浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

谈我国财务管理存在的问题及具体改革策略

在知识经济时代,如何加强企业财务管理,提高企业经济效益,一直是企业经营管理中的一个孜孜以求的话题.本文通过对现行财务管理体制存在的问题加以分析,并指出深化财务管理体制改革的具体策略.     

试述金融管理在企业经营管理中的运用

近年来,随着我国市场经济的快速发展,我国各类型的企业也在此基础上得到不断的发展和进步,而企业的经济效益和其在市场中的竞争能力的高低与企业的经营管理制度和水平密切相关.企业的经营管理模式内容具有多样性,在其内容中金融管理是一种不可或缺的模式.金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展,目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色.金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分,金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况.金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容,提升企业金融管理水平与能力,对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义.本文主要分析金融管理的基本概念,金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性,并在此基础上,就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议.     

探究水电施工企业财务管理办法

随着全球化体制的改革,我国水电施工企业面临着财务管理方面的种种挑战,由于施工企业财务信息技术比较落后,资金难以汇拢,加上管理不到位,无法形成现代企业所具有的的优势和核心竞争力.建立适合水电施工企业发展的信息管理和资金管理并以财务管理为纽带将三者结合起来,在很大程度上提高了水电施工企业的财务管理和经济效益.企业的最终目标就是实现公司利润最大化,在水电施工企业的财务管理工作中,必将会面对许多的问题和压力,由于财务管理本身存在着一定的风险,所以针对财务管理的现状和问题来建立健全财务管理体系,确保水电企业财务管理工作的的顺利开展.     

企业财务管理与资产经营管理结合的路径研究

在信息全球化的今天,许多东西都发生了大变样,比如企业财务管理和资产经营管理的模式正在进行全新的改革.换句话说,提高经济效益的关键之一就是将企业财务管理与资产经营管理结合起来,这样一来,企业在激烈的市场竞争中抢得了先机.企业控制风险的方式之一就是企业的财务管理,这同时也是资产经营管理的基础.为了能使现金和资产能够安全、稳定的循环,企业应当注重对财务管理的加强.本文主要描述了怎样加强企业的财务管理和资产经营管理.     

集团企业财务管理中财务共享的应用研究

在信息化时代,集团企业的经营管理面临更加复杂多变的环境,企业必须进一步优化经营管理模式,提高信息反馈与快速应变效率和能力,为企业决策水平的提升提供支持.财务管理作为集团企业重要的管理内容,在集团企业经营管理过程中发挥着重要的积极作用,而传统的财务管理模式存在着很多的不足,财务共享可以在一定程度上弥补传统财务管理模式的不足.因此,集团企业必须加快推进财务共享,及时分析财务共享中存在的问题,并积极采取有效的应对策略,提高财务共享水平,使财务共享在财务管理中发挥更加积极的作用.     

建筑施工企业提高经济效益的途径研究

经济效益的提高是包括建筑施工企业在内的一切以盈利为目的企业经营管理的重要目标。特别是在市场竞争激烈的今天,如何通过有效的途径提高企业工程施工活动中的经济效益,便成为了建筑施工类企业所面临的一个重要问题。建筑企业经济效益主要依靠其工程建设项目的收益和工程背后支撑业务的盈利,有效的企业经济效益提高的途径应当贯彻于能够对这两种收益产生影响的工程项目活动的全过程,以及与两项收益紧密相关的经营管理、财务管理和审计监督等辅助企业活动中。本文主要依照工程项目施工全过程施工的思路,从工程建设的先后阶段,依次探讨提高建筑企业经济效益的有效途径。     

小议施工企业项目财务管理

<正>财务管理是企业管理的核心内容,它在施工企业的项目管理中也有着同样重要的作用。施工企业的项目财务管理水平的高低,对整个项目的经济效益都有着重要的影响,甚至还可能波及到企业的生存和发展。本文对当前大多数的施工企业项目财务管理中存在的一些问题进行了简要的分析,并提出了一些     

加强施工企业财务管理的思考

<正>目前,我国建筑施工企业盈利水平普遍不高,部分企业经济效益持续下滑,主要原因就在于企业管理理念滞后、财务管理弱化、缺乏战略意识,导致企业整体经济效益低下。随着施工企业竞争的加剧,如何在新的环境和形势下创新财务管理模式、加强财务管理、提升企业核心竞争力是当前我国施工企业     

道路桥梁施工企业财务管理及成本控制的探析

企业财务管理工作的开展是企业发展中的重要组成部分,在施工企业内部,财务管理工作的水平和质量影响和制约着企业的经济效益,关系着企业的整体管理运作情况.现代企业管理制度在不断改革,道路桥梁施工企业面临的改革要求和市场竞争环境变化很快,财务管理工作作为道路桥梁施工企业管理的重要内容,在支持企业内部改革和提升企业外部竞争力方面需要发挥出更加积极的作用.本文将以道路桥梁施工企业为主体,分析研究在道路桥梁施工企业中,财务管理工作的开展情况,并针对性的对财务管理及成本控制工作的开展提出工作建议和对策.     

企业财务管理工作中出现的问题及应对措施研究

随着我国经济水平的提高,市场环境不断发生变化,这给企业的经营管理带来了更大的经营风险.想要做好企业管理工作,首要任务就是要强化企业财务管理组织体系,因此企业应该从完善自身财务管理组织体系入手,制定符合自身发展的财务管理的方式方法,降低企业经营风险,提高企业经济效益,早日实现企业战略经营目标.本文试从当前企业财务管理工作中存在的主要问题进行分析,找到提高企业财务管理效率的具体手段和措施.     

关于企业管理者加强财务管理的研究

随着市场经济的的不断发展完善,市场竞争日趋激烈,企业的生存发展面临严峻挑战,迫切要求企业管理者提高经营管理水平,以实现生存、发展和获利的目标.财务管理作为企业管理的核心,其水平的高低在很大程度上决定了企业整体管理水平,并影响着企业的经济效益,笔者从事财务工作多年,对此深有感触,谨就此发表一点拙见,希望对企业管理者重视并加强财务管理,提高企业管理水平有所帮助.     

财务管理在企业内部控制中的运用分析

企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证.在企业内部控制中,财务管理发挥着重要的作用.有效的财务管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率提升,增强企业核心竞争力.本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略,以供参考.     

浅谈开展建筑施工企业财务监察工作

建筑施工企业受建设周期长及当前建筑环境因素的影响,在日常的经营活动与会计核算工作上存在着一定的问题与薄弱之处,当前施工企业普遍存在财务管理薄弱、会计核算不规范、会计信息失真、滞后等一系列问题,这些问题严重影响到企业的生存与发展,开展财务监察工作能有效规范施工企业会计核算、提高会计信息质量,促进企业加强施工项目经营管理,保证企业的良性发展。     

作业成本法在施工企业中的应用探析

信息技术和大型自动机械的广泛使用使得施工企业生产经营管理环境发生了很大变化,传统的成本管理理论与方法不再适用,面临严重挑战.企业难以获得真实有效的成本信息,给企业作出科学的生产经营决策带来了困难.文章将结合施工企业的特点,分析作业成本法在施工企业中应用的可能性,并探讨施工企业如何有效进行作业成本法核算及其实施过程中可能面临的问题,为施工企业加强成本管理,提高企业决策水平和管理水平,实现企业经济效益目标提供理论借鉴.     

水利水电施工企业财会工作的难点及对策

现代企业凭借多元化、科学化的经营管理手段获得了较大的发展,其中既与社会主义市场经济体制的完善程度有关,也彰显了现代企业权责明确、产权明晰的管理特点.企业的财务管理工作日趋规范,与内部管理工作关联较为密切的预算管理、资金管理等方面的工作也有所进步.对水利水电施工企业而言,现阶段企业的经济效益与财会工作还存在许多的问题与不足,如何针对现有工作中的难点进行积极的调整与改进,是水利水电施工企业管理人员应深入思考的问题.     

当前医药企业财务管理及其风险防范

医药企业财务管理工作是企业经营管理水平的体现,同时关系企业经济效益的创造与社会责任的承担.在推进我国医疗卫生事业改革进程中,医药企业财务管理工作仍然比较滞后,企业应当积极转变观念,完善制度建设,加强财务内部控制,确保财务信息的真实性,并提高财务人员的综合素质,从而有效防范财务风险,为企业持续健康发展提供有力保障.     

论建筑施工企业资金管理问题及对策

企业的财务活动当中,资金作为其中一个高流动性的资产,如果没有足够的资金,企业也不能正常运行,更不要说获得经济效益.因此,加强对建筑施工企业的资金管理具有相当程度上的重大意义.本文首先从施工企业加强资金管理的重要性入手,针对施工企业资金管理方面所表现出的共性问题,最后针对这些问题,提出了加强对建筑施工企业的对策和建议,希望能给相关人士提供一些有益的参考.     

铁路施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是铁路施工企业在发展和盈利中重要的基础工作,必须要认识到财务管理工作对于铁路施工企业的重要性.伴随着铁路施工企业的不断壮大,经营规模不断扩张,企业必须要加强对财务管理环节的重视,健全与之适应的管理体制,不断培养高素质的财务管理人才,为提高企业的经济效益做贡献.