国有企业境外EPC项目财务风险管控的思考

随着“一带一路”倡议的推进,我国国有企业“走出去”的步伐进一步加快,境外EPC项目一揽子工程服务也越来越受到海外业主的青睐.国有企业在进军海外市场时既要抓住市场机遇,又要细致研究风险要素,构建起完善的风险控制机制.本文围绕境外EPC项目特点、风险类别进行探讨分析,进而对EPC项目财务风险控制提出策略建议,以期在实践中对境外EPC项目财务风险管控起到引导和借鉴作用.     

海外EPC项目中财务风险的识别和应对

正近年来,国内一些大型工程公司大力开拓国际市场。在执行海外EPC项目过程中面临多种风险,财务风险是其中重要组成部分。海外EPC项目的财务风险主要包括税务风险、资金风险、融资风险和保函信用证风险。财务风险的大小与项目前期调研、合同签订以及项目的具体实施操作息息相关,对海外EPC项目影响的程度和级别很高,应给予高度的重视和关注。在这里我结合多年实际工作中积累的经验和心     

国际EPC项目的财务风险管控探讨

近年来随着世界经济一体化的发展和"一带一路"的快速推进,我国越来越多的企业迈向国际工程承包市场,特别是集设计、采购和施工为一体的总承包模式(简称EPC)更受青睐,但是由于国际EPC项目一般具有工期长、资金大和对技术要求高等特点,因此其面临的财务风险也比较高.鉴于此,本文以国际EPC项目的财务风险为研究对象,在阐述国际EPC项目财务风险识别的基础上,提出一些具有针对性的管控措施,以期为我国企业在国际市场上执行EPC项目过程中增强财务风险管控水平,有效提升项目的经济效益提供思路.     

国有企业境外投资决策管理过程中的财务尽职调查研究

国有企业境外投资业务日益增长,境外投资项目业务的复杂性、专业性也随之不断深化,因此对项目决策过程中的财务尽职调查也提出了更加严格的要求.本文从财务尽职调查人员的角度研究国有企业境外投资决策管理过程中财务尽职调查的内容,并以此给出促使财务尽职调查在境外投资决策管理过程中发挥重要作用的一些建议.     

集团企业境外公司财务管理初探

国有企业尤其是国有大中型集团企业是我国国民经济的支柱,目前国内很多集团企业积极响应"走出去"的战略,不断拓展境外市场.然而随着境外业务的不断深入,如何加强对境外企业的财务管理、控制财务风险,成为跨国集团企业亟待解决的问题.本文结合集团企业的境外公司在财务管理方面可能存在的问题,探讨了集团企业加强境外公司财务管理的方法和途径,以期更好地为境外公司财务管理提出参考建议.     

境外EPC项目投标阶段税务风险管理研究

随着我国建筑企业境外EPC工程项目的数量不断增多、合同额越来越大、复杂程度越来越高,加之各项目所在国的税制不同,导致企业在国际化经营过程中不断遇到复杂多变的税务风险。究其原因之一就是在境外EPC项目投标阶段未能进行良好的税务筹划。本文旨在探讨境外EPC项目投标阶段面临的税务风险以及采取哪些措施加强税务风险管理。     

对施工企业境外项目财务管理的几点思考

随着国家对“走出去”政策扶持力度的加大,越来越多的施工企业逐步从国内激烈的竞争中跳出来,通过各种渠道积极开拓海外施工市场,然而海外市场与国内市场相比有着显著的不同点,本文从账户管理、现金流管理和汇率风险防范等几个方面,思考了施工企业境外项目如何搞好财务管理工作     

浅析EPC总承包项目财务风险管理

EPC（Engineer,Procure,Construct）即设计-采购-施工。通常所说的工程总承包。是建设市场发展的必然趋势和客观要求。由于EPC（工程总承包项目）特色的综合服务,及备受国际工程管理实践的考验,往往成为工程项目业主方的首选。目前国内外对EPC项目风险研究很多,但大部分都倾向于从项目外部寻找原因,很少从工程总承包项目财务风险着手考虑。本文旨在通过阐述EPC项目财务风险的基本概念、组成和基本特征,及对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,目的在于能够更好的指导日后的工作并提出相应的借鉴。     

境外EPC电力工程项目成本控制初探

随着我国电力体制改革的不断深化,继“厂网分开”改革之后,“主辅分离”也已成为事实。而国家不断出台的能源政策,也使得在业外人士眼中炙手可热的电力建设行业发展受到极大的限制,此时“走出去”成为了当前国内各大电力施工企业新一轮的竞争点。然而,海外电力市场是高风险与高收益并存的市场。为了从中获利,电力施工企业就必须严格控制成本,本文针对我国电力施工企业在境外EPC总承包电力工程项目中成本控制的难点,提出对应的应对措施。     

海外工程项目财务风险来源分析与应对策略

随着经济全球化的不断发展,我国的建筑施工企业也逐渐走向国际市场,形成了一批实力雄厚的海外施工队伍,承揽了众多的海外工程项目.但是由于所受各种宏观、中观、微观环境的影响,海外工程项目存在着一系列的财务风险,严重影响着项目的经济利益.本文首先分析了海外工程项目财务风险的来源,接着提出应对控制策略,希望能够为海外工程项目防范财务风险提供帮助.     

EPC工程总承包项目财务风险管理与防范

EPC是指公司在接受业主的嘱托之后,以合同要求为基础完成对项目工程的设计、采购、施工等部分环节或所有环节的承包。本文通过了解EPC工程总承包项目的相关内容,分析EPC工程总承包项目中包含的财务风险,着重研究防范财务风险的具体措施,以供参考。     

浅析海外施工项目财务风险及控制措施

随着我国经济水平的不断提升和海外施工的持续增加,海外施工项目财务风险及控制措施得到了越来越广泛的关注。本文从对海外施工项目财务风险进行简析入手,对海外施工项目财务风险控制措施进行了分析。     

EPC总承包项目的财务管理路径构建分析

本文主要以EPC总承包项目的财务管理路径构建为重点进行阐述,结合当今社会经济发展趋势下为依据,首先分析EPC总承包项目的财务管理要点,包括项目施工之前的财务风险、项目施工过程的财务风险、项目施工结束的财务风险,其次从构建施工之前的财务管理体系、构建施工期间的财务管理体系、构建施工结束的财务管理几个方面深入说明并探讨EPC总承包项目的财务管理路径构建,进一步提高EPC总承包项目的财务管理水平,旨意在为相关研究提供参考资料。     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划分析

伴随全球经济一体化发展趋势的持续加强,国内越来越多的企业将业务进行拓展,逐步朝着国际市场推进,"走出去"变成目前一些企业所采用的发展战略.境外EPC工程总承包项目就是境外工程承包项目的重要形式之一,其牵扯内容的不同导致项目涉税工作本身较为烦琐,且风险性较高.因此,本文首先就境外EPC工程总承包项目的过程进行阐述,其次就...     

浅议海外EPC项目税务风险管理

在经济全球化背景以及国家"一带一路"的政策的推动下,越来越多的中国企业走出国门去海外承包项目。在项目的执行过程中,由于经验不足和对所在国税制法律的了解不够深入,可能会增大税务风险发生的概率,从而对企业和项目的经营造成重大影响。本文通过对海外EPC项目的投标环节,执行环节和关闭环节的税务风险分析,帮助企业合理规避或减少海外EPC项目存在或者潜在的税务风险并增加企业收益、减少损失。     

境外EPC项目汇率风险管理研究

正中资企业投资和承建国际承包工\程中,EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包项目的模式。海外承包项目的风险多种多样,伴随着全球金融市场的剧烈动荡,汇率风险成为一项常见的重要风险。一、EPC项目的特征和汇率风险EPC总承包模式是指业主将建设工程     

核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制

随着国民经济的不断发展,以及科学技术的不断进步,核电项目的建设和管理模式也在不断的改进.EPC是国际通行的一种工程项目总承包模式,目前广泛应用于我国的核电项目.但由于核电项目EPC管理模式应用时间较短,管理经验较少,在财务管理领域存在系列问题和风险.本文重点对相关问题及风险进行初步探讨,并对核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制方法提出建议.     

加强国有企业境外投资审计的若干思考

随着我国经济的不断发展,越来越多的企业走出国门,走入海外市场,实现了国际化发展。其中,国有企业是我国企业"走出去"的主力军。但是,与国有企业国际化发展相对应的,却是对境外国有企业审计的缺失。本文主要对国有企业境外投资审计进行了几点思考。     

石油石化境外施工企业(项目)风险导向审计

一、传统审计方法难以解决境外施工企业(项目)审计面临的问题与国内项目相比,施工企业境外项目有着非常特殊的内外部环境和运作规律,孤悬海外后勤保障困难、高风险高投入但收益不确定性大、风险因素多和控制难度大等都     

浅谈国外EPC电站项目的商务管理

改革开放40年,我国的经济得到了飞速的发展,生产力实现了极大的提高,经济全球化的发展使得中国和世界的联系愈加紧密.生产力的发展带来了社会的进步但同时也带来了一些问题,当生产力的发展高于社会需求时就会发生产能过剩,产能过剩使得原本就十分迅速的资本输出变得愈加迅速,因此,越来越多的企业开始开拓海外市场,实施走出去战略、优先国际战略,增加海外投资,承接大量的海外项目建设.在开拓海外市场和进行海外投资的时候我们一定要清醒地认识到我们要面对的激烈竞争带来的巨大商业风险.从我公司几十个海外项目来看,合同的签订是非常重要的,在签订海外项目合同的时候,一定要对项目所在国家的法律法规、税制、文化、宗教、自然环境、劳工政策、签证政策等进行全面系统的了解和评估,从而系统了解项目所在国的国别风险,制定风险管控策略,降低和管控风险.项目合同签订之后,还要面临着工期违约、性能违约等项目实施过程中的风险,也存在安全管理的风险、合同纠纷的风险.实践证明海外项目面临的环境是复杂多变的,如何在险中求取胜利是一个非常重要的问题.因此对海外电站EPC项目进行商务管理并且进行风险评估和防范措施是十分重要的.