关于如何做好新时期军队财务的创新工作

新时期的到来,给军队财务工作提出了更高的要求.新时期的军队建设也逐渐向现代化,信息化发展,因此,做好新时期的财务工作对军队建设发展有着积极的作用和意义.并且财务工作作为一项管理工作,在我国军队现代化建设中正发挥着越来越重要的作用.在军队财务工作之中,其财务工作人员的素质和能力会直接影响到财务工作质量的高低.财务工作水平的提高会保证我国军队建设的质量,也会加速我国军队现代化建设的速度,为军队现代化的建设提供经济保障,也为军队建设与发展的国际化,全球化做了充分的准备.文章就是从目前军队财务工作中存在的问题以及做好军队财务创新工作的策略和思路两个方面进行研究和探讨的,对军队财务建设的发展有着积极的现实意义.     

试论如何加快企业财务转型,提升财务价值

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,面对着社会大环境的变化,企业发展的空间和面对的局势也在不断发生着变化.企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着举足轻重的作用.在新形势下,我们必须改变工作思路和工作方式,加快企业财务的管理转型,提升其核心价值,为企业的发展做好必要的准备.在我国经济体制和经济转型的当下,面对新形势的要求,企业如何加快财务转型,提升财务机制,已经成为摆在人们面前的难题.本文就有针对性的提出了一些可操作性的方法和措施.     

战略转型背景下的工程项目公司财务风险管理研究

城市化进程的加快带动了工程项目建设的繁荣,在工程项目建设领域的竞争也变得而愈发激烈,工程公司要想适应时代发展要求,必须切实做好财务风险管理工作,结合自身的优势来对发展战略进行调整,通过战略转型的方式实现健康发展.本文从财务风险管理和战略转型的内涵出发,就战略转型背景下工程项目公司财务风险管理的有效策略进行了讨论,以供参...     

国有集团公司财务转型浅析

数字化转型已是大势所趋,亦是企业转型升级的新动力.在这个"数智经济"时代,人工智能、区块链等数字技术的不断涌现,对以数据为核心的财务行业影响重大且深远,尤其对于国有集团公司来说,只有主动拥抱变革、加速财务转型,才能在新常态下为企业高质量发展贡献新的动能.本文以财务转型的必要性为切入点,以建设财务共享中心为起点,为国有集...     

新形势下如何加强财务管理 防控财务风险

为适应新形势,会计财务工作开始由"传统型"向"管理型、主动型、研究型"转型。基层在积极推动会计财务工作转型中,仍存在部分不足,本文基于对会计财务工作中出现的问题进行分析,并提出针对性建议和对策。     

探索以价值引领战略为驱动的财务管控体系建设

Z集团公司不断推进财务转型工作,以推动企业财务管理为实现集团世界领先发展方略和价值引领战略服务为目标,探索构建战略型集约化财务管控体系并初步应用实施,目前在财务管控模式转型及财务职能转型等方面取得一定成效,但仍存在需攻克的难点问题.本文结合当前Z集团公司财务管理现状进行分析并提出见解,旨在进一步加快财务管理创新体系建设,推动企业财务价值创造力发挥.     

新时期街道办财务转型探讨

新时期以来,街道办的地位与作用越来越重要,街道办不仅可以加快城市建设的步伐,还可以为各项工作的开展奠定基础,尤其是在贯彻和落实政策方针方面作用显著.随着社会对街道办的社会、经济服务职能提出了新的要求,街道办财务等各项工作也面临转型.为了促进街道办财务的转型,街道办财务管理人员应提高专业能力、完善财务管理体系、提升资产管理能力以及健全内部控制体系.     

公立医院财务数字化转型探索与实践——以Z医院为例

现代科技的不断发展使得数字化时代迅速到来,在这一时代背景下,医院财务管理活动开始被提出新的要求,即迎合时代发展变化做好数字化转型发展工作。为提高公立医院财务数字化转型成效,本文先是对公立医院财务数字化转型的意义做出了简要介绍,然后以Z医院为例,分别从打造财务数据化平台、加强数字化转型观念以及打造专业人才队伍等多个方面,提出了具体的转型建议,以此助推公立医院财务管理活动不断向好发展。     

财政支持新农村建设研究

湖南既是一个农业大省,也是"三农"问题最集中、最突出的省份之一.历史经验告诉我们,在经济转型的艰难时期,从实际出发,做好财政支持新农村建设工作至关重要.当然还必须清醒看到,其中虽逢机遇,但也有严峻的挑战.     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

基于数据中台概念构建高校财务共享服务体系研究

大数据、云计算、人工智能等信息技术的快速发展推动财务管理模式转型,数据中台概念为财务共享的发展带来新思路。本文在分析高校财务共享服务发展的现状与存在问题的基础上,借鉴数据中台架构思想,以财务"共享"与"智能"为目标,以制度管理、技术管理、人才培养三个方面为支持构建高校财务共享服务体系,以期实现简化业务流程,降低管理成本,提高满足用户需求的反应速度,促进财务管理工作向数字化、决策型的转变,推动高校财务信息化建设向"共享"和"智能"发展。     

共享模式下的财会人才培养探讨

财务共享逐渐成为未来大型企业集团财务转型的必然选择,从现财务共享的运营状况出发,共享中心并非完美无缺,会面临各种各样的风险因素,如人力资源、信息系统、价值量化等."以人为本",人力必然是一个企业最重要的资源之一,在共享模式下,存在员工工作领域受限、任务枯燥、业财分离等问题,人员流动性较大,甚至在岗员工也出现了消极怠工的现象,阻碍财务共享服务的继续建设和发展.因此,探讨共享模式下的财务人员转型,共享财务面临的问题,并针对性地提出解决问题的措施,以提升员工的积极性和主动性,对提高共享中心的综合竞争力具有指导意义.     

财务集约化深化背景下电网企业财务队伍建设管理研究

随着"三集五大"体系建设不断深化,国网公司管理模式实现了深刻变革,财务工作在企业管理中的地位和作用也随之发生了重大变化.本文依托SWOT模型通过现状分析、问题梳理和趋势展望对财会队伍素质建设进行可行性研究,按人才储备梯队分级确定能力标准,对专家人才、技能人才和基础人才的选拔、培养、使用、评价等方面提出了较为系统的工作策略和具体的工作方法,将其直接应用于管理实践,营造"人人成才"的良好氛围,促进电网企业财务人才队伍建设.     

海康威视轻资产运营模式转型的财务绩效评价

轻资产运营模式是一种以较低有形资产规模获取较高企业价值的商业模式,近年来受到广泛关注.在这种价值驱动的新型资本战略模式下,企业流动资产尤其是现金类资产较多,固定资产和存货相对较少,企业将更多资金投入到技术、品牌、营销等高附加值环节,通过"轻"资产形态来获取"高"利润回报,并提升财务绩效.本文以实施轻资产运营模式转型战略的海康威视作为案例分析对象,运用纵向案例研究方法分析海康威视轻资产运营模式转型的动因和运营效果,运用财务战略矩阵模型探究轻资产转型对其财务绩效的影响,并针对轻资产运营模式转型过程中存在的问题提出相应对策建议,以期为相关企业进行轻资产运营模式转型提供有益的借鉴.     

财务共享服务中心建设的分析与研究

随着经济浪潮的掀起,在全球的企业中对于财务中心的管理也出现了转型以及挑战.此时出现了财务共享模式,财务共享的建设能够推动企业的发展,实现财务管理的转型,进而提高企业的价值.该文章主要是针对目前一些企业的财务共享服务中心的建设以及服务的优化进行了分析,提出了企业服务建设过程中的问题,同时找到了促进服务中心建设的效率,降低企业的成本的方法,全面推动财务共享服务中心的建设.     

新形势下地方电大财务工作规范化研究

随着国家开放大学的不断改革,地方电大也逐渐从原来的学历教育向非学历扩展,且转型发展还处于关键之年,财务工作就显得尤为重要,尤其是地方相关部门对财务工作进行了不断改革和对财务处理系统进行了逐渐升级,这就对地方电大财务工作规范化建设提出了新的要求.把电大财务工作规范化建设与完善电大财务管理暂行办法等结合起来,不断加强财务工...     

学习贯彻十八大精神凝心聚力促学院转型发展

党的十八大从战略和全局的高度,对新形势下我国干部教育培训工作提出了新的更高的要求.我们要深入学习领会十八大精神,充分认识干部教育培训工作的重大意义,紧紧围绕服务农行改革发展这个中心,努力做好培训工作,促进农银大学建设和学院转型发展. 一、加强干部教育培训的意义 (一)是贯彻十八大关于干部教育培训工作精神的要求.我们党在连续十年"大规模培训干部,大幅度提高干部素质"之后,十八大明确提出了"加强和改进干部教育培训,提高干部素质和能力".可以预见,新一轮更加科学、规范、有序的干部教育培训工作将在全国各行各业展开.     

试论智慧财务下行政事业单位内部控制信息化建设

随着内部控制建设工作的深入推进,通过信息化手段提高控制能力是建设中的必经之路.本文从分析行政事业单位内部控制信息化建设存在的问题入手,借鉴智慧财务的建设方式,提出优化单位层面控制、加强业务层面控制的解决对策,并提出了实施中通过一把手统筹、提高财务人员素质、系统建设分步实施、做好网络安全防护等措施保障建设工作顺利进行.     

人工智能时代高校财务稽核工作转型探析

在人工智能时代背景下,科技发展日新月异,云计算、物联网、Chat GPT等信息技术的广泛应用潜移默化地影响着各行各业。第四次工业革命即将到来,为了适应高科技信息技术的更迭换代,适应人工智能的时代浪潮,传统行业需要进行数字化变革和重塑,将大数据应用、人工智能建设渗透到日常工作中是大势所趋。高校财务稽核工作也不例外,人工智能时代背景要求高校财务稽核工作必须向信息化、智能化转型。分析了高校财务稽核工作的概念、内容及管理现状,阐述了人工智能时代背景下高校财务稽核工作转型的意义,提出了高校财务稽核工作信息化、智能化转型的基本路径。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.