“互联网+”时代高校网上报销模式的应用研究

随着"互联网+"时代的到来,互联网理念及技术显著影响着高校财务管理系统,传统的报销模式产生的"排长队"、"报账难"的问题成为制约当前高校财务管理工作发展的瓶颈。如何改革和创新高校财务报销模式,提升财务服务水平,成为高等学校迫切改革探索的新课题。本文简要介绍网上报销的定义及其流程,分析网上报销应用中存在的问题,提出了优化网上报销应用的建议及设想。     

云时代下的高校财务报销流程再造探究

传统的高校财务报销流程重复性工作多、审批手续繁琐、效率低下,与高校日益增长的财务结算量不相匹配。本文充分利用云财务平台及新兴的信息技术,对高校传统报销流程进行再造,基于大财务的理念提升高校财务报销过程中涉及的各部门的行政效率,从根本上解决高校报销难问题。     

新形势下高校财务管理相关问题研究

近日,党的第十九次全国人民代表大会顺利闭幕,习近平总书记在"提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理"部分,首先谈到的是"优先发展教育事业".随着高等教育体制的不断完善与发展,对高校财务管理工作的要求也越来越高,本文依据高校财务管理中出现的信息化、预算编制、科研报销以及内部控制和财会队伍建设五大问题,提出相关对策建议,以期为高校财务工作有序开展提供有益帮助.要应对不断出现的机遇与挑战,高校财务管理工作必须紧跟时代发展的脚步,提高高校财务管理水平,创新高校财务管理模式.     

高校财务报销工作中的问题与措施

随着我国高等教育事业的飞速发展,国家对于教育事业越来越重视,所投入的教育经费也在持续增加,其报销程序也越来越复杂,这使得高校财务工作也越来越受到重视.报销难,手续复杂,财务人员任务重等系列问题导致了在财务报销环节浪费大量时间与精力.现阶段,规范高校财务报销流程,提升报账效率,已经成为高校财务管理的一个重要课题.本文对财务报销过程中经常出现的问题做出了总结,并且提出了相应改进措施,对如何做好高校财务报销工作进行了分析与探讨.     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

网络时代的到来,给企业管理造成巨大冲击,通过管理制度的创新,财务逐渐实现信息化管理,报销方式也由传统手工报销变革为网上报销.网上报销系统在现代化企业中得到广泛运用.网上报销操作方便、效率高,有助于提高财务管理水平以及服务质量.本文就财务信息化的发展进行论述,探讨信息化管理带来的财务变革,分析网上报销相对于传统报销的优势.     

信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。     

财务信息化及网上报销带来的财务变革

网络时代的到来,给企业管理造成巨大冲击,通过管理制度的创新,财务逐渐实现信息化管理,报销方式也由传统手工报销变革为网上报销。网上报销系统在现代化企业中得到广泛运用。网上报销操作方便、效率高,有助于提高财务管理水平以及服务质量。本文就财务信息化的发展进行论述,探讨信息化管理带来的财务变革,分析网上报销相对于传统报销的优势。     

信息化环境下高校财务报销流程优化浅析——以H大学为例

随着我国高等教育的迅猛发展,高校的资金总量不断上升,传统的高校财务报销流程已不适应现实情况,普遍存在“报账难”问题,主要表现在师生报销等候时间长、容易遭到退单、财务人员的工作环境差、经费签批效率低、会计软件的预算控制效果差等.本文认为,在信息化环境下,完全可以通过引入智能排队系统、远程网络报销和实现无纸化网上签批系统、移动查询和审批系统,将报销和预算进行紧密结合,进行财务报销流程再造,提高工作效率,解决高校“报账难”问题.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

高校网络报销模式分析探究

近些年来,国家对教育事业投入呈不断增加趋势,资金体量的增加令高校财务报销业务量也随之大幅增加.传统的手工报销方式在庞大的业务量面前所暴露出的问题越来越多.财务部门作为高等教育经费的管理部门,在现代计算机技术及互联网高速发展的背景下,将报销工作与网络信息化结合起来,实现网络报销,成为当前高校财务管理工作改革需要探讨的课题.本文将网络报销模式与传统报销方式进行对比,并对其实施过程中应注意的问题进行探讨并提出相关建议.     

浅议事业单位财务管理信息化的运用

在传统的财务管理模式中,将财务管理的信息化单纯地理解为将信息技术引入到财务工作中是十分狭隘的.这种理念也对财务管理信息化的实践造成了许多不利影响.真正的财务管理信息化是将传统会计信息处理进行流程再造,将不同部门的人力资源潜能进行调动和深入挖掘,从而实现"人、技、法"全面互动的过程.这也意味着财务管理的内容将发生变化,人力资源的管理与开发也成为其重要内容,这凸显了财务管理的管理属性.     

以防控新冠肺炎疫情为契机的高校会计业务“零接触”流程改造的研究

高校会计经历了数个阶段的历史演变,从手工记账到电算化记账,再到初步的网上预约报账,电算化技术的不断成熟、高校体量飞速增长、师生对财务服务质量要求的提升推动高校财务不断变革前进.新冠肺炎疫情改变了人们的生活习惯和办公模式,在常态化疫情防控下高校会计业务的零接触流程改造势在必行.本文以常态化防控新冠肺炎疫情为契机,分析当前高校财务模式面临的挑战,提出高校会计业务零接触流程改造的方案.     

高校财务网络报销模式初探

近些年来,随着国家对于教育投资的不断扩大,高校财务管理也成为了高校管理的重点环节之一.而随着电子信息技术的不断发展,网络报账成为新时期高校财务管理效率提升的重要渠道.基于此,本文从高校财务网络报销的现状入手,进而分析其优势以及在实践中可能出现的风险,提出富有针对性的高校财务网络报销模式供参考.     

试论高校自助投递式报销存在的问题与对策

财务报销是高校财务管理工作的重要基础,也是高校科研经费管理的重要环节。自助投递式报销是高校财务报销模式发展的新方向、新趋势,高校在推进该报销模式的同时需要完善相关配套措施,使其在提高财务服务的满意度和解决科研经费"报销繁"等问题上发挥更大的作用。     

集团化企业财务共享中心建设探讨 ——以集中化报销流程为例

随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,企业规模不断扩大,逐渐向集团化发展,很多企业铺设了许多分支机构,并且进程不断加快.有些集团化企业为提高财务管理水平和效率,降低运营成本,采用了集中化报销流程,这其中体现着财务共享服务这一新型财务管理模式的思路和方法.本文将会对在传统财务管理模式下报销流程中存在的问题进行分析,然后对财务共享服务进行简单介绍,最后以集中化报销流程为例对财务共享服务建设进行阐述,旨在为其他集团化企业提供更多的财务管理经验.     

信息化建设创新在高校财务的研究

随着信息化社会的到来,各行各业的工作形式也发生了很大的变化.而在高校中传统的财务管理模式因为其管理效率低下等原因,使其无法很好的适用于现在信息社会财务管理的需求.所以需要相关的高校财务工作人员在信息化这一大环境中,不断的创新与完善、更新与换代,从而快速的提升高校的整体财务管理水平.本文就信息化环境下的高校财务管理创新模式进行了详细的分析与研究.     

通过费用报销标准化管理体系的研究提高财务管理水平

直流公司作为特高压建设管理的专业化公司,现有的财务管理模式在财务管控、管理效率和人员配置等方面的不足日渐显现.为规范公司费用及资产报账管理,通过开展费用报销标准化的研究工作,整合财务资源,将公司所属工程建设部财务管理职能上收,实行财务集约一体化管理.本文指出了提升费用报销标准化业务管理方向和创新模式,总结了公司通过费用报销标准化管理体系的工作成果,并展望费用报销标准化管理的发展方向.     

基于信息化时代的高校财务报账流程优化研究

财务报账是财务工作中一项基础性工作,对于高校而言,抓好财务报账工作,有利于提升财务管理水平,提高资金的利用效率.信息化时代里,高校财务工作环境发生了巨大的变化,传统的财务报账已经不能满足高校财务工作的需要,而高校要想抓好财务报账工作,就必须结合时代背景,不断优化财务报账流程.本文就基于信息化时代的高校财务报账流程优化作了相关分析.     

基于多校区管理的高校财务报销模式变革

多校区管理模式使得高校各种管理运营成本上升,所带来的资金管理难度必然加大,在财务管理环节也容易产生疏漏.而其中比较突出的一个问题就是财务报销.多校区管理会使得报销经常不及时,并且在财务审核过程中往往由于各个校区分散的特点而使得效率低下,造成一些常规的报销行为因为这样或那样的问题而难以及时的正常报销.因此,必须要充分利用现代科学网络等技术,改变旧有的传统财务报销模式,不断完善财务报销机制,凝练财务报销流程程并实行全程监督和反馈,以提高财务报销效率、优化财务管理,最终实现我国高校财务管理上的可持续发展之路.