。因此,加强内部审计监督、充分发挥内部审计在经济管理中的监督作用就显得十分重要。其次,完善内部审计监督机制是加强企业经营管理的需要。通过内部审计,可以真实地反映企业资产、负债、损益和经营的情况,可以对下属部门负责人的经营业…     

浅谈内部审计在国有企业公司制改制过程中的作用

几年来,我公司围绕“精干突出主业,加大建设核心能力”的目标,进行了一系列改革,企业的人员结构、业务结构、组织机构、资产结构得到了调整优化.本文重点概述了内部审计部门在企业重组过程中,应发挥的审计作用和审计应当关注的几点问题,仅供参考.     

内部审计部门如何对企业内部控制进行审计

对企业内部控制进行审计是内部审计部门的主要职责,也是提高企业管理和发展效率的重点途径。目前企业内部控制审计过程中存在很多问题,为企业运营增加了不稳定因素。本文主要分析企业内部控制审计现状以及内部审计和内部控制的关联点和不同点,并阐述了科学的审计程序和方法,希望可以为相关人士提供有力的参考,增强企业内部控制审计的完整性和有效性,从而充分发挥内部审计部门的职能,促进企业的良性运营。     

国家审计与内部审计协同机制研究——基于S国有企业集团的分析

随着国家经济的快速发展以及“审计全覆盖”的提出，审计机关的工作也面临着新的挑战。审计机关需要突破现有的审计模式，从他方寻求协作与共赢，而国有企业作为我国市场经济的重要组成部分，掌握着我国经济命脉，是审计机关每年关注的重点。审计机关与国有企业内部审计部门存在共同的审计目标和工作基础，寻求国家审计与国有企业内部审计协同发展具有重要意义。本文采用案例研究法，对国家审计和内部审计协同进行梳理，分析二者协同的必要性和可行性。通过对国家审计与国企内部审计协同现状及问题进行分析，结合审计机关和S国有企业集团协同的案例，对国家审计和国企内部审计协同机制提出优化建议。     

上市公司内部控制审计问卷调查报告

为了解我国上市公司内部控制评价和内部控制审计工作的现状,受中国内部审计协会委托,为完成审计署立项的2009--2010年度内部审计科研课题“上市公司内部审计部门如何开展内部控制审计”,中国工商银行内部审计局成立本课题组。课题组对我国部分上市公司开展了问卷调查。调查表明,内部控制和内部审计在上市公司受到相当重视,采取了多种方式、不同程度地开展了内部控制审计,并运用不同方法确定内部控制审计的重点。同时,上市公司内部控制审计也存在一些值得关注的问题,如缺乏上市公司内部控制审计实务指引、内部审计独立性受到挑战、专职审计工作人员较少、方法和技术创新不足等。     

转型升级过程中国有企业内部审计作用及实施

在国有企业转型升级过程中,内部审计在优化公司治理结构、规范主体资本权益、保护国有资产安全和推动企业创新发展方面发挥着不可替代的作用。因此,国有企业应当对内部审计工作给予足够重视,同时应注意内部审计工作中需要完善的方面。具体实施方面,应当从内部审计制度、联动机制、方法创新和审计整改工作着手,助推国有企业深化改革。     

实施风险管理审计的实践探索

防范企业风险,提高经济效益是每个企业生存发展必须关注的重点问题。而企业内部审计部门作为企业风险管理的主要职能部门之一,要通过开展风险管理审计,促进企业实施全面风险管理,强化内部控制,不断提高企业内部控制制度的有效性和执行力,切实增强企业在市场中的应变能力,最大限度地发挥其在企业实现经营目标、增加企业价值等方面的作用。     

从加值审计角度看内审部门的规模确定

内部审计是现代企业内部控制机制的一个重要组成部分，它通过对企业内部各职能管理部门及经济活动的再监督，直接服务于管理当局，帮助其更有效地实现企业目标。21世纪的内部审计人员将以“咨询顾问”，“业务伙伴”的角色向企业的决策和管理层提供增加值服务。内部审计应成为加值审计。加值审计意味着内审部门必须符合成本效益原则，也就是主产，内部审计部门能否生存和发展就取决于其是否能够使企业增加价值，是否能够让企业的最高决策和管理层确实感到对内审部门的投资是有回报的。内部审计的目标是通过对企业内部控制系统的检查，分析，评价，提出有关的咨询建议和改进措施，帮助企业的最高决策和管理层更有效地履行他们的职责，实现企业的经营管理目标，可见，内部审计的效益产生于业务经营控制方面的重大发现，尤其是发现存在的问题并避免可能的损失。     

论企业内部审计监督职能及其实现

企业内部审计监督是企业生存、发展的需要,具有保证企业依法理财、改善企业经营管理、提高企业经济效益、维护企业合法利益、强化企业自我约束、推动企业反腐倡廉等职能。加强内部审计监督职能应合理设置内部审计机构、建立健全的内部审计制度,建设一支高素质的内部审计队伍。同时,内部审计监督职能要能有效实现应着力推行参与式审计、风险导向型审计、信息化审计、三结合审计、重点性审计。     

浅谈企业内部审计与内部控制

在企业自我调整中,非常重要的一个方面是内部审计,其能够帮助企业完善内部控制,提升经营管理水平等;内部审计完善了内部控制制度,而内部控制又会促进内部审计的发展,互相作用。因此,企业要想获得持续稳定发展,就需要对企业内部审计与内部控制之间的关系有效协调,创建环境促进两者的有效实施。