企业固定资产管理存在的问题与对策

固定资产作为企业资产的重要组成部分,与企业货币资金、无形资产等一起构成企业价值.固定资产管理作为重要元素与企业经营成本和利润密切相关,在企业资源管理中发挥着关键作用.然而,在目前激烈的市场竞争环境下,部分企业忽视了对固定资产的管理工作,致使一些问题突显,拉大了与企业现代化管理的差距.本文从阐述固定资产的概念及特点入手,深刻剖析企业在日常固定资产管理中存在的突出问题,并提出有效加强固定资产管理的措施,合理促进企业资源的优化配置,让企业拥有更强的竞争力.     

论ERP系统在供电企业固定资产管理的应用

固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施.妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命.ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新.本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中.     

深化信息化建设提高资产精细化管理

资产是电力企业公司赖以生存和发展的基础,是带给企业预期收益的生产资料.科学管理资产,提高资产有效利用性,优化其结构都是电力企业资产管理的终极奋斗目标.电力企业资产具有涉及范围广、使用部门多、投资成本大、管理链条长等复杂性的特点,因此,电力资产的运行和维护、管理等都会有压力和挑战.为了规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责.因此,企业必须建立一套完整的、有效的固定资产信息化体系,提高电网投资的质量,降低固定资产运维成本,提升总体价值.     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理研究

电网企业在输配电改革背景下的盈利模式由获取购销价差变为输配电准许总收入,而准许收入的核定是以电网有效资产为紧密相关的,输配电资产则成为电网企业的"生命线",电网资产管理水平将直接决定公司将来盈利能力.本文从分析固定资产管理现状及问题出发,研究制定加强固定资产管理的重点举措,以适应输配电价改革监管的需要,为电网企业提升基础管理水平提供参考.     

现代企业固定资产管理实务浅探

固定资产是企业资产的重要部分,是企业生产运营的基础,加强对固定资产的管理,提高资产使用效率,能大大降低企业的生产运营成本,提高经营效益。文章围绕现代企业固定资产管理的目标,通过阐述企业固资产管理中存在的问题,分析固定资产动态、静态管理,对现代企业的固定资产管理提出建议,以加强对固定资产管理的力度。     

通过固定资产清查推进"账卡物"全口径动态一致

随着电网规模的迅速发展,公司固定资产数量激增,管理难度不断增加.通过资产清查工作,建立和完善固定资产管理制度,落实岗位责任,推进各专业系统对资产的全口径覆盖及强关联度,为提升固定资产管理水平,实现固定资产"账卡物"全口径动态一致奠定基础.     

输配电价改革背景下电网企业固定资产管理的对策探究

在输配电价改革背景下,电网企业的盈利模式发生重大调整,将由获取购销价差转变为输配电准许收入,而准许收入的核定与电网企业的有效资产紧密挂钩。电网企业的固定资产通常具有种类繁多、分布广泛,价值比重高、管理部门多,更新快、变动频繁等特点,虽然,近年来电网企业逐步完成了明确固定资产目录、统一实物与资产联动标准等工作,但固定资产管理仍然存在账实不符、固定资产卡片尚需完善、实物管理有待加强等问题。为顺应输配电价改革迫切需要,电网企业有必要采取加强ERP系统与各实物管理系统协同、开展固定资产电压等级分类研究、完善固定资产卡片信息、研究建立适当的资产组以及做好固定资产清查工作等对策,以不断提高企业的固定资产管理水平。     

浅谈输配电价改革背景下电网企业固定资产管理

随着电力改革的深入推进,我国输配电价改革逐步进行,改变了传统电网企业的盈利模式,使得电网企业的资产管理水平成为决定电网盈利能力的关键因素。电网传统的盈利模式存在很多弊端,不适应电力行业发展的实际需求。因此,输配电价改革背景下,电网企业固定资产管理对企业发展具有紧迫性。本文从输配电价改革的背景下电网固定资产的特点,以及管理存在的问题出发,探讨了相应的解决措施,对于提升企业固定资产管理水平具有重要的意义。     

小议企业固定资产管理

目前,许多企业包括大中型企业对固定资产管理重视程度不够,缺乏规范管理或虽有规范管理但执行不力。这种状况轻则影响企业的当期损益,重则造成国有资产流失。因此,加强固定资产的管理显得十分重要,财务工作人员要从深化财务管理的角度加强固定资产管理,盘活存量资产,优化资产     

供电公司固定资产管理的问题及对策探讨

供电公司通过加强固定资产管理工作,有利于盘活资产,减少成本,实现经济效益的提升。但是从目前很多供电公司固定资产管理情况来看,仍然存在着诸多问题,需要引起足够的重视。对此,本文通过分析供电公司固定资产管理中的问题并提出了合理化的建议,希望能够为提高供电公司固定资产管理效率、水平提供参考。     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力.加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义.本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策.     

浅析电网企业固定资产内控问题及对策

电网企业是典型的资产密集型企业，固定资产在企业的资产构成中占据着很大的比重，强化固定资产内控管理，有利于企业经营风险管理水平提高，促进企业发展战略目标的实现。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容.本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施.     

论输电企业固定资产账卡物一致率提升策略

固定资产账卡物一致率是资产管理的关键性指标,对输配电价改革成本核定有着重要影响,本文将结合目前我国输电企业资产管理实际状况,深入分析固定资产账卡物不一致存在的主要问题,重点从解决固定资产存量数据不一致问题、建立固定资产日常有效管理机制两个方向,提出解决固定资产账卡物一致率提升的综合策略.     

通信企业固定资产管理探析

固定资产在通信企业总资产中占有很大比重,加强固定资产的管理对于保全企业资产、提高企业经济效益具有重要意义。本文将从通信行业的特点出发,研究分析通信企业固定资产的特点、管理现状和面临的问题,并提出相应的解决方案,以供参考。     

浅谈创新固定资产管理的几点做法——以XYZ公司固定资产管理为例

有效的资产管理对企业的正常运转、资产的安全完整及提高资产利用效果发挥积极作用,尤其对国有大型企业资产管理的意义更加重大。本文结合某电力公司XYZ公司资产管理实际,针对固定资产管理中存在的难点问题,从五个方面重点阐述了创新资产管理制度的主要做法,对该类型公司的资产管理具有重要的借鉴意义。     

国有企业固定资产管理初探

固定资产在企业管理活动中,占有非常大的比重,是维持企业发展的重要资源,良好的固定资产管理制度能够帮助企业更好的发挥经营优势,在国有企业固定资产管理中,这种优势显得更加突出.固定资产的管理,实际上就是对资产的使用、控制和占有等一系列的活动过程,以达到资产优化的目的.近年来,关于国有资产的配置和管理的问题频频出现,给企业的经营和管理带来很大的困扰,本文立足于当前国有企业固定资产管理的现状进行分析,研究在新的形势下企业固定资产管理的手段,并提出相应的策略.     

企业固定资产管理中存在的主要问题与强化管理措施

固定资产是企业管理的主要资源,合理的对企业固定资产进行管理保证了企业资产的保值增值,提高了固定资产的利用率.但是,目前我国许多企业还没有重视起固定资产的管理工作.所以,本文将对企业固定资产管理中的主要问题和强化管理措施进行详细阐述.     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。固定资产管理的好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。文章在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

推行全生命周期管理,提高电力企业固定资产管理水平

资产是企业效益的源泉,固定资产管理水平高低直接影响着企业的运营与发展.电力食业作为典型的资产密集型企业,提高设备运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段.