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韦文军,现年28岁,深圳装修装饰行业的传奇人物。其麾下的“家天下”装饰设计有限公司在短短几年内迅速崛起,年纯盈利逾百万元。其传奇般的发家史被同行炒得沸沸扬扬,版本众多,不一而足。但韦文军自己毫不避讳,他早已习惯一边手握烟斗一边喷云吐雾笑言:“其实我是刷马桶出身。” 相似文献
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本文对高层建筑装修工程的特殊性作了介绍,从编制后期施工计划、建立相关协调机构等方面,提出了确保高层建筑的装修施工处于有序、受控的管理状态的措施和主要管理方法。 相似文献
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纹章瓷作为中国古代瓷器产业巅峰时期的代表作之一,与其独步天下的独特生产工艺密不可分,至今仍保持着强大的生命力,让我们叹为观止. 18世纪70年代至18世纪末是纹章瓷发展的第三个阶段,是纹章瓷的成熟期.这一时期,纹章瓷器型和纹饰都逐渐稳定,既有中国传统器型,也有西式造型,个别器物如茶壶、咖啡壶造型与之前相比有了比较大的变化,更加精美和实用.纹章瓷中的纹章摆设变得灵活,纹章图案又逐渐变小,边饰变得更加简单,开始有了固定的模式,且以几何图案和细碎花纹为主,装饰工艺又有了一些新的变化,如大量使用釉上蓝彩描金等新的装饰手法,同时也采用了世界其他地区的彩饰材料. 相似文献
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浙江亚厦装饰股份有限公司主营业务主要涉及公共建筑装饰、住宅精装修、建筑幕墙等三大领域。身为龙头企业坐享行业快速成长一个行业的快速发展,势必会带 相似文献
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深圳广田装饰集团股份有限公司成立于1995年,是一家集建筑装饰设计施工、绿色建材研发生产为一体的大型企业集团,拥有《建筑装修装饰工程专业承包壹级》、《建筑幕墙工程专业承包壹级》等六项施工壹级资质以及《建筑装饰工程设计专项甲级》、《建筑幕墙工程设计专项甲级》等四项设计甲级资质,在资质等级上已经达到建筑装饰企业的领先水平。公司是中国建筑装饰 相似文献
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我国建筑装饰行业要想获得发展,提高自身的经济效益,完善自身内部控制体系是重要的方式,而财务管理作为重要手段,建筑装饰企业必须加强这项工作的完善.建筑装饰企业要想获得经济实力的提高,必须加强财务管理,好的财务管理工作决定其发展的前景.因此,加强财务管理,减少成本,提高装饰项目效益,为企业发展提供契机,不断适应变化的市场需求,从而在激烈的市场中生存并取得发展.本文深入探讨建筑装饰企业的财务管理,并提出相应的措施. 相似文献
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深圳市洪涛装饰股份有限公司创立于1985年,2007年整体改制为股份有限公司。公司主营酒店、剧院会场、写字楼、图书馆、医院及体育场馆等公共装饰工程的设计与施工,拥有建筑装修装饰、建筑幕墙、城市及道路照明、机电设备安装、建筑智能化和消防设施共六项施工一级资质,属国 相似文献
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装饰施工企业的施工技术管理是一项十分复杂的工作,要求做到事无巨细,需要所有工作人员共同努力,确保施工任务能够按时保质完成.只有通过细致的现场管理才能够保证施工的质量及水平达到一定的高度,从而提高装饰施工企业的经济效益,促进其持续健康发展. 相似文献
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装饰工程施工现场管理,是工程项目管理重要的组成部分.管理的内容包括技术管理、现场组织与协调,管理的目的是提高装饰工程的整体质量. 相似文献
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装饰施工企业成本控制具有一定的特殊性,不同于传统的土建施工,其成本控制具有一定的复杂性.对于成本的控制更需要团队的力量和各部门充分发挥主观能动性,各尽其责,加大项目工程的管控力度,采取行之有效的措施进行成本控制,降低成本,提高利润,增强企业的竟争力.成本控制是企业管理的重要环节,是利润实现、改善经营管理的重要手段,是提高经济效益、促进公司发展的重要途径. 相似文献
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随着装饰行业的快速发展建筑装饰工程已成为建筑工程中的一个重要分支,具有独特的性质。工程项目施工成本控制作为企业成本管理的基础和重点,是工程项目管理的核心,本文主要探讨了装饰工程项目成本管理及控制措施。 相似文献
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近年来,装饰材料的多样化和装饰工程的特殊性,引发了工程造价管理的复杂化。本文从建筑装饰工程的预算成本及造价形式出发,详细的分析了装饰工程预算造价控制存在的主要问题和应对策略。 相似文献
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装饰工程的现场技术管理是确保施工质量和经济效益的关键因素,准确的控制好装饰企业的技术管理工作,可以促进装饰企业的可持续发展。本文简述了装饰工程现场技术管理的重要性,并详细的分析了装饰工程现场技术管理的内容和强化装饰工程技术管理的具体措施。 相似文献
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