公立医院薪酬制度改革思考与建议

2017年,公立医院薪酬制度改革已在11个综合医改试点省份开展实施。公立医院薪酬制度的改革关系到医院的发展、医务人员的切身利益,关系到医改的成效,因此改革刻不容缓。本文从目前公立医院薪酬制度存在的问题,提出改革的思路、措施。     

国企高层管理者薪酬问题探讨

文章在分析了我国国企高管薪酬制度的沿革后,结合当前形势,提出了当前我国国企高管薪酬中存在的各种问题,提出了改革建议,并对当前国企高管薪酬的发展趋势—年薪制、股权薪酬等进行了介绍,最后给出了近期我国在国企高管薪酬上的一些举措.     

高校青年教师激励机制研究

目前"一流大学"的建设是各学校追求的目标,而"一流大学"的创建又离不开高校青年教师队伍的完善;不断完善的高校青年教师激励制度是高校青年教师保持工作积极性、提高教学质量的前提条件。为此,本文运用访谈调查法和文献法,将A高校青年教师作为研究群体,分析探究我国高校青年教师激励制度的现状,并有针对性的结合相关激励理论提出完善高校青年教师激励制度的对策建议。     

公立医院内部控制探究

本文以“新医改”和新《医院财务制度》、《医院会计制度》为依托,以公立医院为研究对象,以内部控制机制为研究内容,围绕公立医院实施内控机制的政策背景,探讨了公立医院内控机制的内涵和实施现状,并对公立医院内控机制的未来发展提出了相关改革建议.     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

美国人怎样开会

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融日前宣布,128家中央企业负责人的薪酬制度从今年1月1日起实行年薪制。这是我国国有企业改革迈出的重要一步。同时,年薪制的实行,对国有企业的综合配套改革提出了更为迫切的要求。劳动和社会保障部劳动工资研究所所长苏海南对记者说,年薪制是与国际接轨的市场经济发达国家的通常做法。作为企业薪酬制度改革的重要组成部分,年薪制的实行将从整体上进一步带动企业薪酬制度的相应改革。它对于调动企业经营者的积极性、加强企业的科学管理、提高企业竞争力具有重要作用。过去我们虽然也搞过年薪制,但在中…     

基于价值导向的公立医院绩效考核体系的研究与实践

构建合理体现医疗行业价值、公立医院价值、医务人员价值的绩效考核体系是绩效薪酬制度改革的关键。通过阐述S市某三甲公立医院N院绩效考核体系的构建原则、构建流程,探索基于价值导向,以工作量为基础,结合医疗质量、成本控制等多维度的绩效考核体系的可操作性和科学性。     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

民营眼科医院薪酬制度与医院业绩相关性浅谈

随着医疗改革的深入进行,各类民营医院如雨后春笋般涌现,全国连锁型的眼科医院发展更为迅猛,不同于公立医院的"客"似云来,民营医院大多被打上"莆田系"的标签,背负着莫须有的罪名,患者选择慎之又慎,而且多数会受到当地公立医院的排挤.那么,如何调动人员积极性,让其充分发挥主观能动性,牢牢抓住患者,为医院带来大量患者和收入,便是医院薪酬制度的重中之重.本文对民营眼科医院的各个发展期业绩的状况和各部门贡献问题进行了分析,并对薪酬制度如何应对各期发展特点,尽量保持薪酬按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则进行了初步探讨.     

公立医院内部控制系统建设研究

医院内部控制系统是新医改形势下公立医院发展的主要基石。建立健全医院内部控制系统，对提高医院管理水平有着极其重要的意义，但在医院内部控制系统实施过程中，仍然存在一些问题，需要进一步完善。本文借鉴内部控制五要素理论，结合某自治区级公立医院实际，分析医院内控现状、问题和原因，并对医院的内部控制系统建设方面提出建议。     

对实践药品零差价政策的思考

公立医院实行药物零差价销售是贯彻落实国家卫生制度改革方案的具体措施,对于降低患者医疗负担,推进国家基本药物制度的顺利实施有着重要意义.文章通过对政策可能产生的资金短缺、收入减少等问题的分析,探索医务人员年薪制、临床路径和“单病种付费”等一系列适应新形势的改进措施.化挑战为机遇,实现公立医院的公益性回归.     

公立医院内部控制研究

公立医院是具有一定社会公益性质的组织机构,紧密关系着国计民生。在市场化趋势凸显、医疗卫生政策改革的过程中,医院内部控制制度的不健全,导致财务造假、贪污舞弊、资源浪费、医疗事故、医疗纠纷等问题层出不穷。本文从公立医院内部控制出发,结合笔者在公立医院工作的经验,首先对公立医院内部控制的现状及问题进行研究,然后提出完善与优化公立医院内部控制的对策及建议。     

公立医院绩效管理模式的改革演变分析——基于RBRVS和DRGs相结合的绩效管理方案的构建

寻求既能调动医务人员工作积极性,又能体现医院的公益性的绩效管理办法,是每家公立医院一直以来致力于积极探索的一大难题。随着国家对公立医院薪酬制度改革文件的下达指示和医保支付方式改革的深入,医院的绩效管理从传统的以经济效益为基调的绩效管理模式演变到现在对基于RBRVS结合DRGs的综合绩效管理模式的探索。绩效管理方案的一步步演变,也是公立医院在探索如何构建优质合理的绩效管理模式促进医院的健康有序发展,保障医务人员合理的薪酬待遇,体现医务人员多劳多得,优劳优酬,进一步调动医务人员积极性的过程。     

公立医院综合改革后的费用控制策略

随着全国11个试点城市公立医院综合改革的全面完成,药品零加成政策在城市公立医院改革中全面实施,打破了医院以往"以药养医"的传统运营模式,但是财政补助和医疗服务价格的调整不足以弥补药品加成的减收,因此,医院运行费用控制引起了医院管理层的高度重视和充分关注。本文就费用的控制思路、方法进行总结,为医院综合医改后的营运探索新方法,为医院实施精细化管理提供参考建议。     

对新《医院会计制度》下公立医院财务管理的思考

为了适应社会发展对我国医院医保等医疗卫生事业单位的要求,我国顺应时代的潮流,及时制定颁布了医疗改革条件下新的《医院会计制度》,并通过新会计核算制度的颁布对我国医院单位的财务管理提出新的要求.文章结合新会计制度颁布的背景与新会计核算制度在公立医院实施的特点,探究公立医院适应新形势下的要求对财务管理工作进行改善的措施.     

如何提高公立医院绩效

本文通过分析影响医院绩效的因素和分析国内外医院在提高绩效方面的尝试和探索,探索如何提高公立医院的绩效.医院绩效的研究经过原来单纯的财务管理到医疗质量评估转向更为全面的医院绩效管理和评估.文章提出国内各公立医院管理者在目前国家医改政策中,要把握公立医院注重社会效益,强调公立医院公益性背景,建立一套符合中国国情的公立医院运行绩效管理评价和医院内部岗位工资激励体制.作者认为,平衡计分卡方法是一种把系统论、利益相关者理论和医院战略性竞争优势结合在一起进行分析的方法,可将政府对公立医院回归公益性的管理目标和公立医院发展战略目标有效结合,符合目前国束对我国公立医院改革的要求.     

事业单位岗位和工资薪酬管理体制探究

我国事业单位正处于不断改革的进程之中,薪酬制度改革是重要改革内容之一。本文以薪酬结构的理论阐释为基础,论述了岗位和工资薪酬管理间的关系,结合事业单位岗位工资薪酬管理的现状,分析了存在问题,针对问题提出了解决方法和建议,旨在为事业单位薪酬管理体系的优化提供参考。     

浅析实行药品零差率对公立医院的影响及对策

“药品零差率”政策的实施是公立医院破除“以药补医”机制,保障公立医院公益性,深化公立医院改革的重要举措.本文以国家第四批改革试点城市某公立医院为样本,在分析“药品零差率”政策实施必要性的基础上,重点探析了“药品零差率”政策对公立医院产生的影响,并针对产生的影响提出应对策略.     

刍议新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计

经过多年的发展,我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系,但是在新医改政策下,我国公立医院工作也发生着巨大的变化,如果依然采用传统的医院绩效考核与薪酬体系,很难真正的调动公立医院工作人员的积极性。基于此,本文对新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计进行了探讨     

试论我国国有企业实施年薪制的理论依据及其条件

本文从现代企业理论和人力资本理论出发论述了年薪制是适合我国国企需要的经营者报酬激励制度,分析了实施年薪制应具备的相关条件,指出了我国尚不完全具备相关条件的事实,并提出了一些建议和看法.