国际贸易物流成本管理

物流成本管理并不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流.物流成本能真实地反映物流活动的实际状况,通过物流成本的计算,可以进行物流经济活动的分析,发现和找出企业在管理中存在的问题和差异.应该加强国际贸易物流成本管理就显得尤为重要.本文首先分析了国际贸易物流企业成本管理的重要性,其次,从成本管理应该与企业的长远发展战略相结合;要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人等方面对如何加强国际贸易物流成本管理提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

浅议现代物流成本的管理

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,     

浅议现代物流成本的管理

<正>随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是生产企业物流管理的核心部分。企业通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

企业物流成本生成机理及其控制途径——神龙公司物流成本控制案例研究

随着市场国际化的发展和消费个性化、快速化的兴起,企业的物流活动越来越复杂,物流成本也越来越高,如何加强企业物流成本控制成为摆在人们面前迫切需要解决的新问题。本文从理论上分析了物流成本的内涵、分类和生成机理,并通过对神龙公司物流成本控制经验和教训的总结得出物流成本控制的基本途径:既要通过夯实物流作业基础降低各项物流功能成本,更需要通过优化物流流程降低物流流程成本、通过协调供应链关系降低供应链物流成本。     

加强物流成本管理增强物流企业的竞争力

文章就成本对物流企业的重要性和现实意义作出分析,并针对物流成本在企业总成本中所占的比重等问题进行了进一步分析,并在此基础上提出了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法.     

国内企业物流成本管理策略分析

物流成本管理已成为经济全球化环境下企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理理现状及存在问题的分析,提出了我国企业物流成本管理的改进策略。     

试论制造企业物流成本财务预算体系建设

企业物流管理离不开物流成本及服务的管控,是企业发展的重要因素.物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期间的任务以及有关资料,通过一定的方法,以货币形式规定预算期间流通各环节的耗费水平和成本水平,并包括保证成本计划顺利实现的各种措施.物流成本预算,不仅反映了企业物流系统的成本计划数量,为物流活动构建框架,也成为物流系统绩效考评的重要基础,所以要想企业利润大幅提高,优化制造企业,需要建设好物流成本预算体系.本文分析了制造企业物流成本预算体系建设的基本方法,针对一些财务预算体系存在的一些不完善之处,中肯的提出了关于强化制造企业物流成本财务预算体系建设的建议.     

第三方物流企业的成本管控研究

物流服务成本在第三方物流企业总成本中占有较高比重,对企业盈利有重大影响。本文对第三方物流企业的成本管控难点进行了分析,并从成本战略管理、运用互联网技术、提升整合物流服务能力、优化生产组织、减少中间环节等五个方面提出管控建议,为第三方物流企业加强成本管理提供一些借鉴。     

现代化企业的物流成本管理体系研究

随着经济全球化和科学技术的发展，物流管理已成为现代化企业降低成本、增加利润、提高经济效益的新途径。因此本文对现代化企业的物流成本管理体系进行了研究，包括仓储成本、存货成本、运输成本和管理成本，对影响物流成本的因素进行了分析，并在此基础上提出了现代化企业降低物流成本的途径。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议。     

基于作业成本法的物流成本控制体系的设计

<正>众所周知,物流与生产企业物流活动相关,从而产生了物流成本。例如在生产企业的投资中,为了工厂布局和物流系统设置布局合理、选择必要的设备,就会产生物流成本。同时在企业产品设计阶段,产品形式的多样化、产品批量的合理化和产品包装的标准化也会产生物流成本。科学地评估和分析物流成本是减少消耗、降低配送成本、提高物流效率和提高企业经济效益的有效途径。目前,我国物流成本管理的研究有许多薄弱环节,为此,对生产企业的物流成本进行单独核算能为生产企业提供详细的后勤信息,从而达到控制物流成本的目标。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议.     

物流企业成本控制精细化管理分析

随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。     

企业的物流成本会计核算问题研究

物流成本逐渐受到企业的高度重视,企业的物流成本管理伴随着经济的持续发展凸显出自身的重要性.会计核算方法是会计中的基本环节.物流企业财务会计属于物流企业中的独立个体,主要以货币为基本的计量单位,对物流企业中的相关经营活动进行持续且系统的反映与监督,并在这个基础上对相关的经济活动实行控制与管理,为投资人、债权人等提供及时有效的实用信息的经济管理系统.本文将着重分析企业的物流成本会计核算问题,为更好的体现企业物流成本会计核算价值提出合理化建议.     

我国外贸企业应对反倾销的战略思考

在目前国际贸易发展的过程中，国内企业应该充分认清国际贸易中反倾销的现实状况，在国家政策和企业自身的努力调控下实现反倾销活动的有效开展，促使企业在反倾销的过程中能够顺利达到预期目标。通过对反倾销举措的分析，以期为推动国内企业在国际贸易市场中抢占先机、实现飞速发展提供一些借鉴。     

企业物流成本管理研究

本文以企业物流成本作为研究对象,通过对物流成本构成进行研究,分析我国物流成本管理现状,得出解决成本管理问题的解决对策。     

我国外贸企业应对反倾销的战略思考

在目前国际贸易发展的过程中，国内企业应该充分认清国际贸易中反倾销的现实状况，在国家政策和企业自身的努力调控下实现反倾销活动的有效开展，促使企业在反倾销的过程中能够顺利达到预期目标。通过对反倾销举措的分析，以期为推动国内企业在国际贸易市场中抢占先机、实现飞速发展提供一些借鉴。     

企业物流成本管理的问题与对策研究

本文通过分析企业物流成本的概念和构成,研究企业物流成本管理存在的问题,并进一步提出完善的对策。